6s现场管理——实战配图篇

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6S管理培训一一一全面提升你的主管区域质量一一一有效提升你的管理综合素质_一:6S由来a5S产自日本6S=58+5afety(安全)二:6S的作用65S是现场管理的基石。6S带来了什么影响?三.6S是什么?“整埕(SEBIRI)*整颍(SEITON)日文“清扫(SEIS0U)Inchutou.c“累丿(SHTTISIUKB)央文.之全(SAPFD10)1.整理(SEIR1)1、区分芫2、选择国M峡3.涉院整理的含义将必需物品与非必需品E水置必霄物品。一腾出空间防止误用整理(SEIRI)目的*腾出空间、提高空间利用率;*防止物品的误用;*塑造清爽皂一作砖境:*提冼工作效冤。5J工fF豺切一旨了沿消除找寻物品的时间午井有条整顿(SE1ITON)目的*工作场所所有物品对任何人都一目然;*消除找寻物品的时间;*工作环境整齐;*清除秃不刘命。

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