项目管理人员岗位职责[1]

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1、项目经理岗位职责1、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。2、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。3、组织或参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划,负责标后预算成本计划编制及结算工作。4、负责组织落实施工组织设计,负责组织编写施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理。5、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料。6、负责落实安全责任制,负责安全文明施工及实现安全文明工地要求和目标。7、负责工程质

2、量评定,组织工程竣工交验。8、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。河 南 宏 鑫 建 设 工 程 有 限 公 司项目总工岗位职责1、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2、组织有关人员认真熟习施工图纸,参与图纸会审,综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。3、负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。4、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。5、 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。6、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况。7、负责组织测量放线的复核验收工作。8、

3、负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故调查分析和处理。9、负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。10、负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。河 南 宏 鑫 建 设 工 程 有 限 公 司项目施工员岗位职责1、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。2、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。3、落实施工组织设计各项计划方案的实施。4、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。5、及时签发施工任务书和限额领料卡,月底准确结算,确保分项工程质量评定及时、准确、有效。6、按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证。7、组织

4、隐蔽工程的验收,参加分部分项的质量评定。8、确保安全生产、文明施工,全面、合理、有效实施方案,保持施工场地安全、整洁。9、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。10、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。河 南 宏 鑫 建 设 工 程 有 限 公 司 项目质检员岗位职责1、执行有关工程质量的政策、施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程,对施工质量负有监督、检查和把关的责任。2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作,负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。 3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决

5、权。4、掌握工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制。5、指导兼职质量员的质检工作,负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。6、负责分项、分部验评资料齐全、有效,按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。河 南 宏 鑫 建 设 工 程 有 限 公 司项目安全员岗位职责1、认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度,随时掌握项目工程安全生产情况,经常与主管部门互通安全信息。2、 协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操作措施,协助完善施工班组安全生产责任制,做好施工全过程的安全教育。3、 协助项目经理和施工员做好安全技术交底,落实班组工前活动。4、 随时检查施工过程安全设施、

6、安全防护和安全用具,保证齐全、合格、可靠,并认真填写安全记录和整改通知单。5、有权纠正施工过程违章操作,并进行违章处罚。6、 负责收集、整理安全资料,汇总上报安全报表,协助项目经理组织权限内的事故分析会,对项目安全指标进行控制。河 南 宏 鑫 建 设 工 程 有 限 公 司项目材料员岗位职责1、按材料计划验收进场物资,填写物资进场验收记录,查对质量证明、证件和材料的对应情况,协助试验员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。2、严格按现场平面图堆放材料,做到堆放整齐,并对材料进行标识,做好防火、防盗工作。3、负责本项目严格按照对应工程进度,对应分部、分项工程名称进行限额领发料。4、配合施工员和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与计划成本的对比。5、做好原始资料的记载整理,记好各类台帐,做到月结月清,按时报出报表,对顾客提供的物资单独立帐。6、协助项目经理制定材料工具的领用制度。河 南 宏 鑫 建 设 工 程 有 限 公 司

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