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1、2018年10月设备管理员工作总结范文时光流逝，转眼间我在公司中又渡过半年。回首这走过的半年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的设备管理不难，但要做一名优秀的设备管理技术人员就不那么简单了。我认为：一名好的设备管理员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在业务能力上更要专研。虽然我作为一名有着多年工作经验和专业经验的人员也有好多需要学习的东西。一、思想修养作为一名技术工作者，要想完成工作的责任，首先必须具备过硬的思想品德素质，树立正确的世界观和人生观及工作态度。在这半年中我认真参加公司的各种学习和活动。有句成语是：只要功
2、夫深，铁杵磨成针。作为一名公司的管理层员工，我在工作中会有无意的考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当各位领导和各位同仁的意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是要以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能把工作做得更的好一些。二、素质提升在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余时间认真思考推敲，有目的的在工厂里进行一些尝试。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的师长，要学的东西还很多。在空余时间，我会在网上阅读一些有关专业的资料来不断的充实自已，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。三、工作内容我从XX年6月2日进入公司作以来，在公司各位领
3、导的关心和领导下，在各位同仁的帮助下，我使本人能够很快地进入工作状态。在此表示忠心感谢。在这期间具体完成如下工作：1、在杨总的领导下完成新设备的部分选型方安案的编写，如空压机询价方案，成品水搬运方案;旧水处理线地坪方案和房屋方案及旧水处理线的平面布置方案。吹瓶机排热风降环境温度的方案。2、在生产中解决了旧空压机吹瓶和灌装时气压不足的问题，和生产车间气管经常爆管等问题，3、在设备问题上解决了三合一灌装机开机不能自动运行，完成了三合一小瓶灌装机灌装部分的维修工作，克服了需要人工帮助启动的久而不决的故障;激光打码机黑屏故障，帖标机不能升降调节;升降机不能上、下的电路控制的故障。吹瓶机加温机部分短路故
4、障和变频器故障等，使吹并机基本能够稳定工作。4、在设备管理上完成原有设备的台帐，并与目前新设备变动的调整、熟悉各设备的作业指导书(原有的)，新设备技术资料的归案工作。5、根据ISO9000标准培训要求将设备台帐和各设备的作业指导书收集整理完成;并开始使用设备维修记录;收集了持种设备的国家有关法规和技术规范。6、在生产中有时间的情况下协助生产完成生产任务。如参与搬运桶装水，下桶等。7、新车间厂房排水沟的规划方案，新生产线运行后出现问题的整改。8、新车间厂房施工的现场部分管理与协调。9、新设备安装中完成与厂家施工人员的协调和现场管理。10、完成设备安装中各非标系统的规划和材料计划如：新车间动力电路
5、和压缩空气管路，11、完成烫金/丝印机作业指导书的初稿编写，并与厂家调试工程师沟通作出修改。12、公司领导安排的三合一灌装调和吹瓶机还没有达到满意的效果还需要继续努力。13、五加仑灌装机热蒸汽排汽管安装完成，五加仑收标机的蒸发生汽给水管安装安成并加装保温层。14、净化间缓冲间洗手间给水管安装完成，不足部已与安装单位协调得已解决。15、新设备安装调试完成后，并对设备更进一步的熟悉了，并解决新设备在生产中出现的部分问题。16、完成了领导临时交办的各项工作。四、展望通过这半年在公司的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在管理和技术方面都还显得夫浅。我将在未来时间里继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。在公司的不断发展中提升自已，在公司各位领导的正确领导下，与大家不断的共同前进。
