qc品管部七大手法培训

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1、QC:QualityControl(质量管制;品管)1.直方图(Histogram)2.管制图(ControlChart)3.鱼骨图(c弓us弓n严泻吓ectDiagram)4.查桶袱(CheckSheeb415.柏拉图(ParetoChart)y6.散布图(ScatterDiagram)万逸一/7.层别法(Stratification)1一命_(1)说明:划分数据(如考试成绩的分配范围为数个区间,计算各区间内该数据的出现次数,并制作成次数分配表。(a)用途:|格规格上界snaukC对称),借以判断工序有无异常情8形。并检查该数据是否正常受控,/有足够的能力符合客户需求。15182415141

2、54133222(0找出“最大信Max=3(3)决定区间的宽度H:H=(Max-Min)/K尺春芹一尸白团芸一踪二5唇m甥0-q于岑口芷岫口马命万园墓芷daR(决定区间的个数K:K=M141923121018183021芸刑a口一八呈尸芸心芹公马首二岑R0(4)作出“频次“表匹间弃限(5)划出直方图(14)说明:把品质特性(如芯片的薄膜T一浩林厚度的点以记号标示上去,藉着该点在管制界限内侧或外侧的情形,可以判断工目标值序是否在控制状态中。-管制下界借由管制界限的订定,区分出|工序的变异的合理性。即时益控,芸可以在制程异常时之志史)立印采取改善对策。沥擅曦纂摩1管制界限-兄日衙广邝林|万一仁R春浩诊“对于产品质量的控管,对于制程/机台的控管.每-量测单点都必须。每一量测平均值都必亵噶吾在规格界限之内须在管制界限之内荣一(说明:有如鱼骨增长的方式,有系统原因1原因2地整理工作的结果(特性)以结椿及其原西(要因。修e在改善小组的脑加澈荡怀下|异河熹噩沥一过滤之后,会发现平常忽略w疆小毛病,可能就是问题的根了

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