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1、09年度工作总结汇报,油气井工程系,汇报提纲,1 整体思路 2 队伍建设与人才培养 3 教学研究与教材建设 4 科学研究与科技开发 5 开放与合作 6 党建与思想政治工作 7 内部管理与机制建设 8 特色工作 9 工作实际中存在的主要问题 10 2010年度的主要工作计划,1 整体思路 以精品课程建设为抓手，加强教学模式、教学方法及课程体系的研究，完善创新性人才培养方案；以师资队伍建设为核心，加大人才培养和引进力度，形成优秀人才脱颖而出的机制；以学科建设为龙头，实施“强化传统钻井特色、发展海洋钻完井工程、开拓水合物、煤层气新能源领域”的学科发展战略；以文化建设为载体，凝炼学科传统，吸纳行业精华
2、，把油气井工程系建成一支教学科研并重的和谐团队。 总目标：建设一支国内一流、国际上有影响、攻坚啃硬的创新性团队。,2 队伍建设与人才培养,3 教学研究与教材建设,4 科学研究与科技开发,5 开放与合作,6 党建与思想政治工作 以科学发展观为指导，注重做好弱势群体的思想认识，创建一支和谐团队。 做好刚来到教研室的陈洪兵同志的思想工作，使陈洪兵同志明确了努力方向，并积极申请到西部支教1年半。,7 内部管理与机制建设 依靠教授治学，开设专题研讨会请教授给出谋划策，统一认识谋发展。 发挥老教师的传帮带作用， 特邀韩志勇教授为系发展提供指导。 分解指标，明确方向。,8 特色工作 加强钻井文化建设，打造钻井教育的品牌 专访了刘希圣教授，完善钻井系发展史 申报了省级教改项目“石油文化在课堂上的传播”。,9 工作实际中存在的主要问题 1 年青教师的开拓意识不强，脱颖而出的人才较少 2 老教授对年青教师的成长规划缺少系统性 3 较大的教学工作量限制了教师外出的机会。,10 2010年度的主要工作计划 1 加强国家级精品课程建设，申报省级精品课程 2 科研上注重纵横向兼顾，科研团队向更加明确化发展 3 加强科研成果整合包装的力度，鉴定获奖项数实现突破 4 鼓励走出去进行学术交流，开拓煤层气等新领域,
