励志常识01为人处世的五种人的五种方式

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1、 本文由xuxiaojing8666贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 01 为人处世的五种人的五种方式: 为人处世的五种人的五种方式: 第一种人:天真做人, 可做朋友, 不可共事; 第一种人 天真做人, 天真做人 天真做事; 天真做事; 可做朋友, 不可共事; 与之共事,你会失去这个朋友; 与之共事,你会失去这个朋友; 第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友, 第二种人 世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共 世故做人 事;与之做朋友,你会把事情做砸; 与之做朋友,你会把事情做砸; 第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友, 第三种人

2、 世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共 世故做人 事;与之不要做朋友,也不要共事 与之不要做朋友, 第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友, 第四种人 天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共 天真做人 事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上; 与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上; 第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼, 第五种人 假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要 假天真做人 么是成大业者.与第五种人打交道最危险, 么是成大业者 与第五种人打交道最危险, 与第五种人打交道最危险 他会以朋友 的名义从背后捅你一刀。 的名义从背后捅你一刀。 02 看一个人是否可靠,要看他是否有

3、老朋友。一个 看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。 人是否可靠 只有新朋友的人是靠不住的 03 人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到 人要有分量感;也要有分寸感。 你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。 你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。 04 像文人那样思考;像商人那样行动。 像文人那样思考;像商人那样行动。 05 世上只有四种人 第一种人知道你知道的;明白自己能做什么, 第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明 的; 第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么, 第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是 明智的; 明智的; 第三种人不知道你知道的;不明白

4、自己能做什么, 第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是 糊涂的; 糊涂的; 第四种人不知道你不知道的。 第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什 么,是疯狂的 有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。 有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。世 上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事, 上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了 就的 自己; 自己; 有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。 有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世 上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事, 上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也 毁灭了自己。 毁灭了自己。 06 什

5、么叫天真做人?做人用童心; 什么叫天真做人?做人用童心; 什么叫世故做事?做事用心机。 什么叫世故做事?做事用心机。 07 要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽 要害一个小丑,就给他一个大舞台, 致疯狂表演; 致疯狂表演; 要害一个小人,就让他担当大任, 要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举 过头顶; 过头顶; 要把某个行业的佼佼者整垮, 要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌 生领域; 生领域; 要灭绝一群大熊猫, 要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥 美之地。 美之地。 无论你是小人还是能人还是大人, 无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔 地刺倒

6、。 地刺倒。 为人处世,不可不察。 为人处世,不可不察。 08 对有些人说话要全部说出; 对有些人说话要全部说出; 对有些人说话要部分说出。 对有些人说话要部分说出。 对有些人说话要只说前面的一半; 对有些人说话要只说前面的一半; 对有些人说话要只讲后面的一半。 对有些人说话要只讲后面的一半。 对有些人说话要通过自己的朋友说; 对有些人说话要通过自己的朋友说; 对有些人说话要通过自己的对手说。 对有些人说话要通过自己的对手说。 对有些人说话要让他的朋友说; 对有些人说话要让他的朋友说; 对有些人说话要让他的对手说。 对有些人说话要让他的对手说。 对有些人说话要果断干脆; 对有些人说话要果断干脆

7、; 对有些人说话要模棱两可。 对有些人说话要模棱两可。 对有些人说话要只讲原因; 对有些人说话要只讲原因; 对有些人说话要只讲结果。 对有些人说话要只讲结果。 对有些人说话要正话反说; 对有些人说话要正话反说; 对有些人说话要反话正说。 对有些人说话要反话正说。 09 在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不 在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。 是倒下和毁灭 它是人生的一门艺术。 是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。 10 不看人待我, 只看人待人。 不看人待我, 只看人待人。 11 小人物要小气; 大人物要大气。 小人物要小气; 大人物要大气。 手低眼要低; 手高眼要高。 手低眼要低; 手

8、高眼要高。 小人物大气,是手低眼高; 大人物小气, 小人物大气,是手低眼高; 大人物小气,是手高眼 低。 对于两者,这都是一种悲哀和不幸。 对于两者,这都是一种悲哀和不幸。 12 向你讨厌的人学习; 与讨厌你的人做朋友。 向你讨厌的人学习; 与讨厌你的人做朋友。 13 有能力的人也有脾气; 没能力的人也没脾气; 有能力的人也有脾气; 没能力的人也没脾气; 最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。 最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。 前两种是自然的常态; 第三种是怪; 后一种是圣。 前两种是自然的常态; 第三种是怪; 后一种是圣。 14 关于大事和小事 关于大事和小事 看透大事

9、:超脱; 看透小事:豁达。 看透大事:超脱; 看透小事:豁达。 看不透大事:执著; 看不透小事:计较。 看不透大事:执著; 看不透小事:计较。 有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄; 有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄; 有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。 有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。 有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。 有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。 15 生活中有几种人: 生活中有几种人: 第一种人有常识,没有思想, 第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面 教条。他们是健康的,像动物一样健康。 教条。他们是健康的,像动物一样健康。

10、教条 第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。 第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用 教条,生活靠常识。他们是半健康的。 教条,生活靠常识。他们是半健康的。 第三种人缺乏常识,全然受思想的支配, 第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受 教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人 前者是 教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人,前者是 疯子,后者是呆子。 疯子,后者是呆子。 16 大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男 大多男人都能得到他所爱的女人, 人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质, 人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,是 由他离开女人的方式显现的。 由

11、他离开女人的方式显现的。 17 对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人; 对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人; 宁要才低而心胸开阔的人。 前者孤芳自赏, 宁要才低而心胸开阔的人。 前者孤芳自赏,容不得 别人; 后者谦虚谨慎,装得下大海。 别人; 后者谦虚谨慎,装得下大海。 前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。 前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。 18 会管人的只管几个人; 不会管人的管许多人。 会管人的只管几个人; 不会管人的管许多人。 会管人的将将; 不会管人的将兵。 会管人的将将; 不会管人的将兵。 将将,十个足矣; 将兵,多多益善。 将将,十个足矣; 将

12、兵,多多益善。 19 宁可不办事; 不可办傻事。 宁可不办事; 不可办傻事。 不办事,不是最好的状况; 办傻事, 不办事,不是最好的状况; 办傻事,却是最坏的状 况。 20 世上没有绝对的真理。 所以, 没有一种意见是 世上没有绝对的真理。 所以, 不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。 不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。 真正刚性的是利益。 但即便是利益,也可以补偿, 真正刚性的是利益。 但即便是利益,也可以补偿, 可以替代。 可以替代。 高明的谈判者, 使对立意见相对化; 高明的谈判者, 使对立意见相对化; 使对立利益替 代化。 代化。 前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。 前者的功夫

13、是说服;后者的功夫是调节。 21 过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。 过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。 但这种人永不绝迹。 但这种人永不绝迹。 他们的逻辑是: 中国人有十亿, 他们的逻辑是: 中国人有十亿, 每个人为我搭一次 桥就够了。 可能吗? 桥就够了。 可能吗? 22 做人做事的功夫不到位, 为人处事的时候会串 做人做事的功夫不到位, 味。 作诗像写论文; 做生意像做官; 交友像做生意。 作诗像写论文; 做生意像做官; 交友像做生意。 23 如果某件事处理不好, 关键是处理事; 如果一 如果某件事处理不好, 关键是处理事; 批事处理不好,关键是处理人。 批事处理不好,关

14、键是处理人。 24 察人不难;难在察己。 明见不难; 难在厉行。 察人不难;难在察己。 明见不难; 难在厉行。 25 解决问题要果断; 解决问题的方法要委婉。 解决问题要果断; 解决问题的方法要委婉。 我们常犯的错误是: 解决问题很优柔; 我们常犯的错误是: 解决问题很优柔; 解决问题的 方法很果断。 方法很果断。 26 朋友之间最好不要做生意; 但为了做生意,最好 朋友之间最好不要做生意; 但为了做生意, 先做朋友。 先做朋友。 27 圆,是所有存在物的最高形式。 至大至小的东西 是所有存在物的最高形式。 都是圆的。 都是圆的。 28 若不能彻底击倒对手, 那么你就要笼络对手。 要 若不能彻

15、底击倒对手, 那么你就要笼络对手。 么击倒他; 要么笼络他。这是对付对手的一般准则。 么击倒他; 要么笼络他。这是对付对手的一般准则。 29 永远不要害人; 永远不要害曾伤害过你的人。害 永远不要害人; 永远不要害曾伤害过你的人。 过你的人, 因内心愧疚以后可能会帮你 疚以后可能会帮你。 过你的人, 因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是 做人的问题, 做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题 30 夹着尾巴做人; 戴着面具做事;把聚光灯的美丽 夹着尾巴做人; 戴着面具做事; 光环照射在别人身上。 光环照射在别人身上。 这是初生牛犊入世处事的基本准则。 这是初生牛犊入世处事的基本准则。 31 朋友

16、之间, 只讲内容; 不讲形式。 包装精美, 朋友之间, 只讲内容; 不讲形式。 包装精美, 友谊稀释。 友谊稀释。 32 强调, 强调, 突出, 突出,放大。 这是诗人和政客的特殊本领。 放大。 这是诗人和政客的特殊本领。 诗人是放大欢乐或悲伤的人; 诗人是放大欢乐或悲伤的人; 政客是放大他想要放 大的东西的人一个高明的政客就是一个诗人。 大的东西的人一个高明的政客就是一个诗人。 33 女人的关键问题,是她在关键时刻,怎样处理关 女人的关键问题,是她在关键时刻, 键问题这只是在说女人吗? 键问题这只是在说女人吗? 34 要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年 要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年 酿造友谊的持久性。 酿造友谊的持久性。 这样, 才能把做人与做事、 这样, 才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起 来。 35 错误有三种: 一是因经验不足犯的错误; 二是错误有三种: 一是因经验不足犯的错误; 因能力不足犯的错误; 因能力不足犯的错误; 三是因道德缺陷犯的错误。 三是因

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