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1、国米橱柜批发商城国米橱柜批发商城国米橱柜采购联盟国米橱柜采购联盟 招招 商商 简简 章章 国米橱柜采购联盟国米橱柜采购联盟-蓝柏橱柜蓝柏橱柜 地址：江西省南昌市孺子路 180 号 电话：0791-7678360 传真：0791-7512752 手机：13732922183 联系人：张先生 工作 QQ：975938780 网址： 全国服务热线：40000 10089 一、品牌简介一、品牌简介 国米集团有限公司创立于 2010 年 12 月 13 日，是一家以虚拟生产、连锁经营整体橱柜 为主导产业的多元化集团公司。公司以“创大众橱柜名牌”为发展宗旨，积极推行特许 经营发展模式，国米品牌连锁网点遍布
2、全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了 完整的市场网络格局。集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政 管理、营销管理等六大中心，四个全资公司、十个分公司，拥有“国米”卖场品牌一个、 “必兰帝 bilandi” 、 “秘图 mitu” 、 “雅纳西 Anlasi” 、 “摩特 Mrter ” 、 “迎彩 insay”五个橱 柜台面品牌；“碧浪 bilang ” 、 “苗家 miaojia”两个三聚氢氨板品牌；“爱芙勒 IPHONER t” 、 “毕瑞德 beright ” 、 “三雕 sandiao” 、 “修林 xiuling” 、 “七立方 7logging(7lifa)
3、” 、 “威赛纳 vsunia” 、 “新粤艺 caravel” 、 “耐斯特堡 nicetable”八个橱柜门 板品牌，涵盖贴面板、封边、膜压板、实木板、刨花板、烤漆板、金属板、亚克力、密 度板、防火板、水晶板、三聚氢胺板、水盆、龙头、五金等十五大类橱柜配材产品； “驴头 lvtto” 、 “驴头占冠”两个封边热溶胶品牌；“蓝柏 lanbo” 、 “ 萨维特 sevale”、 “纳 西德 nacad”三个整体橱柜品牌。与全国 20 余家专业橱柜配材企业合作，同时“海纳百 川”之胸怀，在国米橱柜卖场引进国内国外近百个橱柜配材企业自有品牌代理销售。 国米积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的
4、非常之路，以“形象第一、服务第 一、代理第一”为经营思想，执行“产品第一、销售第一、设计第一、安装第一、服务 第一”的企业宗旨，切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经 营哲学，为员工营造良好的发展空间，做到共享利益、共创繁荣，实现企业与员工双赢 的目标。强强合作是国米持续发展的强劲动力。自 2010 年以来先后与筑道橱柜品牌策 划机构展开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。 二、企业创新的经营模式二、企业创新的经营模式 1、联合大量橱柜经销商从各类大型正规厂家进货，获得最大的集团采购价格优势； 2、生产厂家给联盟总部返利，总部保留一部分作为管理费，联盟商家
5、获得部分返利， 从而获得一定的价格优势； 3、联盟作为一个大的集团采购客户，可以优先获得生产厂家的优质服务，以保障产品 的质量和供应顺畅； 4、联盟作为一个大的集团采购客户，可以优先获得生产厂家的最新产品销售权，从而 实现联盟商家在当地的领先地位； 5、联盟的规模效应带动联盟自身品牌的发展，联盟商家共享品牌效应； 6、联盟集团采购，完全具备产品品种全、质量有保障、厂家配合联盟商家的服务更好、 价格更低、品牌更有保障等优势； 7、联盟通过与正规厂家的正规合作，给业内带来规范化的管理经验与运营模式； 8、联盟商家成为联盟旗下所以品牌的代理商，兼营批发、零售，以联盟品牌促进零售、 以零售促进批发、以
6、批发促进品牌，实现交叉发展。 三、企业文化理念企业文化理念 企业核心理念：崇德尚贤，和谐共赢。 企业宗旨：创大众橱柜名牌，建国米恒久事业。 企业愿景：把国米品牌传播到世界的每一个角落，每一个消费者心中。 企业使命：创造社会财富，培育未来的成功者。 企业精神：坚韧至恒，诚信致远。 企业价值观：为企业谋求发展，为客户创造价值，为员工成就未来，为社会奉献财富。 人才观：贤者居上，员工为贵。 经营哲学：小河有水大河满。 品牌目标：打造大众橱柜市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。 团队精神：团队力量不败，卓越服务永恒。 企业哲学：团队力量不败，卓越服务永恒。 企业定位：“海纳百川，有容乃大”的民族橱柜连
7、锁企业。 企业使命：创造社会财富，培育未来的成功者。 企业方针：价值最大化方针为员工创造最大的人生价值； 为顾客创造最大的消费价值； 为企业创造最大的生存价值。 经营思想：形象第一、服务第一、代理第一。 有利于企业形象的提高、有利于市场份额的提高、有利于企业与代理商双方利益的提高。 企业文化：企业个人同发展，物质精神同丰收；企业的发展就是实现员工的自身发展。 企业风尚：热情、高效、稳健、创新 四、企业当前走势四、企业当前走势 为了打造一流的橱柜品牌，国米聘请来自全国一线品牌橱柜企业的资深设计师，指导国 米橱柜的设计风格，第一时间反应在国米橱柜，无论是材料、款式、色彩上都引导时尚， 展现活力，时
8、时更新，带动流行，形成 OOMI 的风格特色。 国米整体橱柜已涵盖了橱柜台面、橱柜门板、橱柜五金、厨房电器、橱柜柜体、整体橱 柜等六大系列，消费者涵盖全民。产品追求个性化和独特的文化品位，打破传统，款式 新颖，前卫，深受消费者的青睐。国米着力推行“创大众橱柜品牌”的全新品牌定位， 全力打造中国橱柜市场的代表品牌。 国米正努力精心打造中国橱柜市场代表性品牌。 “创大众橱柜名牌”的国米的宗旨，我 们追求的是名牌产品，但在价位上走的却是能为广大国民接受的中价位路线。国米的快 速发展，充分证明了这条高品质、中价位的“大众名牌”路线是相当成功的。 五、国米五、国米 - 发展探秘发展探秘 在虚拟经营模式下
9、，为了取得竞争中的最大优势，合作双方保留自身最关键的功能，而 将其他的功能通过各种形式借助外界力量进行整合弥补，以最大效率地发挥协同优势， 构造强有力的战略竞争同盟。 运用运用 OEM 借鸡生蛋借网捕鱼借鸡生蛋借网捕鱼 橱柜加工型企业要想在新经济发展潮流中保持持续的竞争优势和市场支配地位，首先面 临的是资金、设备、技术等方面的巨大投入，培育其核心技能。这不仅增加了经营管理 成本，也削减了产品设计、营销和推广能力，从而不能将生产优势转化为市场优势。国 米采用虚拟经营模式突破了这个发展瓶颈，通过 OEM，把自己不擅长、实力不足、没 有优势的其他低值部分分化出去，与他人联盟达到借助外部力量，整合外部
10、资源，弥补 自身劣势的目的。采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略和“借网捕鱼”的虚拟销售策略。 仅虚拟生产一项，就节约了 6 亿多元的生产基地投资和设备的购置费用。因此，可以在 短时间内把资金、精力投入到附加值高、效益明显的产品设计和品牌经营上。至目前为 止，先后与珠三角和长三角等地的 20 多家具有较高生产能力的大型橱柜配材加工厂建 立长期合作关系，实行定牌生产，取得了良好的经济效益。 在产品生产上，选择有较大规模、技术实力强的生产企业作为 OEM 伙伴，并通过 ISO9000 认证标准考核和现场派 QC 人员督导来保证产品质量。在销售方面，国米实行 特许连锁经营方式，通过契约将特许权转让给加盟商
11、，在“小河有水大河满”的双赢政 策的前提下，加盟商则享受公司统一形象、统一价格、统一管理、统一服务、统一品质、 统一货源配置、统一广告宣传的特殊需求，从而保证了公司的高质量运营。国米经过品 牌运作，已由创业初期的 3 家连锁网点，增加至现在的 1300 余家。 品牌、规模、市场三管齐下品牌、规模、市场三管齐下 培育起一个在全国叫得响的品牌，运作好一个覆盖全国的特许连锁经营体系，是对一个 企业实力的考验。国米橱柜企业正是运用虚拟生产、虚拟经营来打造这种实力。在实现 “两头在外” （即生产和销售实行外包、特许经营）的情况下，全身心地进行产品研发 和品牌运作管理。在虚拟经营运作和品牌培植过程中，大至
12、需经历三个发展阶段： 第一阶段，量的增长，也就是以品牌促规模。一方面在不直接投资的情况下，迅速复制 式发展，实行低风险、低成本扩张，从而立足市场；另一方面，加盟店也可在基本保持 独立经营的同时，分享企业的品牌、服务和信息等方面的优势，降低自身的经营风险。 第二阶段，质的提升。一是提高核心产品质量，具体的就是性能、技术、标准、计量等 指标，要严格选料、精心制作、强硬把关（验收） ，着力监控；二是提高附加产品质量， 即产品和附加值，也就是优质服务，着重做好售前、售中和售后服务质量方面的工作； 三是提高加盟商的经营管理水平，从而促使链锁网点单店销售的迅速提升。 第三阶段，以形象为先导的品牌经营。这是
13、国米等虚拟经营企业的重头戏。实践经验证 明，知名品牌是虚拟经营的发展基础。为适应品牌发展需要，国米从 VI 形象、店堂形 象、广告形象、公众形象等等，高起点、大规模的进行资金投入，提高公众的认知度和 社会美誉度。在完成品牌形象改造的前提下，提出“创大众名牌橱柜”的先进理念，广 大国民对国米品牌的认可，使国米品牌形象如日中天，品牌经营优势迅速凸现，从而达 到将品牌推上规模经营、高速发展的快车道。 虚拟经营兴起的管理变革虚拟经营兴起的管理变革 传统的管理观念认为，企业之间是一种对抗的关系，企业之间的利益此消彼长，企业内 部整个供应链（Supply Chain）体系缺乏竞争优势，许多企业在引进国外先
14、进的经营模 式时忽视了引进其配套的先进作业流程和完善的管理流程，同时也没有切合实际地分析 国内市场的成熟度和企业实情，从而导致企业模式与实际情况脱节。 面对市场竞争日愈加剧和全国橱柜企业发展的内在要求，国米兴起了一场管理变革和管 理创新，主要体现在以下几个方面：一是经营思想观念的创新；二是计划手段的创新； 三是管理技术和营销服务的创新；四是市场运作体系的创新。国米将着重调整产业链结 构，将虚拟生产本土化，进行橱柜产业链的本地垂直整合，构建成“大物流、大管理” 的新型化发展格局。 六、国米国际橱柜城简介：六、国米国际橱柜城简介： 国米国际橱柜城经营面积约10 万平方米，是中国最大的厨房用品交易中
15、心之一。 国米国际橱柜城集国内外橱柜、橱柜配材、厨房电器等相关产业名牌名品演示展销、 原辅材料展销、厨配材料信息会展、包装物流、二次加工、办公仓储为一体，设有 橱柜区、衣柜区、板材型材区、橱柜配材区、家电区、家居文化区、整体厨房设计 广场等主题专区，预计入驻商户300 多户，经营品种达 1 万种以上，大量知名橱 柜品牌也纷纷将自己的旗舰店、形象店设在了国米国际橱柜城，几乎囊括了国际国 内所有橱柜相关产业知名品牌，除了保持作为总代理的批发优势外，也将具有国际 水准的新产品展示在普通消费者面前，全面引领家中国橱柜的一站式消费潮流。是 目前中国最大的厨房配套专业市场、最高端的橱配市场、整体厨房市场。
16、 国米国际橱柜城地处江西银燕物流中心，交通便利。规划营业面积 100000 平方米；规 划展示展销中心达 30000 平方米，将在 2013 年 6 月正式交付使用。 品牌配材商入驻：品牌配材商入驻： 丰富的商品供消费者在设计师的指导下自由选择搭配；配材商对场地的要求极低，简单 的说，几块样块加证书、检测报告就能让消费者看个明明白白，所以入驻费用也相应的 极低；（当今消费者在选择材料时基本上是出于对橱柜品牌的信任，而不是对配材品牌 的信任，不能建立消费者对配材品牌的信任，配材企业就随时可能被掌握话语权的橱柜 企业所抛弃！） 设计师入驻：设计师入驻： 设计是厨房的灵魂，大量的优秀设计师供消费者亲点服务；一张办公桌就是设计师入驻 的成本，一个优秀的设计师可以将作品在图纸上演绎的淋漓尽致，再配以现场配材商提 供的样块，就可以让客户清楚的预见自家厨房将来的情景；设计师的个人魅力在橱柜销 售中显得越来越重要； 安装工入驻：安装工入驻： 培养优秀的安装团队，确保高品质的产品完美到家，同时负责售后服务。安装工的入驻 是无成本的。 商场的管理：商场的管理：商场负责
