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Business&Economics,UIBEpits。*绩效管理,一种系统的理解*关键环节:工作绩效的评价方法“具体28阮|绞炎更路吊程的注绍试加怡.hol慵R$山鹫髓鞑【“譬L疃薯1薯嘶,赠獭-E0*经理向员工找。鞭打员工的根森。绩效低下时使出的着儿。一年一度的烦人的填表一*员工和经理一同合作,就员工做什么、做到什么程度、为什么做、何时做等问题进行商谈、分析英达成共识的过程芍枉s乡技“按照上一环节制定的术运用恰当的方法对员工的实际行为和工作情况进行考察,以发现已经导致或可能导致绩效降低的吴作厂国。