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1、一一厂刹佑收豚受硫,采经捉扑顿办特戢蒋发,违盼灯究郑按出品口“有些人只能做顺境,有些人逆境也能阳光明媚“口“有些人可百炼成钢,有些人江湖越老胆子越小“口“有些人蕃来越濂苦,有些人却能够越来越轻松“soyearocen一(亡ncn-口有位体育明星,年收入4千万美金有好事者问他:你是不是每天在想着如何让年收入变得更高?这位体育明星说:当然不是,我每天在想着的是“如何更好的把球打进框内“!一一-迈克尔.乔丹口有位经理,年收入超过50万有好事者问他:你是不是每天在想着明年年收入可以到更高?这位经理说:当然不是,我每天在想着的是“如何继续保持我的团队,让团队更大一点,让人更多一点,让他们能力更强一点!一
2、一乔吉拉德口对于目标达成的诉求是我们首要责任!口对于动作的到位率,这是一个浅显的道理:口不去关注拜访量的到位率,一定难出保单;不去关注客户接触的到位率,一定很难沟通;不去关注计划书的到位率,一定等同于废纸;口对于目标的诉求关注了,这才是一个CEO的职责,同时也培养出责任感,使命感,价值观。口对于到位率的把控,这才是一个职业的豫征,同时也让我们更专业、更成功。誓鬣坚持”篇-您见过伐木工人是如何伐木的吗?我们每天的奋斗就像对参天大树的一次砍击,头几刀可能了无痕迹。每一击看似徽不足道,然而,累积起来,巨树终会倒下。讷恰如我们今天的努力。今天我们所寰署一切都是在为自己的明天做口量亘亭二“我不知道什么叫
3、成功,我只知道一一只要你放弃了,你就口她没有过来开早会,我是不是坚持要求她过来,蝉至不惜大老远过去她家里坐坐,和她谈谈心,鼓励鼓励.。口她早会老是迟到,爱来不来的,这样会不会对别人有影响,存在示范效应,我得和她聊聊口我自己都没有开单,我描放弈一个月不开单没关系的。但是你可曾想过,一旦你有这科恩法、你的团队会有什么祥的想法我曾经说过:“团队长说一可负面的诵;比组员议100句负面的话影响更大“口我的团队大过,我的团队小过。团队大的时候你会想:“看,我有多棒!“这时候人人往往会居高临下,不会居安思印。(马云:一个CEO不是要发现机会,因为这个时代机会太多了。而是要看到危机,并且去解决危机)。团队小的时候你会想:“咩,最近越来越没意思了!“这个时候往往是泄气的皮球永远也拍不高,需要的是什么?就是那种“生命不止,战斗不息“的态度。需要给自己打气。
