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专业化经营一行销支持视统课程大纲口我们关心的话题口行销支持系统的建立重瓣_峒雇敲墨雇圃瞌媛蚓菅1吴约双白一、市圭尧扬的霄要、机构自身发展的需要;、自我价值实现的需要。L11如何实现高绩效的中支经营?i&!l1L、抓规模,规模起来了,绩效却差了;2、抓绩效,绩效改娆了,保费、新业务价值、投产比、平台经暑、体系指建、内件谭力陵且.|创业企业的艰难,除了会在费用、市场竞争、品牌等因素上遥到障碍外,人才,会成为其无法“成长“的瓶颈;|人才是企业章争的根本优势,人可以认|识市物、创造事物,一|有了人才,资本才会的向企业集中,企,业在竞争中才能获胜;|一流的人才才能创造出一流的绩效;(一、找权zopgzucztoruzescemurozousoenmomeee1i在人员决定上有下个基本原则:|若仍不确定,则宁缺勿滥:一旦发现换人之举势在必行,就立刻行动;留住优秀人才。外部招募内部堆萱-增加公司与外部人才接触点-手把手教、-严格要求、-放手支持。(一)、找对人文自我意识-自信;-真实的自我评价;一-产满业歌感的自嘴文自我控制-值得信任、光明正大;-对一些具有不确定性的事情能够泰然处之;一-能够开放地面对变化。
