物业投标流程与标书范文

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1、物业投标流程和标书样本物业投标流程和标书样本 流程项目实施 1 招标公告和招标文件获取， 需 交纳招标文件资料费 招标发布业主处 2招标文件阅读理解公司投标项目部 3根据招标文件内容实地勘察公司投标项目部 4准备招标文件要求的证件公司办公室 5 根据招标文件要求制定标书， 技术标、 商务标分别制定封面 公司投标项目部 6 查验投标文件的文字和格式 准确性，防止出现废标状况 公司审核部门 7 交纳投标保证金， 制作正式标 书，检查封口，递交投标书 公司财务部门 8 开标日， 准备招标文件中要求 查验的所有复印件原件 投标负责人 *保障房小区物业管理方案 3 1、商务报价书（开标一览表） 采购编号

2、: SCZW2014B02 项目名称:*保障房小区物业管理项目 序号名称月支出（元） 年支出（元）备注 1主任8009600兼职，每月补贴 1000 元 2水电工140016800兼职，计 0.5 人工资 3勤杂工220026400 4卫生保洁2200264002 人兼职，计 1 人工资 5保安78009360024 小时值班 6其他费用360043200其他所有费用 合计 大写：贰拾壹万陆仟元整 小写：216000.00 元 注：注： 1 1、以上报价为一年的报价，本次招标服务期为一年，合同期满后考核合、以上报价为一年的报价，本次招标服务期为一年，合同期满后考核合 格的可续签一年，但价格同第

3、一年。期间供应商应自行考虑价格波动风险。格的可续签一年，但价格同第一年。期间供应商应自行考虑价格波动风险。 2 2、其他费用为除上表前其他费用为除上表前 5 5 项外的费用项外的费用，如小区内公共用电如小区内公共用电、水水（如路灯如路灯、 保安室用电用水等保安室用电用水等） 、税费、设备材料费、保险费、管理费等一切费用。、税费、设备材料费、保险费、管理费等一切费用。 供应商名称 :（盖章）_ 法定代表人或委托代理人（签名或盖章）:_ 签字日期:_2014_年_9_月_24_日 *保障房小区物业管理方案 4 2 公司营业执照副本复印件 3、资质证书复印件 4、相关人人员岗位证书 *保障房小区物业

4、管理方案 5 5、投标承诺函 *房地产管理处（*住房保障中心） ： _*市*物业管理有限公司_(投标人全称)授权_程紫珠_ (委托代理人姓名)_物 业服务中心副主任_(职务、职称)为全权代表，参加贵方组织的采购编号：SCZW2014B02， *保障房小区物业管理(招标编号、招标项目名称)招标的有关活动，并对此项目进 行投标。为此：我方同意在投标人须知规定的开标日期起遵守本投标书中的承诺且在投标 有效期满之前均具有约束力。 1、我方承诺已经具备中华人民共和国政府采购法中规定的参加政府采购活动的投 标人应当具备的条件： （1）具有独立承担民事责任的能力； （2）遵守国家法律、行政法规，具有良好的信

5、誉和商业道德； （3）具有履行合同的能力和良好的履行合同记录； （4）具有良好的资金、财务状况及依法缴纳税收和社会保障资金的记录； （5）产品及生产所需装备符合中国政府规定的相应技术标准和环保标准； （6）没有违反政府采购法规、政策的记录； （7）没有发生重大经济纠纷、经济犯罪和走私犯罪记录； （8）符合招标文件要求的其他资格条件。 2、提供投标须知规定的全部投标文件，包括： 资格证明文件正本 1 份，副本 2 份； 技术投标书正本 1 份，副本 2 份； 商务投标书正本 1 份，副本 2 份； 投标人须知要求的投标人提交的全部文件； 由采购代理机构开具的金额为4000 元的投标保证金收据；

6、按招标文件要求提供和交付的货物和服务的投标报价详见商务报价表。 3、保证忠实地执行双方所签订的合同，并承担合同规定的责任和义务。 4、保证遵守招标文件中的其他有关条款。 5、如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标，我方的投标保证金可被贵方没收。 6、我方愿意向贵方提供真实完整的任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。若 贵方需要，我方愿意提供我方作出的一切承诺的证明材料。 7、我方已详细审核全部招标文件，包括招标文件的澄清或修改文件（如有的话） 、参 考资料及有关附件，确认无误。 *保障房小区物业管理方案 6 8、我方将严格遵守中华人民共和国政府采购法第七十七条规定：投标人有下列情 形之一的

7、，处以采购金额 5以上 10以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年 内禁止参加政府采购活动；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，由工商行政 管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）提供虚假材料谋取中标、成交的； （二）采取不正当手段诋毁、排挤其他投标人的； （三）与采购人、其它投标人或者采购代理机构恶意串通的； （四）向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的； （五）在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的； （六）拒绝有关部门监督检查或提供虚假情况的。 9、我方的投标文件在开标后 90 天内有效。 与本投标有关的一切往来通讯请寄： 地址：*市解放街

8、716 号邮编： _ 323300_ 电话：0578-2268096传真：0578-2268096 法定代表人或委托代理人签字或盖章_ 投标人盖公章_ 日期：_2014_年_9_月_24_日 注： 1、 未按照本投标函要求填报的投标函将被视为非实质性响应投标， 从而导致该投标被拒绝； 2、需同时提供投标保证金收据原件（手持） 。 *保障房小区物业管理方案 7 6、法人授权委托书 *房地产管理处（*住房保障中心） ： 本授权书声明：注册于*市*物业管理有限公司的法定代表人代表本公司授权*， 物业服务中心副主任物业服务中心副主任为本公司合法代理人， 就贵方组织的有关*保障房小区物业管理保障房小区物

9、业管理 （采购编号：SCZW2014B02SCZW2014B02）的投标及合同的执行、完成，以本单位名义处理一切与 之有关的事务。 本授权书于 2014 年 9 月 24 日签字生效，特此声明。 委托单位：（公章）法定代表人： （签字或盖章） 签发日期：2014 年 9 月 24 日 _ 附：1、全权代表人工作单位：物业服务中心 职务： 副主任 身份证号码：* 性别：女年龄：41 2、委托人企业法人营业执照号码： 地址：*市解放街 716 号经济性质： 私营 注册资金：100 万经营方式：私营 经营范围：商业管理、物业管理、保洁服务、停车管理等 3 3、附法定代表人和委托代理人身份证复印件附法

10、定代表人和委托代理人身份证复印件 法人代表身份证复印 *保障房小区物业管理方案 8 管理人员身份证复印件 *保障房小区物业管理方案 9 7、投标人参标申请表 机构代码编号55475716-0投标人名称 *市*物业管理有限公 司 营业执照编号*投标人地址*市解放街 716 号 注册日期 二一年四月二十 九日 注册资金壹佰万元 投标人网址E-mail 法定代表人*电话：*手机：* 联系人电话：手机； 主营 项目 物业管理、地面清扫、垃圾清运、保洁服务、管道疏通、绿化管理及维护、停车服务。 兼营 项目 本单位申请参加下列采购项目的投标： 采购编号招标项目是否参加投标 1SCZW2014B02 *保障

11、房小区物 业管理 是 2 3 4 填报单位签章： 法定代表人或委托代理人（签字或盖章） ： 填报时间：2014 年 9 月 24 日 *保障房小区物业管理方案 10 8、投标人资格声明 （一）名称及概况： 1企业名称：*市*物业管理有限公司 银行开户名称：*市*物业管理有限公司 开户银行： 帐号： 企业详细地址：*市解放街 716 号 传真：0578-2268096 电话：0578-2268096 2法定代表人姓名：* 3项目联系人：姓名 * 职务：办公室副主任 电话 * 手机 * 4注册地址：*市解放街 716 号 5注册资金： 壹佰万元 自有资金： 壹佰万元 企业人数: 150 人 6企业

12、性质： 有限责任公司 7主要经营地点：*市 如有派出机构，请列出名称及详细通讯地址如下： _ _ _ _ 兹证明上述声明是真实、正确的，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照 贵方要求出示有关证明文件。 投标人名称（盖章） ：_ 签字人职务和部门：_ 法定代表人或委托代理人（签字或盖章） ：_ 签字日期：_2014 年 9 月 24 日_ 8、其他资料（招标文件中要求提供的及资信评分办法中涉及的资料） *保障房小区物业管理方案 11 采购编号：采购编号：* 项目名称：项目名称：*县县*保障房小区物业管理保障房小区物业管理 技技 术术 标标 投投 标标 文文 件件 *市市*物业管理有限公司

13、物业管理有限公司 2016 年年 9 月月 *保障房小区物业管理方案 12 目录 第一部分物业管理总体方案.13 第一章公司简介.13 第二章项目基本情况和物业管理定位 14 一、小区概况.14 二、前期介入.14 三、物业管理目标.14 四、 用专业，让业主单位更放心.15 五、 让业主更满意.16 六：建社区活动基金，提供丰富的社区文化服务。 16 第三章前期物业管理操作方案.16 一、总体工作思路.16 二、物业管理前期管理阶段.17 三、 业主入伙阶段.18 第四章*保障房小区后期管理.19 一、 组织架构和管理模式.19 二、人员配备.20 三、 运作流程与管理机制.21 四、 服务

14、管理人员培训及管理.24 五、管理规章制度.25 六、 房屋及公用设施维修养护.29 七、 机电设备设施与智能化系统管理.35 八、 安全管理.36 *保障房小区物业管理方案 13 九、 清洁绿化管理.40 十、 社区文化活动和便民服务.45 第二部分项目班子管理人员配备情况表.45 第三部分项目人力投入计划表.46 第四部分工作日程安排表.47 第五部分保洁频率及标准.48 第六部分突发事件 防范措施 49 一、突发事件处理原则.49 二、针对性应急预案.49 第七部分优惠措施 .54 第八部分技术评分办法要求提供的其他内容.54 第一部分物业管理总体方案 第一章公司简介 *市*物业管理有限公司是一家以物业管理、商业管理为经营主体的公司，以“全服 务”模式，为地产商提供全方位的服务，从规划设计、项目定位到营销策划、整合推广及 经营管理和物业服务，既充分整合资源，又有效降低成本。 公司目前员工近 50 人，其中各类专业技术