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1、安全技术培训一一海因里希法则阳西电厂燃硫专业输煤班:陈凯2016年10月19日海因里希法则海因里希法则(HeinricksLaw)又称“海团里希安全法则“、“海因里希事故法则“或“海因法则“,是美国著名安全工程师海因里希(Herbert育1liamHeinrich)提出的300:29:1法则。这个法则意为:当一个企业有300起隐惠或违章,必然要发生9起轻伤我政障吆外还有一起重伤、死亡事故。海因里希法则是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率,为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上,即在一件重大的事故背后处有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐惠。龟重大事敌灵雄月督
2、轻争扬火度邹出一身洁衔的小事政定义起源:这个法则是1941年美国的海因里西从统计许多灾害开始得出的。当时,海团里希统计了55万件机械事故,其中死亡、重伤事故1666件,轻伤48334件,其余则为无伍害事故。从而得出一个重要结论,即在机械事故中,死亡、重伤、轻伤和无伪害事故的比例为1:29:300,国际上把这一法则叫事故法则。这个法则说明,在机械生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生/、【伤害，29件途戏八员越伪;1件旷致重伤或死对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完全相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伪亡事故的发生。要防止
3、重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故,要重视事故的荒头和未遂事故,否则终会酿成大祸。工业界的工业安全法则:-xzsqtti,t次轻微事故和300起未遍先兆以及1000起事故隐慨*一是事故的发生是。二是再好的技术,再完美量的积祜的结果。的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和货任,牛皮不可吹:菜机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上,因未使用拔皮带的杆,且站在摇晃的梯板上,叉穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入磊死。事故调查结果表明,他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录),发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录,他手下工人均佩服他手松高明,结果还是导致死
4、亢。这一事例说明,重伤和死亡事故蛭有偶然性,但是不安全团素或动作在事故发生之前已暴露过许多次,如果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。原理:海因里希因果连锁理论认为,伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在栋瞬间突然发生,却是一系列事件相继发生的结林。即工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的进锁发生过程。s|幡”一|【团目团目芸梗日一芸口M仁吊55EAs3兽齐52E一一雯发生原因:(D)人员伤亡的发生是事故的结果。(2)事故的发生是由于:QQ)人的不安全行为;物的不安全状态。(3)人的不安全行为或物的不安全状态悉山于人的统
5、点造成的。(4)人的罂点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遂传因素造成的。要f|余耀儿刀国国|月8叠境应冤政|振圆_一-个一振振|R贾钟晚3【Aipg芸图1海因里希事故因果连锁影响因素:海因里希最初提出的事故因果连锁过程包括如下5个因素。(1)遗传及社会环境遗传因素及环境是造成人的性格上缺点的原因,遗传因素可能造成鲁荃、固执等不良性格;社会环境可能妨碍教育、助长性格上的缺点发展。(2)人的铁点人的缺点是使人产生不安全行为或造成机械、物质不安全状态的原因,它包括鲁荃、固执、过激、神经质、轻率等性格上的先天缺点,以及缺乏安全生产知识和技能等后天缺点(3)人的不安全行为或物的不安全状态所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起过事故,或可能引起事故的人的行为,或机械、物质的状态,它们是造成事故的直接原因。例如,在起重机的吊荷下停留。不发信号就启动机器v工作时间打闸或拆除安全防护装置等都属于人的不安全行为;没有防护的传动齿轮、裸露的带电体、或照明不良等属于物的不安全状态。(4)事故事故是由于物体、物质、人或放射线的作用或反作用,使人员受到伤害或可能受到伤容的、出乎意料之外的、失去董掣拳壹件。垡落、物体打击等使人员受到伤害的事件是典
