《教你如何做督导》ppt课件

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2、表着管理方、权力、指仪、纪律、休假时间、提高收入及晋/余对分公司或你的上级而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务;同时你叉代表着手下员工的需要和取枝-对陡兼南大!你的产品和员工代表着整个公司。工作目标帮店铺赘帮公司购一激励士气一提升形象一提升服务一提高业绩*自己个人的成长|6杨朐惧灯献儿|*个人技能的提升督导的角色一是公司与店铺的桥梁店长保姚采购培训者林督导的角色一是公司与店铺的桥梁店长;一一年日格订分析生意的升/跌惧冬一一抒仁历钦的降务水平,-埕经免学力一一节饭店员,创造良好业统督导的角色一是公司与店铺的桥梁札购:一一国应个别店销的霁要,提供补货建议一一抗据库孙的多少和抹节的变化,安排补/清质一一招侈歆据不亮以作江认顶宣真督导的角色一是公司与店铺的桥梁教练一一现圭实地了解店铸的运作情况一一于执手粲导店锣员工工作一一报据店销目前的运作情况,发现问题,提出建议一一李424

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