全球运筹体系下之供应链管理(从生产管理分析智邦公司成功模式)

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1、全球运箍技体系下之供应链管理E产管理分析智邦公司成功模式)(从指导教师:占渊源教授国管班十七期2222401006鲟9222401007蔡9222401008标9222401018徐境德郭驿鸿酯呆、前言内容大网-网路设备产业概况、智邦公司简介、智邦公司供应键体系糠算环城分析-五力分析-SWOT分析、成功模式分析、绘论网路图示壹、前言:网路设备产业概泓“网路设备-AIM/Frame-Relay宽频交换机-高速交换路由器(GigaSwitchedRouter)-语音训哀处理(YoiceSignaling)-可程式电移交换朱-数位用户迥路(xDSL)相关产品-有蒙曰和细路祖关享品-高速/超高速LAN

2、交换朱-工作群组系统、Internet-搔接存取与网路管理软体台湛区域罪路产品全球市场佑有率分析“产业特伯口全球运篝供应链模式的鬓造型惜口弹性供应链设计口罪际网路绘合通信事业发展口精路设备产品特伯口和坂球电膏大厨的司作颇俭口未来发展口全球运筹供应链模式的髻造型态网路设备事业的发展趣加浜渐由单缪造模式的主要籁争型怀,菖燮藿以全球遐葛供膺罐模式的裂造、钻售屉主要赢争力胸代。口弹性供应链设计弹性供应链设计是尾了滔足治费者的需求,供应键管理从接到酊单闵始。王原移的招赓、牛成品与成品的婴造、傅菖舆配铀到厘客寻哺武至督俊服加,皆许读晓重要的角口网际罪路粟合通信事业发展御际罪路粟合通信事业发展成尸日益全球化

3、的葛势,而网路设备产业得以藉此机程而伍速发展成离主要的明星产业。台潺网路交业也由襄造照贫本导向道向创新导向的关键时刻。台潜区域网路市场走向与定位不同於国际大厂的发展方向,世擅长於设计、奥造等专业,弥掌有网路通信产品的线济规模等优李,不同$启牌公司受限任成本考最,而将大量产品委社放计继造,再绍田宅奕化榴式(CustomizationMethodology)潇足供需要求。口网路设备产品特佐熹本上惘路骰偏崖品在生崖模式上於少量多何订单需求排定产能生产交货,较隼预估需求御量且产品本身生命温期短,材料成本接近70%-80%,如果能有效控制使用量与交货期限,降低库存金额及数量,将可提高嚣乐力,排除外部及滔在的荣抒考,以剃浩新的嘴争传鸿。R口和全球电脑大厂的合作关保全球运篝式产销模式的兴起,台潜厂响和全球电脑大广的合作关俭,双方猷如“命运共同体,一般,产销友方都以糠佳其乍力需最大考量,产品创新和关键零组件的掌揭,后勤支授和低服务成本成屑致瞌关随著品牌厢响与接单厂胶相互依存度的提高,双方的关保可能产生互相镛住(locked-in)的效果,再加上接单厂丽所需投入的全球化产铧能力,都将枝成其他庞吊的进入限礁

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