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1、人力资源管理师国家职业资格培训课程人力资源管理师职业技能鉴定(三级)第三章“培训与开发第三节培训制度的建立与推行学习目标掌握企业培训制度的内容及起草各项培训制度的要求与方法。*鉴定点:=建立企业觊训制度的意义一关体堤训制度的内容及其作用一特定培训制度的起草与修订*技能要求:一拐揍具体培训制度的构成体系-如何实现培训制度的推行与完善一、企业培训制度(一企业培训制度的内涵培训制度,即能够直接影响与作用于培训系统及其活动的各种法律、规韶、制度及政策的总和。已主要包括培训的法律和规章、培训的具体制度和政策两个方面。.企业堡训制度是企业在开展培训工作时要求人们共同道守并按一定程序实施的规定、规则和规范。
2、.企业培训制度的作用在于为培训活动提供-神畦度性的框架和依据,促使培训沿着法制化、规范北的转道运行。它是企业员工基训健康发展的根本保证。(二)建立培训制度的必要性企业培训涉及两个培训主体一一企业和员工,这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。在一定的制度条件下,这种差别将导致培训无法达到目的或效果很差。因此,必须建立一套完整的培训制度,通过制度来明确双方的权刑和义务、利益和责任,使双方的目标和利益尽量相容,迹而提高培训的效率和和收益。培训制度的主要目的是:调动员工参与培训的积极性,同时保证企业的培训活动系统化岑规范化、制度化。二、岗位培训制度的内涨根据员工个人的需要和工作岗位需要的知识、技
3、能及态度实施培训。注重按需施教、学以致用,急用先学。&调员工素质,|技能与职业岗位胜任取求的高度匹配。(三)企业培训制度的构成在企业员工培训与开发的管理活动中,各类企业根据自己实践经验和具体情况,制定一系列的员工堡训管理制度.这些具体的培训制度和政策给予培训活动自上而下、全方位的制度支持。岗位培训的制度化包括培训立法、政策制定及岗位培训各个环节的规范化,其核心是培训、考核、使用、待遇一体化的配套措施的实行。它将人才规格、人才培训、人才使用有机地结合起来,为实现培训与用人在制度上衔接配套创造了有利条件。岗位培训制度由管理制度,教学制度,考核制度,评估制度,劳动、人事、工资制葭，岗位资格证书制度等一系列配套制度组(井)企业培训制度的构成在企业员工培训与开发的管理活动中,各类企业根据自己实践经验和具体情况,制定一系列的员工培训管理制度。远亚具体的培训制度和政策给了彗饥丨活动自上而一萼、全方位的制度支
