《高绩效团队的经营策略》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高绩效团队的经营策略(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
身为领导者思考的方向,迢求什么,想做什么“应试敦仁不万工作内容比较过去解决问题的能力强棒出击旦罚门工作狂依靠自己的经验现在预测澜在问题与发掘机会的能力太家一起帝如何创造目租有所为有所不为借用别人的经验工作内容比较述去如何做苦干型弛2吴|法他律谚环3现在要清楚自己做什么荫略型1月刹2因为悦法而改变方法自律循环E沥l巴|1E业0沥沥沥目川|EE林3育EEbeee1随e河Ab国c一2、目标管理的意义s2不L李J国u李2口要的工作目标,自我控制进度及自我评核绩效医宏唐国P芸许c园E人刑圆刑予员工在工作完成尸的啸尺盛的【种营理哲佳d“目标萧理指上级人员EE沥国u述纳井一朐E余c俊i一E伟河e户eE河0【(三)达成高目标的三个环节:E标8伟国一明ct园w