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1、创意简报(薛课客户部如何与创意部传谋)消费者|竞争状况情境分析目日巳技日一一巳问题点材会点广告企划流程!定位月标市场行销目标库品价位通路推广广雁窖划流程d广告目标广告策略_鲜恒策略娥佐策略一一一一EaSn执行计划1肤景资料目的:汇集散理背景资料及经验,是为了编制一个好的、可行的创意策略及简报。行动:熟知那边产品及市场。一从客户那边获取:销售目标及占有率,行动目标及策略,通路、价位、促销活动,任何有用的调查,产品特性、功能细节。一从I“告资料中获取:竟争8牌的广告量及广告的经验中获取,试着去深入了解产品查。己争对手,去参观制造工厂、去拜访经销征询他们的意见。背景资料:决定现在是谁在使用这类商品?
2、谁是潜在购买者?(列述年龄、收入、生活形态、行为等)对他或她而言,本产品最重要的是什么?列述本产品的理性利益点及感性利益点何时何地使用?使用情形如何?只使用本亦品咋?或者也使用其他竞争品牌?使用及使用频率如何?他们为什么要买我们的产品?他们现在要买的是什么品牌的产品?我们希望能如何以我们的方法来改善他们的行为、信仰、感觉?创意策略目的;以简单的一页来陈述:“我们期望这个广告能做到什么?“创意策略行动:-如果这个品牌本来就已经有它的创意策略,那么就重新检查,并决定是i更换或修正。-如果需要更换或修正,就填写下列的“创意策略工作单“来辅助你的一页“创意策略“,合之更为简明扼要.-你的主任或经理业务部经理或创意指寻、总,必须核准这个策略,然后也必须取得宪户一策略应目的化的简要因为,为了使其更有效果,大部分的广告必须对准一个单一简要的承谊。创意策略结果:征个人都必须同意这个广告所决定的,所要完成的任务。
