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1、第三章MIS的战略规划与BPR第一节MIS的战略规划概述第二节“制定战略规划的常用方法第三节企业流程重组墨菲法则E沥Anythingthatcangowrongwillgowrongl一、任何事郭没有表面;、所有事都会比你预计的时间长、会出错的事总会出错、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生h眉1埕菲定律的启示:从圭菲定律中我们知道,信息1对于其他项目建设而言,具有较高的复杂性。无论是谁,无论采用何种手段和方法都不可避免地会犯锭诞。重要的是,我们必须要正视信息系统开发和建设的复杂性。同时,在自己能力范围内把能做的尽量做好。的什么特点,我们应该如何去做?1111渡ne河圆圆naw命圆圆e
2、croee心国河第一节MIS的战略规划概述吴概念:MIs的战略规划是关于Mm长遮发展的计划是企业战略规划的一部分。版鸭频刘如要考虚史振结炳展,戢提醒纺,3加聘伟业传晓逊梁丞标,史以不者。志继野招吴创。规刘和计划的区别是什么?实施企业战略规划的意义是什么?MIS战略规划和企业战略规划间的关系是什么?系统战略规划的目标:系统规划是信息系统生命周期的第一个阶段,是信息系统的概念形成时期。主要目标,就是根据组织的目标与战略制定出组织个业务流程改革与创新和信息系统建设的长期发展方案,决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。怡MIS战略规划的作用、通过制订规划,找出存在的问题,促进信息系统
3、的应用,带来更多的经济效益。指导MIs乎统开发,用规划作为将禾考核手统开发通过规划可以与用尸侏持友妤的关手|留TI35Ba1z08488488zngu88883h6801z0840801z08园s1F68zng4Ih82h84768aI史TB1z884z88488zn8Z688zanufganzouaaaaaEeulo8aelagJ6J6sJa8el8oraxpEEeaaEunlitpzaagpnagaEaanuffuaiz8zneWiafMsngeWB8M4zuoWk85zaueiatBHeMp8ula85gNa6Ma8gN8zWeHa85zJssi砂命日春cWE心unaMn史anpegM匹Eahisf288页a匹MB史E28au8HSaAREEHAn8SaAhSaASaAREMBaH吴系统规划的内容:1内宰:_i1、信息系统的目标、约束及总体结构2、单位的现状13、进行可行性研究14、企业流程重组15、对影响规划的信息技术发展的预测16、资源分配计划怡ri系统规划的特点:(1)全局性(2)高层次性(3)指导性(4)管理与技术相结合(5)环境适应性刀心en想一想:一个好的系统规划应该首先符合哪一项特点和标准。
