瑞达金属有限公司 员工手册

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1、 上海瑞达员工手册 上海瑞达金属有限公司员工手册编制:行政部二一三年七月目 录第一章 总则5第二章 公司管理方针及行为准则5第三章 招聘5第四章 入职6第五章 培训7第六章 考勤5第七章 休假5第八章 工资薪酬5第九章 员工福利6第十章 保密制度5第十一章 合同解除、终止8第十二章 离职手续9第十三章 财务管理11第十四章 奖惩规定13第十五章 办事指南14总经理致辞亲爱的员工:欢迎您加入瑞达公司!我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这也是您为社会创造价值、实现个人发展而跨出的关键一步。作为瑞达大家庭的一员,同仁之间应相互配合,取长补短,共同奋进。瑞达公司提倡“以人为本”,充分尊重员

2、工的价值,重视每个人的劳动,提倡昂扬向上的敬业精神。只有全体员工的共同努力,我们才能赢得企业广阔的未来。最后,我真诚地祝愿您在瑞达公司工作愉快,前程似锦! 上海瑞达金属有限公司总经理 公 司 简 介上海瑞达金属有限公司创立于1997年12月,是一家致力于再生资源循环利用,专门为在华知名汽车生产厂家提供环保、节能、新型金属钢板材料的企业。公司总部位于上海市东郊川沙镇,旗下拥有三家独资子公司广东瑞达金属有限公司、瑞达金属(宁波)有限公司、瑞达金属(南京)有限公司,2012年在原广东瑞达金属有限公司的基础上增设赤坭日产专供铝液输送项目。公司产品定位于专业生产汽车发动机用高品质铸造金属钢板材料,以纯金

3、属钢板系列、半纯金属钢板系列和再生金属钢板系列为主,用于汽车发动机缸盖、缸体、变速箱壳体等汽车发动机关键零部件。公司先后通过了ISO14001:2004环境管理体系认证和ISO/TS16949:2002质量体系认证,并成为国内唯一一家既为丰田、日产、本田日系三大汽车厂配套,同时也为一汽大众、上海通用等欧美汽车厂家配套的主流材料供应商,是现国内市场拥有的雅阁、飞度、奥德赛、思域、CRV、威驰、卡罗拉、锐志、奥迪、宝莱、迈腾、捷达乐风、乐骋、荣威等汽车发动机专用铸件的指定材料供应商,公司被评为2009年“上海市百强民营企业”,多次获得“A级配套企业”、“优秀供应商”、“质量稳定奖”、最佳协力厂商等

4、殊荣,在发动机行业的材料配套率排名第一,成为中国汽车产业发动机用铸铝材料最重要的供应商之一。公司秉持“做百年瑞达,国家、企业、员工,利益共享;树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共担”的价值观和“激励为先,大胆提拔”的激励理念,严格执行ISO/TS16949管理体系,建立了涵盖员工福利、各类奖励、晋升加薪等多方面的激励体系,鼓励员工树立远大的事业理想,并立足瑞达平台,与公司共同成长,共享价值,成为瑞达新时代的开创者。与此同时,瑞达在公司内部营造了家庭式的工作氛围,通过瑞达年会、业余活动、节日团聚、员工旅游等制度化的各类公司文化活动,提升团队凝聚力。 第一章 总 则第一条 为了更好的使公司员工了解

5、、执行公司各项人事管理规定,保障公司各项生产经营活动的正常开展,同时也为了明确公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,特制订本手册。 第二条 本手册所称员工是指与公司发生工作关系,由公司正式接受、雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条 一般性规定1、本手册中所称公司仅指上海瑞达金属有限公司;2、公司全体员工均有义务执行本手册;3、公司今后颁布的新的人事管理制度与本手册内容相冲突时执行新的管理制度。第二章 公司管理方针及行为准则 第四条 公司管理方针1、公司宗旨:智慧管理,务实报国,合理追求;2、质量方针:创精

6、致产品,树瑞达品牌;3、环境方针:环保达标,遵守法律,预防为主,持续改进。第五条 公司行为准则1、严守国家的法律法规和公司的规章制度;2、时刻维护公司形象与荣誉,爱护公司财产;3、严守公司秘密,保护公司利益;4、服从指挥,努力工作,爱岗敬业;5、信任同事,共建团队;6、自觉维护公司环境,保持洁净;7、爱护草地、树木、盆栽等绿化设施;8、从自身做起,养成良好的卫生习惯;9、自觉维护公共场所、厂区的秩序和宁静;10、清正廉洁,不谋私利;11、文明用语,礼貌待人;12、尊重老员工,帮助新员工。第三章 招聘第六条 公司行政部负责经理及以下级别员工的招聘工作。第七条 属岗位编制内的人员需求,由用人部门主

7、管填写人员需求表经主管副总批准后,交行政部进行招聘;属岗位编制外的人员需求,由用人部门主管填写人员需求表经总经理批准后,交行政部进行招聘。第八条 公司招聘应做到公平、公正,对于管理岗位的人员需求,行政部应本着内部优先的原则组织公司内部员工竞聘,在无法满足岗位要求时再组织外部招聘。第九条 面试时,行政部应要求应聘人员提交详细的个人简历,并进行身份证、学历证、职业资格证等各类所需证件的初审与基础知识考核,合格后通知用人部门主管复试,特殊人员应经总经理复试。第十条 面试过程中,面试人员应做到热情、友善,不嘲讽、不冷落应聘人员,在保证面试效果的同时尽可能简化面试流程,为应聘者提供方便;对于确定录用的应

8、聘者应清晰的告知其工资待遇及可能的工作岗位等应聘者关心的事项。第十一条 公司不招录未成年人、体检不合格者、学历或工作经历造假者,对于因违反我公司规定被公司开除或擅自离职者重新应聘公司岗位的,须经(副)总经理批准方可录用。第四章 入职第十二条 应聘者面试通过后,公司行政部将体检单交应聘者,并通知其到上海市传染病医院进行体检,体检结束后,应聘者将体检报告单交公司行政部。应聘者体检合格后方可办理入职手续。第十三条 新员工办理入职手续时需提交以下材料原件:身份证、学历证书、学位证书、特种作业证、职称证及其他与本工作相关的资格证等,行政部办公室复印后存档,原件归还员工本人。第十四条 新员工入职当天,行政

9、部通知劳动防保用品管理员根据岗位需要为新员工发放劳保用品,具体发放标准详见附件2劳保用品发放规定一览表。第十五条 行政部在新员工入职后,对其开展公司概括、管理制度、质量管理体系、公司级安全教育等方面的培训及考试,在相关考试合格后方可安排其到公司相关部门实习或工作。部门负责人对实习员工开展部门级安全培训后方可安排其他实习内容。第十六条 根据新员工的工作岗位不同,公司与其签订为期35年不等的劳动合同,试用期一般约定为2个月。新员工表现突出,用人部门可提出提前转正;如果新员工在试用期结束后仍不能达到工作胜任要求,公司可适当延长试用期,但不得超过劳动合同法有关试用期期限的规定;无论是转正员工工作地点、

10、工作岗位或工作内容发生变化导致劳动合同变更,还是劳动合同到期续签时都不得再约定试用期。第五章 培训第十七条入职培训1、行政部应对招录的新员工在正式上岗前开展厂级安全教育、质量管理体系知识、公司管理制度、公司概况等方面的培训。培训结束后组织其考试,其中厂级安全教育考试成绩不得低于100分,质量体系知识考试成绩不得低于80分,公司管理制度和概况考试成绩不得低于75分;2、厂级安全教育考试成绩不合格的,行政部不得安排其到部门开展实习工作;连续两次考试成绩不合格者,公司可解除双方的劳动关系;3、各部门负责人(或指派本部门人员)对到本部门工作或实习的人员开展安全教育;4、对于集团或其他公司安排到我公司开

11、展实习的人员,也应当接受我公司厂级安全教育培训和培训考试,考试成绩不得低于100分;5、公司不得安排未取得特种作业证的人员从事特种作业工作;6、对于公司制造部检验员、质保部检验员、浇铸工三类岗位新招录的员工在正式上岗之前,行政部应组织对其开展上岗技能培训,技能考核合格后,由行政部颁发上岗证。公司在生产设备、生产工艺发生重大调整时应及时组织相关技能培训。第十八条在职培训1、公司应积极组织各类员工在职培训,努力提高员工专业技能和整体素质;2、经公司批准或受公司指派参加外部培训的员工,占用的上班时间不计缺勤,取得合格证书后,培训费用给予报销;员工自行联系的培训,不得占用工作时间,培训费用自负;3、员

12、工有义务参加公司为其组织的各类培训活动,因工作或其他原因不能出席培训的应提前1天(出差、休假的人员应在返回公司后2日内)向行政部提交经部门主管批准的请假条,否则,月度考核时扣除培训缺席人员的相应考核分数;4、员工参加脱岗培训,培训费用(不含培训期间的住宿费、交通费、餐补等费用)超过5000元的,公司应与其签订培训服务期,员工在服务期期间离职的,员工应根据剩余服务期限支付相应的违约金,如果,双方劳动合同中就培训服务期进行约定的按照相关约定执行。第六章 考勤第十九条 目前公司主要有四种工作制,具体如下:1、每天三班两倒工作制岗位:车间生产人员、煤气炉工、制造部叉车工、物料管理员、物料配送员;2、每

13、天三班三倒工作制岗位:成品检验员、警卫人员; 3、每周六天工作制岗位:叉车班班长、煤气炉班长、维修工、仓库叉车工、科长及以上管理岗位; 4、每周五天半工作制岗位:行政部、质保部、采销部、财务部、仓库等部门基层员工,制造部统计、技术员等。第二十条 作息时间1、每天三班两倒工作制作息时间:周一至周日:白班 7:00-19:00 夜班19:00-7:002、每天三班三倒工作制岗位:成品检验员、警卫人员;周一至周日:早班 8:00-16:00 中班16:00-24:00 晚班 24:00-8:00 3、每周五天半、六天工作制作息时间:周一至周六:上午 8:20-12:00 下午 13:00-17:00 第二十一条 迟到、早退、旷工1、员工比公司规定上班时间晚到15分钟以内的视为迟到,员工比公司规定下班时间早走15分钟以内的视为早退;2、员工晚到、早走超过15分钟,或当月累计迟到、早退累计2次的视为请半天事假;当月迟到、早退累计3次视为旷工1天;3、员工迟到、早退、旷工计入该员工月度绩效考核中。第二十二条 值班1、公司实行骨干员工(转正后)和课级以上干部值班制度;2、值班安排表由行政部企管课编排;3、值班时间:1)夜间值班:

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