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1、书记在旧城改造座谈会发言最近一段时间，我们系统学习了城市拆迁改造的新政策、新规定，认真查摆在旧城改造方面存在的主要问题。一致认为，提升城市建设水平，密水责任重大。必须牢固树立没有大拆迁就没有大建设、没有大建设就没有大发展的观念，切实增强加快旧城改造的紧迫感和责任感。结合街道实际，我们研究探讨了加快推进旧城改造的机制、办法，对正在实施的城建项目和今年计划实施的拆迁、建设片区逐一进行了摸底、分析和工作分工，完善了工作方案和推进措施。按照“重点突破，梯次推进”的原则，加大拆迁改造建设力度，形成“以建带拆、以拆促建”的良好局面。年，我们共规划城建项目38个，计划交工面积100万平方米，开工面积100万
2、平方米。在工作摆布上，主要抓好四个方面：一是抓好19个续建项目100万平方米，尤其是四个大项目的施工进度。对湖滨花园二期、凤城尚品、凤城国际二期、菲达新公馆四个建筑面积5万平方米以上的续建项目，实行定期调度，跟踪服务，督促开发商加快工程进度，年内完成主体工程。二是对已拆迁完毕的项目抓开工。街道安排6名副科级干部牵头，成立6个包靠小组，对已经拆迁完毕的华夏纺织片区、能源研究所片区、康成小学东片区、华翔建材片区、农丰花鸟虫鱼市场片区、乐西纺织片区实施包靠，实行零距离服务，靠上帮助解决困难，近期开工建设。三是对正在拆迁和办理手续的项目抓扫尾促进度。其中：密水大街北健康路西片区、密水大街北南湖水厂西片
3、区、密水大街南昌安大道西片区等3个片区，用地审批、规划设计、清障倒地同步推进，6月底前全面开工。城西花园二期工程135户还剩3户未搬迁，水利科技及东岭建筑公司片区还剩4户，菲达片区26户近期全面完成。街道和居委会组织专门力量，边加紧做拆迁户的思想工作、抓好扫尾，边加紧办理各项手续，力争6月份开工建设。四是对新规划的拆迁片区抓全面启动。年新规划5个片区，分别成立指挥部，实施分线作战，抓好全面启动。大街庙、东关片区，占地面积387亩，需搬迁731户，拆迁面积13.5万平方米。目前，已聘请青岛北洋设计院进行了设计，并出具初稿，正在进一步完善，集体土地转国有手续正在办理中，办理完毕后即实施拆迁。农丰烟
4、草公司西片区，总占地约66亩，需要搬迁农丰、碾头两个居委会的居民、林业局办公室和职工宿舍，共164户，拆迁面积28600平方米。目前，集体土地转国有手续正在办理中，马上启动协议拆迁。路口东北角片区，占地80亩，需搬迁居民210户，其中南关120户，90户，拆迁面积31600平方米。目前，该片区土地已转为国有，上半年实施拆迁。路东三里西片区，占地193亩，需搬迁东三里居民380户，拆迁面积5万平方米。目前，集体土地转国有手续正在办理中，下半年实施拆迁。张家埠钢材市场片区，按照市里的统一部署，积极配合有关部门做好拆迁工作。在工作推进上，重点做到“四拆”：一是发挥优势村居作用带头拆。对等12个优势村
5、居，因地制宜定目标、压任务。通过个别谈话、强化调度等措施，引导优势村居的负责人牢固树立“当干部就要干事”的观念。同时，进一步创新拆迁工作思路，完善利益分配机制，激发居委会参与拆迁的主动性、积极性和创造性，全面铺开旧城改造的新摊子。二是创新群众工作方法和谐拆。城市发展离不开空间，寻求发展空间离不开拆迁，要拆迁就离不开艰苦细致的群众工作。因此，我们积极探索创新新形势下群众工作的方式方法，不断增强组织、宣传、教育、引导、服务群众的本领，把群众想什么与政府干什么有机结合起来，既充分考虑绝大多数群众的利益诉求，更重视个别人的特殊需求，事前进行风险评估，学会突破重点，化解难点，消除发展障碍。用耐心细致、科
6、学得当的方式方法，争取群众的理解、支持、参与、配合，依靠群众力量推进城市建设。三是强化机关干部责任靠上拆。按照“重点工作项目化、项目建设责任化”的要求，实施重点项目竞标、一般项目包靠做法，对全街道的38个城建项目逐一落实“项目经理”，由副科级以上干部担任，实行定任务、定标准、定奖惩和包建设手续、包建设进度、包建设质量、包回迁安置的“三定四包责任制”，教育引导机关干部以实为本、以干为责，用一颗耐心、一股韧劲、一份执着，沉在一线、干在一线、成在一线，奋力推动拆迁改造工作，确保各个城建项目稳妥推进，早落地、早建设、早达效。四是争取市直部门支持合力拆。城市建设是一项庞大而复杂的系统工程。我们将发挥好主体作用，以务实的作风、饱满的热情、细致的工作，主动争取市直部门的关心和支持，市街高度融合，汇聚强大合力，齐心攻坚破难，共同开创城市建设的新局面。第 4 页 共 4 页
