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1、 项目 项目材料采购管理实施计划第 1 页 共 38 页项目部 年 月 日 项目 项目材料采购管理实施计划第 2 页 共 38 页审批页项目部类别 岗位 签名 时间项目物资经理项目生产经理项目总工程师项目安全总监项目质量总监编制项目商务经理审核 项目经理分公司类别 岗位 签名 时间工程部质量技术部物资部初步审核安全部分公司总工审核分公司安全总监审批 分公司生产负责人 项目 项目材料采购管理实施计划第 3 页 共 38 页目 录第一章 机构配置及职责分工策划 .5第一节 编制依据 .5第二节 机构配置 .6第三节 相关人员及部门责任分工策划 .6第四节 皇城坊物资部职责分工 .9第二章 材料计划
2、管理 .10第一节 物资需求总计划 .10第二节 月度物资需用计划 .10第三节 采购计划要求 .10第三章 物资采购管理 .11第一节 物资采购方案 .11物资采购方案 .12第二节 招标采购价格控制 .14第三节 招标采购 .19第四章 物资验收管理 .21第一节 验收人员要求 .21第二节 验收的主要内容 .21第三节 验收要求 .22第四节 主要材料验收要点 .22第五节 验收过程中发生问题的处理 .23第五章 物资消耗管理 .24第一节 材料整体目标与消耗控制指标 .24第二节 项目物资消耗管理规定 .25第六章 物资储存管理 .27 项目 项目材料采购管理实施计划第 4 页 共 38 页第一节 仓库物资管理 .27第二节 露天存放物资管理规定 .27第七章 周转料具管理 .29第一节 周转料具的验收、使用 .29第二节 周转料具验收标准 .29第三节 项目周转料具管理 .30第四节 周转料具退场 .31第八章 物资盘点管理 .31第一节 物资盘点小组 .31第二节 物资清查范围及要求 .32第九章 剩余及废旧物资处理管理 .32第十章 应付账款与付款 .33第一节 付款的审批与支付管理 .33第二节 与供应商的对帐 .34第三节 应付账款与付款的记录 .
