静安万泰弱电项目施工组织设计

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1、上海静安万泰大厦弱电项目施工组织方案1 弱电系统施工、组织方案长江计算机（集团）公司二零零八年三月静安万泰大厦上海静安万泰大厦弱电项目施工组织方案2 目 录第一章 工程概况3第二章 工程实施的技术标准与规范3第三章 施工总平面布置图（包括临时设施、道路、水源、电源）4第四章 质量、安全、文明所确定工作目标5第五章 施工组织部署（项目部施工管理体系图、质量管理体系图、安全管理体系图）5第六章 施工总进度计划.10第七章 主要施工方法及技术措施（包括关键工序、特殊工序的质量控制方法和责任者）.12第八章 质量保证措施.15第九章 安全保证措施.16第十章 文明施工措施.22第十一章 施工准备计划.

2、23第十二章 设备、主要材料、施工机具、计量器具体计划.23第十三章 劳动力计划及峰值图.25上海静安万泰大厦弱电项目施工组织方案3 第一章 工程概况1.1 概述静安万泰大厦位于静安区高档的商务区域内，区域位置优越，繁华地段，周边交通便捷、环境优美、出行方便，且商业服务设施很完善，是一个高档商务楼。主要建筑群体由 1 幢综合型办公楼组成，建筑总面积：29179，其中：地下 3525；地上：25654。是一个纯商务办公为主的高档智能化大厦。在工程建设的同时，拟建造通讯及网络系统（CA） 、安全防范系统（SA） 、办公自动化系统（OA） 、背景音乐系统（PA） 、楼宇自控系统（BA）等。建成后的静

3、安万泰大厦采用智能化和计算机先进技术，提高综合管理水平。第二章 工程实施的技术标准与规范 建设方提供的有关方案建议书的项目设计摘要 建设方提供的项目设计图纸 民用建筑电气设计规范（JGJ/T1692） 智能建筑设计标准（GB/T50314-2000） 楼寓对讲电控防盗门通用技术条件GA/T7294 电器装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92) 建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T503112000） 有线电视系统工程技术规范（GB5020094） 民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB5019894） 安全防范工程程序与要求(GA/T75-94) 安全防范系统通用图

4、形符号(GA/T74-2000) 建筑物防雷设计规范GB50057-94 电力设备过电压保护设计技术规程GB64-83 电子设备雷击保护导则GB7450-87 电子计算机房设计规范GB50174-93 计算机场地安全要求GB9361-88上海静安万泰大厦弱电项目施工组织方案4 雷电电磁脉冲防护第一部分通则IEC61312-1 雷电电磁脉冲防护第二部分屏蔽、等电位连接和接地IEC61312-2 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定建设部 1997 民用建筑电气设计规范（JGJT1692）建设部 智能建筑设计标准（DBJ08495）上海市建委 1996 建筑和建筑群综合布线工程设计规范中国工程建设标

5、准协会 1997 建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范中国工程建设标准协会 1997 大楼通信综合布线系统（UDT926）邮电部 1997 火灾自动报警系统设计规范国家计委 1988第三章 施工总平面图3.1 施工准备1. 各系统的施工管理人员在了解设计意图和熟悉施工图纸的基础上，项目部对施工图纸集中进行会审，使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行施工验收规范和标准。通过会审对图纸上存在的各种问题在施工前以书面方式提出，求得解决，并有正常的签证和审批手续。2. 编制施工预算，根据工程实物量，套用国家颁发的统一施工劳动定额 ，算出各分项工程所需工种的用工数，并在此基础上汇总算出各工种所需总工

6、日数。制定和主要材料（包括甲供设备）的供货计划，已经审交的供货计划必须与施工进度计划相一致。3. 确定劳动组织，根据工期要求、设备和材料的供货计划、施工准备等情况，编制工程进度表。在此基础上编制施工进程中的劳动力动态表，供掌握和调配劳动力用。4. 提出安装用主要施工机具计划，施工机具的选用应以提高机械化施工程度，减轻劳动强度，加速工程进度为前提。5. 明确安装技术要求和验收标准。对于规范中没有的非标准设备材料，应有设计、业主和安装单位共同拟定安装技术要求。6. 在整个工程总进度的制约下，参考各系统进度表，结合工程具体特点，作出交叉配合施工的安排，提出实行交叉配合施工的项目和时间。施工前应根据验

7、收上海静安万泰大厦弱电项目施工组织方案5 规范的要求，做好原始记录表格的准备工作。3.2 总平面布置说明项目部将合理规划交通线路，以利于施工运输，项目部应严格履行项目部应尽的职责，为工程的施工平面和里面布置创造各种有利条件，并设置施工人员必要的、合理的生产和生活设施，以利于有序的开展工作。3.3 临时水电布置1 给水布置：为了满足生产和生活用水，设置临时水管到各个部位的生活和施工用水处。2 用电布置：现场临时电源必须配到各个部位的生活和施工处，并考虑到足够的容量。临时电箱的设置必须符合规范，接地安全可靠。3.4 办公、仓储布置1 施工的现场附近设置本工程用的办公室和机具间，并在现场以外保护区内

8、安排材料仓库、宿舍、预制加工场等场地。第四章 质量、安全、文明所确定工作目标根据业主对本工程的质量要求，公司制定并承诺如下质量目标：工程质量达到国家规定的优良等级，确报优良，争创“白玉兰”奖。为此，我们将选用优秀的管理人员聘任项目经理。组建精干高效的工程项目管理班子，建立行之有效的工程质量保证体系。在业主和监理公司的监督下，严格按照国家有关施工验收规范、标准及设计图纸进行施工。为了实现本工程的质量目标，为业主提供优质的精品工程，本工程将严格按 ISO9002 质量标准制定的公司质量手册和质量体系程序文件，向业主提供质量保证并在施工全过程中贯彻实施，以确保既定工程质量目标的圆满实现。第五章 施工

9、组织部署（项目部施工管理体系图、质量管理体系图、安全管理体系图）1. 1 工程质量保证体系图（图 1）2. 质量职责1.2.1 项目经理1）代表公司经理全面履行对业主的质量承诺。以科学的管理、负责的精上海静安万泰大厦弱电项目施工组织方案6 神，认真的工作确保实现工程质量目标。2）在公司经理的领导和支持下，建立起授予公司质量体系的项目质量体系，配备相适应的人力、财力、物资和信息资源，领导和监督体系的运行。保证项目质量体系与公司以及项目外部有关质量活动的衔接和协调。3）在主持工程施工过程中，以工程质量为中心，坚持质量第一的原则，依靠全体施工人员，严格贯彻公司质量手册、质量体系程序文件，国家有关施工

10、规范、标准和其他有关的质量管理规定。4）搞好项目内外协调工作，接受业主单位的协调和监督。上海静安万泰大厦弱电项目施工组织方案7 图 1、工程质量保证体系图资源 专业 质量 质量保证 协调 计划 检查公司质检部项目经理项目技术负责人项目副经理项目质检员班组兼职质检员资料员材料员施工员施工员施 工 班 组上海静安万泰大厦弱电项目施工组织方案8 1.2.2 项目技术负责人1）在项目经理领导下，主管项目技术和质量工作。对项目质量活动直接责任。2）贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件。及时制定项目质量计划，并认真组织落实和实施。3）定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制定切实可行的是该工

11、程的预防性措施。4）及时做好施工过程中检验和试验工作，组织项目施工员和质检员，对已完成的分项和分部工程，进行工程质量检验评定。调查分析项目质量保证体系的运行情况并采用改进措施。5）有关工程质量事项应及时会同业主一起加以分析和解决。1.2.3 施工员1） 在项目领导支持下，对分管专业和施工范围内的工程进度、质量、安全和文明施工负责。2） 及时编制施工作业指导书，经项目技术负责人批准后，督促施工班组认真进行实施。3） 指导并参与班组的工程质量自检，随时纠正一般的质量缺陷。认真做好隐蔽工程等重要环节的检查，认真做好检验和试验记录并经有关人员确认。4） 对设计变更做好记录和标识，并认真按已变更的设计进

12、行施工作业和验证。5） 及时整理、汇总施工过程中的质量记录，切实保证质量记录的完整和真实，做到与工程进度保持同步。1.2.4 质量检查员1） 接受项目部和公司双重领导对工程质量负检查责任，并认真行使质量否决权和奖罚权。2） 认真做好现场巡回检查工作，对班组自检结果进行复核，在检查中发现的一般质量缺陷，口头责令作业人员及时进行整改；在检查中发现不合格的现象，及时通知有关施工员，并采取切实有效的措施加以纠正。3） 参加项目组织的定点检验，并予以确认。4） 参加分项工程和分部工程的质量检验，并核定质量等级。5） 配合业主对工程质量进行监检工作，虚心接受监理单位意见，并督促施工班组上海静安万泰大厦弱电

13、项目施工组织方案9 切实改进。6） 定期向项目技术负责人汇报工程质量状况。1.2.5 材料管理员1） 建立项目材料收发核帐、做到记录清楚、帐物相符。2） 验收材料时，要认真核对合格证、质量证明文件并登记保管，认真检查材料的外观质量，并按有关规定对材料进行抽查，检验和验证。3） 经检验或验证的不合格材料，不接受入库，一时不能退回的，要隔离存放，做好标识，并报告项目经理处理。4） 严格根据审批后的领料单发料。5） 充分利用现场条件，材料储存和对方要做到整齐有序、合理分区，便于识别和发放。要做好材料的标识，并保持仓库和堆放环境清洁卫生，做好消防、防盗、安全防范措施。1.2.6 资料员1） 在项目技术负责人领导下，负责项目技术资料的管理。2） 建立资料帐册，做好图纸、联系单和其它技术资料和文件的收发和保管工作。3） 及时向施工人员提供施工组织设计中所确认的施工规范、标准、规程等现行有效文本，并对文本作出标识，及时收缴失效文本。经常整理、核查保管的文件资料、做到保管要安全可靠，存放要明白有序，帐务要相符，取用要方便。4） 竣工前，在施工员的指导下，负责整理汇总各种质量记录，并装订成册，及时交有关单位。1.2.7 班（组）长1） 在主管施工员领导下，承担指定范围施工，对班组施工的进度、质量、安全、文明施工负责。2） 按施工图、规范、标准、制定方案或作业指导书和技术交底进行施工。3） 做好