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我告曾鸢教授欧洲工商管理学院INSEAD)企业家的三大间题强有力的价值诉求E-commerceDirectModelJustdoitEverydaylowpriceIBMDellNikeWalmart什么是战略?战略是在特定环境下,为实现一定的长期目标而对资源和能力实施有效的配置和组合重应在于行动的洪应吴(fiU、瞻专一性(focus)和统一性(consistency)。.战略要素“我们为顾客提供的价值是什么?“我们如何提供顾客价值?“我们对于竞争对手是否有优势?“战略的核心在于与众不同。它意味着有意选择不同的行动方案以提供独特的价值组合。“价值创造利益顾客感觉到的(原客情愿为之付歇)创造的总价值成本采购的供应材料E重厂创造价值的成本价值创造对比价值获取利益Ls价格的价值公司的蕃霆获得的宣富霆别语(站争),成本|E一一一一J内部成本创造价值采购的供的成本应材料1*晕9:l1日DE置心eEa4左rial4oo木AEE。5r英务外在炉行世炙引力一个简单而有力的逻辑:-社会工作者:“伍为仁么覃舟统777“心-盗贼“历刀础吊孝线“
