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1、日需足叫翼丁性差异2焯四人各自最韩说郗儿句话个性差异分类一赳难时不能自救、语心向佛、是唯一能制住悟空的人、与爱戴,典型的完美型性格,粘液质的气奎型孙悟空:腔气暴蹭、顽皮、有忧智、法力高强、爱好自由,疾恶如仇,是力量型胥汁质,公司标些业务骨干的代表,他们直率热情,精力旺瑞,行动敏捷,易冲动。迟缓孤僻f蓄秦观察到刑人小掸易察觅的绀饰“三人一个帮,五人一个会,人们在不知不觉中就会形成一个团体,人们的性格能力的差异,又使他们在团体中扮演的角色不以样。D才队给他什。比如:P的性格差异并不是仅仅体现在西游记上,在许多影视剧中,我们都可以都可以根据人物的气质与哇格及俳们祚团队口扮演的角:分类,为他们找到原型
2、=EQ(P技KK范例(一):编辑部的故事cSe&sm0编锵部六个人,志,老陈,老刘,牛大姐,三位新同志:李东宝,葛玲,于德利他们之间差异很大,在团队中分别属于不同类型。老陈,牛大姐,他们与唐伯有着很多相同的颉导特点,老陈慈霭宽容,有唐僧的优点,牛大姐一副官腋动辄“泓高使命“的思想工作,像极了唐僧的紧箍咒迂腐之极疫月孙悟空型:李东宝,葛玲年轲有活力,干劲足,一个才.哈“貌双全,一个机灵风趣,是业务高手,编锵部的主力,H林目在团以丨承拔着孙悟空的重担,也刹着孙悟空的脾气。猪八戒型:于德利,除丁体型不像猪八戒以外,坏习惜与猪八戒如出一辙,但制造气氛,耍喝皮子方面比猪八戒更高一筹范例(二):宰相刘罗锅
3、(导演管虎启臣一台戏,家相刘罗锅上四个主要人物也能成为一个团体唐僧型:乾隆,在地位上与唐借一样有与生俱来的优势,在生活作风方面不像唐僧,但在不辩是非方面与唐僧有一拼。刘墓,足智多谋,不申持真理,匡扶正义,是现实版的孙敦和皇上史板,坚猪八戒型:和球,当之无愧,贪财好色,溜须拍马,深得领导者的欢心,猜八戒当到这种程度,害大于益。沙和尚型:六王爷,崇尚中庸,凡事和稀泥,在和球与刘墓之间周旋,当和事老,大智若恭版的沙僧。个人差异的管理团队中每个人的性格气质能力不同要求相同,因此对其进行激励与控制时所采卜下面从三方面进行逐一叙述:激励控制领导zA一激励对孙悟空型的人:1给其充分的发展空间,给予充分的信任。2.情感投资,加强私人感情。对猪八戒型的人:1制定好要我,承诺好利益。2关赉他史小贝丞88巳日智元症丿沥县区动二目对沙和尚型的人:1.及时给与肯定与嘉奖2.使其得到充分休息与培训,提高工作效率对猪八戒型的人:1注意保技趴离,一可讨2.时刻监4水二义对沙和尚型的人:1提高其自主意识,减少对他的指挥,张2.使其树立与团队相同的价值观,强仪患领导唐僧型的领导所应具有的条件:1掌握业务核心2,严格遵循行业的游戏规则3.能控制业务骨干4不偏袒,使下厚柏互制街5.有后台支持,得到一致认同
