《绩效管理与团队建设》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效管理与团队建设(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
张劣E四订勋承河娆朋M的葛技衔,佳网,公柚一如何保证企业战目标被实现?5k厂长2一曼/】义J一anzzr一朋的阮衔,为余标国训关跃鳌标p。企业的绩效永远来自于团队的绩效。高绩效团队:“强将一干部“精兵一员工切记:企业里要的是英雄,不能让狗熊存在于企业,狗熊只会鲸吞蝉食企业的资源,让企业向下沉沧;唯有英雄能创造绩效,让企业基业长青。一p一-朋的的W为所肌札作纳罡,认弃木健标a主管的绩效来自于部属的绩效&主管的绩效永远来自于部属的绩效,拟好单位的经营战略规划后,必须善用绩效管理做监督追踪,搭配培训管理,随时确保部属有能力去执行,这样就能确保部属的工作绩效,实践您的经营战略。2朋H的的余矣伯阮衔,江标国训关张转榴栋主管日常要做的育才工作乌新进人员培训a认知培训(理念、文化、环境、行为规范)a专业培训(工作知识、工作技能、作业规范)乌新进人员试用评核(绩效、能力)丿部属的在职训练一教导,指导、引导义部属的日常工作考核(绩效、能力)一p一-M皓余g伟衔,伟木,诚关札余会e深绩效管理v.s.绩效考核加何数励玮在以及孟豪的工作鳙鳙豪2huteu.co相员工过去的统放表现狄泓如何?一一pzzr一所谚余W为作所肌根国纳罡,认弃口腾标grEE一nnam一朋仪认余阮衔,为余国诱红胺根余e