《天提升某4s店业绩方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天提升某4s店业绩方案（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、咖心忠力创莹奇途52。s店址处于郊区主干道,附近无45集中区【销售团队很年轻,缺乏经口目前每月销量约20至30合二、提升目标:主要目标次要目标门R咤|E一省|mmezzay|em30合ssbole二、目标分解:10月11月12月ZZ3ZC3pZQD2C223coD20320D三、具体实施:第一步:增加广宣推广渠道目的;短期内增加到店客流、来店咨询,提升意向顾客基盘数量实施步骤:制定广宣月度和季度计划,多线并行原有渠道建议新增渠道雷第二步:销售团队打造目的:提升销售人员意识、专业知识、销售技巧蠡施步腻制定培训、演练计划及考核政策,监督实施及时反馈成国嗣.HztuxAJRSEL,小一史队什值见国0
2、丽15RTF8有iIW心的职今发尾见路国些尬胡唐stiLKhnig医国-HIvantsRtinin国咤.+5+a+aIA幻收,卯网医园+a+5t#tHAT园#伟8H8铿信流程,规范管理第三步:销售绩效管控目的:提升各项关键销售KPl|,最大程度利用客流资源实施步骤:设定KPI目标,制定管控措施,考核方室E关键KPI试乘试驾率一s”及对应目标22第四步:库存优化目的:优化库存结构,消化滞销车型,降低库存系数实施步骤:针对长库龄车型加大佣金,同时加以考核。对库存比例偏大的车型加大促销力度。减少长库龄札型控制务车型销售库存,防止出环占比,以迷货定新的超期库存车销量人向主机厂争取调整进货计划,三个月内按需进货第五步:总结分析,继续改进目的:评估各个阶段、各项业务的推进情况,分析不足制定下阶段改进方案实施步骤:通过周、月例会进行总结和商讨整改方案四、整体方案推进计划:*增加广宣推广渠道,提升入店量3健咤“朋沙夜定站钳余顾问城i订划第阮殴*评估第一阮段目标完成情况,找出骏项制定补强计划。销售顾问进阶培训*评仿销伟尿问工作状态,分视原囹寻技方法*巩固已改唱的部分,纳续寻拖翻项进行改进茵“升动步立他全的销吾预晁、符抱制度E。协助建立有成效、低成本的广宥活动计划
