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1、化学企业安全生产经验交流材料目录第一篇：化学企业安全生产经验交流材料第二篇：安全生产经验交流材料第三篇：安全生产经验交流材料第四篇：电力企业安全生产经验交流发言材料第五篇：XX年企业安全生产经验材料正文第一篇：化学企业安全生产经验交流材料一、领导重视建章立制责任明确该公司领导班子十分重视安全生产工作，深知企业安全生产工作的重要性和必要性。确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。公司成立安全生产管理机构，由总经理王坚先生直接担任组长，对企业安全生产负全面责任，各部门主管为安全管理机构成员，配备专职安全生产管理员(注册安全主任)，协
2、助企业领导，做好安全生产工作，做到安全管理制度落实有人抓，安全生产工作有人管。该公司不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度和制定设备安全技术规程和工种（岗位）的安全操作规程等共计编写制定了44个安全管理的规章制度，覆盖各个生产车间的每一个岗位。安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。该公司根据公司安全生产责任制的要求和安全生产管理方面的责、权、利统一原则，层层签订了责任书，把安全生产责任层级分解，将责任和指标明确到部门、班组、个人，做到一级抓一级，一级对一级负责。
3、二、真抓实干突出安全制度落实一是落实安全教育培训制度。第一，狠抓班组长的安全教育，班组长是兵头将尾，作用不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。第二，狠抓岗位员工的安全教育。我们从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育。今年上半年共举办了18期培训班，共600人次接受安全培训教育。第三，加强管理人员培训。现有7人持有安全管理人员资格证，1人持有中级安全主任证，4人持有初级安全主任证，2人持有安全标准化证，3人持有危化品登记证，7人持有特殊工种作业证。通过教育培训等手段，加强全体职工的安全生产意识，提高安全生产管理及操作水平，增强自我防护能力，保证生产的顺利进行。
4、二是落实安全生产检查和安全隐患整改制度。该公司实行“周检查、月考评”的形式，检查和评比的主要内容有：消防设备、安全教育、安全制度的落实、现场管理、机械设备及劳动保护等。公司的各级领导、安全管理人员坚持每天到各生产场所进行安全检查，并且还实施了领导夜间巡查制度。发现违章违纪行为及时纠正，并将检查工作与考核工作有机地结合起来，实行安全检查制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。三是落实安全奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月，作为职工安全保证金，由安全管理部按月考核、当月结算，当月无“三违”、无事故，保证金全额返回。班组出现“三违”行为，取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计出
5、现两次“三违”现象，加扣部门经理当月50%的保证金；部门月累计出现三次以上“三违”现象，取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立安全生产奖励基金10万元。三、探索创新追求最佳安全管理水平该公司在厂区管理方面，实施了人员进入厂区的安全管理规定。在现场管理方面，采取安全教育方式及同员工签订岗位责任状和工作环境告知书，按设备日常保养计划定期进行维护保养。车间实行划线管理，物品按区域分类存放，禁止通道上摆放物品；在各作业场悬挂了安全技术说明及岗位操作规格，设置了明显醒目的安全警示标志。在对重大危险源的管理方面，溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入，进入溶剂贮罐区的工作人员必须严格操作规程，方可入
6、内。剧毒仓库实行“五双”制度管理，安装了洗眼器、喷淋装置。在消防设施方面，制定消防设施检查维护计划，认真落实日常检查及维护并做好相关的记录。在安全投入方面，今年上半年该公司投入的安全费用共计50余万元。成立义务消防队，每月给予了相应的补助，每月训练一次，每年组织两次事故应急演练。生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个，按规定设置防静电装置。为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动保护用品，配备了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外还建起iso14000的环境管理体系。四、建全安全生产档案规范企业安全行为该公司严格按照鹤山市企业安全生产档案指导目录（试行）的要求，分类建立安全生产档案，即把企业
7、各项安全管理工作分门别类为十大类别。通过对档案内容按“指导目录”进行“对号入座”，促使安全生产管理工作在机构、人员、责任、制度、经费、教育、措施等方面自觉落实，由此加强安全生产管理基础，规范安全生产行为，完善安全生产条件。同时，通过不断调整充实企业安全生产档案资料内容，持续改进安全生产工作，不断提高安全生产管理水平，形成自我约束和持续改进工作机制。第二篇：安全生产经验交流材料安全生产听到这四字，它能给我们带来什么启发呢？有些人认为安全生产他是一个很大条的东西，比如说保护国家财产损失，确保伤亡事故的发生减少人民财产损失等，在我看来安全生产就是从小的事情做起，因为安全生产里有这样一句话，叫做人的不
8、安全行为和物的不安全状态，其实他们的核心问题都还是在于人，如果我们大家都从我们日常生活中的小事做起、做好，从小就养成一个好的生活习惯，试问我们的安全生产是否会提升。从07年广州市的火灾调查分析中我们得知，所有火灾事故大部份都是我们日常生中所忽视的，比如手机充电器，节能调光灯，小型电器（金鱼缸），这三点是07年中广州市发生火灾的主要原因，如果我们能从日常小事中做起那么安全生产一定会好起来，因为我们知道在我们小的时候父母会对我们说小心路上的车子，当我们出来打工时候会千叮咛万嘱咐我们出门的安全等等，所有的提醒与帮忙都是安全文化的体现。结合一下我们生活中的实例，在回想一下安全生产，往往事故的发生大多都
9、是由于我们的员工的行为，而引发事故的发生，以下我引用一个例子来说明，大家都知道女生宿舍一般来说都要比男生宿舍干净，工作中女生也比男生爱干净和打扮，因为爱美之心人人有之，特别是女人。所以我们知道引发职业病的人一般都是不爱讲卫生之人，因为他们在工作完后未洗手、吃饭时又未洗干净，将病菌吃下等，在工作中又未配戴好防护用具，从而引发职业病和病通，如果我们从小就养成爱讲卫生的好习惯和遵守规章制度，试问职业病是否又会下将呢？我觉得要做好安全生产，必须建立严格的管理制度，在加上严格的日常巡查，一定要将安全生产中的隐患彻底查出，在做出零时改善和最终改善，一定要进行跟进所有的安全隐患的整改落实，决不能放松，因为你
10、一放松，时间一长大家就认为这样子是可行的，到了后面就很难管理了，所以在一开始时就要从一个字开始严，只有严格管理才能将安全生产做好，可能你会认为这样会得罪人，对我们做安全管理的人来说就是专找麻烦的，这也是我们的无奈。做好隐患排查工作后，同时人们还要做好厂区内的重点部位管理，因为这个地方可能发生事故后比较严重，所以我们一定要按重大危险源的等级来管理，这样才能将低事故的发生率，才能确保安全生产。光有管理是不够的一定要加强人员的安全意识教育，比如说培训一定要将厂区内的管理制度明确给员工让其明白，哪些事可做哪些事是不可为之的，在以图片说明以其生动，最主要的是要提倡员工自主监督，在我们厂我们主要是提倡员工
11、进行曲两两监督，如果员工都可以进行相互提醒和监督，试问我们的安全检查生产工作是否也会更上一个台阶，其实安全培训是很重要的如果在培训这一关做的不好的话，我相信你们的安全生产也好不到那里去，只有让员工意识到安全生产的重要性，他们才会去重视，如果你没有给他们建立一个这样的平台，就知道安全处罚那是不行的，在我们公司我们还提倡安全奖励，每个员工都可以进行安全提报，只要是对的我们都给予奖励，以提高员工的积极性。在我们每年的全员年度培训中我们的试卷中就有这样的题目，其中有就一题就是让员工进行现场提报，以各种方式来提升员工的安全意识，只有人人具备安全意识，我们安全生产工作才全越作越好。同时我们还可以让员工知道
12、，自己的工作岗中经常性发生的问题点，我们制作了安全生产宣传栏，在我们宣传栏中主要张贴日常安全隐患，工伤事故奖惩以及隐患统计表等，这也是员工的知情权，也让员工知道自己岗位中的安全隐患，从而必免事故的再次发生，让人人注重安全。今天暂时先说到这，有时间我们下次在来探讨，希望你看过后发表一下自己的建议，让我们共同学习成长把安全生产做好，谢谢你的奈心研读。 第三篇：安全生产经验交流材料五七四厂是隶属于中国航空工业第一集团公司的大型军工企业，现有职工5000余人，35岁以下青工2160多人，工厂团委下设基层团委1个，团总支2个，团支部24个。自开展青年安全生产示范岗活动以来，五七四厂团委把质量工作与安全工
13、作紧密结合，突出军工企业特点，坚持“抓机制、抓管理、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。一、抓机制，保证创建活动规范运行活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动的机制建设。一是建立了领导机制，创建青年安全生产示范岗活动形成了系统化的工作格局。由厂党委副书记、质量副厂长牵头，厂团委联合质管、人教等部门，成立了创建青年安全生产示范岗活动组织委员会，制定了青年安全生产示范岗管理办法。规定领导小组对活动定期进行检查，定期召开协调会，对青年安全生产示范岗活动统一部署
14、、统一考核、统一表彰。各基层团组织也成立了相应的活动领导小组，对活动进行不定期检查考核，切实加强了活动的领导。二是纳入了企业管理行为，创建活动逐步成为了企业质量管理工作的一部分。各相关部门和基层单位对创建活动给予了高度重视。工厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。各基层单位也将创建活动作为青年质量安全管理的一项重要内容。普遍做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。三是建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作
15、态势。各基层团组织根据下发的青年安全生产示范岗考核细则制定了相应的本单位考核标准，并通过闭路电视、广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。二、抓管理，确保青年安全生产示范岗的先进性青年安全生产示范岗重在建设，关键在管理。我们将青年安全生产示范岗分为三个档次，即第一示范岗、第二示范岗和第三示范岗。根据级别不同，给予不同的待遇。（一等负责人每月50元，二等30元，三等20元）为避免创建时表现优秀，创建后滑坡现象，厂团委成立了厂级、车间级两级青年安全生产示范岗管理档案，要求各创建单位必须有相应的申报材料、考核成绩等原始记录，进一步强化了青年安全生产示范岗的科学管理体系。同时，我们还要求车
16、间每周进行考核，厂领导小组每月定期检查，每季评比，并把团委电话设为监督举报电话（3507448）。通过这种规范、动态的管理行为，加强了企业青年安全生产示范岗的监督管理，保证了全厂青年安全生产示范岗的先进性、示范性和导向性，促进了创建青年安全生产示范岗活动在基层的健康发展。工厂各级团组织按照创建标准，通过随机检查、抽查、基层单位考核打分等形式对青年安全生产示范岗考核评比，发现好的典型和经验，及时宣传表扬，发现有不合格或不符实的，厂团委给予警告，限期整改，季度分数仍不达标的，取消其称号和待遇，流动到其他岗位。在企业处于经济状态不景气的情况下，这些激励政策的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响，使青工对创建活更加重视，进一步深化了将青年安全生产示范岗活动。三、抓活动，扩大创建活动在企业中的影响力在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名
