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JnCheytmytkazChH闸(刀TC1UIUCJUJIa:5见刃“1、目前九阳进行了哪些多元化的发展战略,分别采用什么样的进入途径?松例问题一业务板块进入途径豆浆机厨房家电主创业其他园电棣生态工业园豆业咤生产绿战略狱盟卜主创业豆科基地合作意向书一一收购“2、请使用多元化分析的J方向面临的竞争压力。松例问题二具分析这些主要发展业务说明:n三B电磁炉业务q嘈十机料】啊士J亡/人eH上净水业务*色一逼用矩阵分析“3、结合九阳的经营理念,你建议九阳下一步应该悉样发展?松例问题三D聚焦豆浆机产品。九阳公司是以豆浆机起家,同时也掌提较多豆浆机产品专利、积累了大量专业技术和人才,所以应该精焦到豆浆机的产品上来。因为豆浆机是一个门榜很低但又有较高盈利的行业,会有更多投资人的铬、资源和人才流入到豆浆机行业里,市场上会不断出现大量的竞争对手。九阳产品最需要的是更聚焦力量,与后来竞争者的抗衡,聚焦于豆浆机吊类。(更时尚、更人性化设计)怒结九阳公司的韶争策略上下游延伸战略。上游延伸:按照“好机+好豆+加好水-好豆浆“战略意图,扎实推进豆类和水处理业务板块.。下游延伸:建立“豆浆文化“,可以通过出版有关豆浆健康的书籍来宣传豆浆文化,培养人们的消费习惯;豆浆饮品开发,直接出售豆浆饮品或开设“豆浆吧“次春站筠方式向消费照务类行业栋展。息结九阳公司的韶争策略
