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1、寓真汀年雷郑伦有限公司FawerutomoiveParsComgenyt富奉汽年孝郑伊有限公Fawerutonotvearsco汽车业信扈伐吱8现状传宇真沥轨学部传有限司FowerAutometveParsComgenyxl世界汽车业v6不3“信息化1全球采购、模块化供货已成潮流通用、福特、戴一克、日产及雷诺利用各自电子商务资源组建全球最大的零部件采购网络COVISINT。2、PDM成为领先的核心能力丰田汽车公司利用PDM思想全过程参与其供应商研发、生产、质量等经营环节,提高产品生产周期及产品质春。不川阡T通用公司通过CRM直面消费者,掌握客户信息,形成“批量定制“最后转变为“批量生产“形成所
2、为的“拉动“模式4、丰田的先迷理念已成奎范丰田开创的“精益制造“、准时生产(JIT、零库存等制造模式已逐步成为世界先进制造的典范。宇夺许轨雳部伴有限司FawerutomoivePartsComgenyLxlt1、信息化建设处在萍芽状态一汽大众、上海大众、上海通用、长安集团和江铃集团等基本实现了先进的信息化制造,并拥有自己的网站和内部信息网络系统。2、电子商务势在必行平台战略”和“申中商停”官实砚舍簪平购,缩镭与客户间肺离尽发优势会使中国汽车业加瑾追汽琦蚓jJ邗推艾J东3、缺少相应标准、规范和咨询体系的有效支持目前在推进信息化建设过程中跨国IT、咨询公司起了至关重要作用,缺少适合中国汽车业信息化
3、的管理模式、具体思路等共性技术河言大itttRA史FRaverAutomotveersComgenyU以网络经济、知识经济和电子商务革和为特征的新绮济的迅猛发展,促使全球化市场竞争和企业管理发展趋势疫生了巨大的变化:Z大鱼IC畹鱼快鲁贮惊4强鱼吃弱鱼或204宇夺许轨雳部伴有限司FRawerAutomotveersCompenyLxl压灵T与赳愤加何外现伟山ItFr供俗f(夜才的扬5奥沥年存限公AutomoavC。mpu中厂汽车业管理现状物洁存在问题:库存积压报废严重经常出现存货短缺国积产品渔足需市忠卡不符资濑不渊外库资产缺少控制车间在制管理失控富奉汽年雷郑伦有限公司FawerAutomotvePars中国汽车业管理现状信烧泰存在问题:作重复“影响效率铿企:责任不清过程失计划不准-增加成本信息潜后丢失市场刘雨夺沥车学邹f有限仁司鄢。poverAutomotvepenscompenyLid中国汽车业管理珑R状一资銮澈与业务流、物流脱节,收、付不及时监控措施不健全,不能追潜原始单据管理方法巾租学,资金预算不合理,预算依据不完整怡antHtRer什么是企业的竞争办
