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1、招商引资高绩效团队建设早主讲;翁士增5吴余请抒公海腋的学L习热情。请不或在课堂上命请支持命图的伙今天我们所面临的时代背景瞄*今天是一个团队仁在这样的社会中_fA致胜的社会。能力再强大,跷一个团队相比,都是骏小的。志肠e2/殉8帕席。.天已经万再足x八抹s沥-工单J独的社八x孜-二改革开放的30多年诚信绍失,责任心不强做事浮燥,规则意识荣自我中心,不善于合作执行力弱,工作不到位EFT办切人技呆标扬国中夷玺祖口幼恩一驭人技阮大孵4WfW31,CDW扬351洁f2一、团队的内淼气一)团队的内涵口1、团队的含义。团队是指为了实现某一目标而由技能互补、相互协作的若干个体组成的正式群体。关键词:树一目标、
2、正式洁体。一般拱225人,最好在8-12人之间。2、团队内涵解析(1)少量成员s8一12个为最佳(2)互补技能技术和功能方面的特长解决问题和决策技能s人际技能(3)对一个共同|一个共同的目的使团队探成一个整体的目标做出承诺雳团吕堪将各种任务转换为具体而可衡量的绩a具作的绩等月伟有助于团队路跋进步(4)共同的方法|能把个人的技能与提高团队业续联系起来=参照目的与目标不断调整成员行(5)彼此负责s在实现团队目的、绩效目标和方法的过程中,团队成员逐步形成默契的配合=伯此承诺和信任(二)团队的构成要素(三)团队与群体的区别日1、群体的概念里两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。/弓路上的车闾的_群人_群人2、团队和群体的差异岗余中性/有时诵极个人负责制“明球的领导人“与组织一教-陷机的或不同5个人产品*一领导目标协作资任技能结果团队分担领导权可自巳产生积根个太+柑互负责相互补充的集体产品
