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共建伟大公司-致力于中国成长型企业的EiJ_第一讲:商业人格_为团队植入强大执行基臣执行力一一企业“强“的关锴咤企业的关键问题:大与强么“大“是由战略决定的“强“春由企业扫行力欢定的什么是执行、执行力、檐二一执禹守，就是把商业目标变商业结果执行力就是把商业目标变商业结的行动能一团队行力,就是痔公司战略目标的组绕能力!s首先,要弄清楚几个问题意“什么是公司?*公司是不是家?*什么是人性化?wW从中国的传统文化来分析商业人格障碍员工为何不执行?背治文化:迷信权力,蔑视规则;含糊文化:习惯中庸,忽视量化;面子文化:碍于情面,放弃原则;I嚷着瞥wW中国传统文化是面子文化,推峄“情理服,情、理、法壬见代企业是一种利益文化讲究“事实服人“,法、理、情我们不是不讲面子,侄我们要看谁的面子大!客户,制度,守制度的员工面子最大!一:什么是商业人格?慧代尿晒仆恺习一符!图吊二:商业人格的二个要索史厂刀7扬户甫余沥切ttiedatfe
