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1、个人述职报告在上级行领导的关心、同事们支持及自已的努力下，本人紧紧围绕内部工作“三化三铁”、“一优二化三铁”单位的创建，认真开展内部核算工作，半年多来各项工作平稳、有序进行。基本完成了各阶段的工作任务，现将本人一年来工作情况汇报如下：一、加强政治思想建设，不断提高自身思想素质。要做好事得先做好人，本人始终不忘加强自身建设，摆正位置，端正态度，积极参加各种思想理论学习，通过学习，增强了 “饭碗”意识、服务意识，规范了自己的道德行为和做人的准则，做好一名领导放心、同事信赖的合格农行人。二、认真履行会计主管岗位职责，确保内部工作正常开展。1是抓好柜面业务，提高业务质量。认真按照上级行规定的会计主管岗
2、位职责开展工作，正确处理好各种业务，严格执行会计主管的岗位职责和岗位任务，开展内部管理和会计核算。2是协调和处理好内部各岗位的工作，对各岗位做好全面的管理和监督，确保内部各项工作合规、合法，符合规定。3是根据会计工作创建规划和创建方案，每季进行模拟检查，发现问题及时整改。4是认真执行各项规章制度，如交接制度、查库制度，审批制度以及日终双人双锁等规定。三、加强内控管理，确保各项业务健康稳健发展。根据本单位实际情况，主要做了几方面工作，1是做好账户清理工作，对内部账户、表外账户自查自纠，并对不规范支票户进行清理，并积极联系客户，搜集资料上报人行，提高两个系统的匹配性。2是在日常工作中积极排查风险点
3、，按季上报支行，针对上级行和自身检查出来的问题，研究整改方案，落实整改措施。3是组织学习好每季度上级行风险分析报告和各类检查报告，并结合我行实际情况，寻差距、找不足，组织学习，提高柜员规范操作意识。如临时离岗制度、现金业务配钞规定等等。4是加强低柜区的建设，认真研究风险点，督促柜员对照要求办理业务，严防操作风险。四、强化成本意识，规范财务管理，提高经营效益。一是加强非结算业务收费的监督，对验资、开户、更换印鉴等各种手续费足额收取。二是按月做好同城票据交换手续费的收取，按季做好小额帐管费的收取，并根据上级行要求，做好大额现金支取手续费和电子回单箱年服务费等的收费工作，提高业务经营收入。五、合理安
4、排工作重点，序时完成上级行布置的任务。日常做好单位新开帐户的审核、录入和上报。做好每月费用结报工作，使我支行工作不脱节，不滞后。根据上级行布置，定期做好委托第三方对帐数据维护，反洗钱数据的补录、人行系统的个人结算账户导入，印鉴影像系统扫描，单位固定资产和低值易耗品盘点、支付密码器的推广、永久性档案的整理上送和满期档案的销毁预准备等工作。六、与派驻单位领导加强沟通，为派驻单位发展多作贡献。积极主动参与所在单位的业务经营，尽最大努力为派驻单位发展作出应有的贡献。一是主动联系一些老客户，做好组织资金等工作。二是寻找有发展潜力的客户，并利用一些班后的时间尽自已的努力营销产品。三是对柜面的一些产品营销情
5、况进行不定期分析，协助好行长做好各类考核办法的制定。从半年多来的工作实绩看自已，虽然取得了一些成绩，但与一些优秀会计主管相比还有一定的差距，1是管理能力还需进一步提高，管理工作还应该做得更细些、更实些。2是自身业务学习还不够，平时再学习的意识不强。因此，在接下来的工作中，我将以此为新的起点，再接再厉，使我支行内部工作有新的发展。接下来的主要工作措施：1、强化制度建设与业务学习，进一步提高员工的风险防范意识，督促员工自觉执行规章制度，提高防风险抗风险能力和柜面操作能力。2、积极开展岗位技术练兵活动和业务学习活动，要使员工学业务、练技术的积极性充分发挥出来，全力培养全能型柜员。3、深化考核机制和监督机制，细化柜员考核办法，明确奖惩，规范柜员操作行为。4、开展内部人员的“献言”活动，听取员工的好建议，不断完善和改进工作措施，在实践中寻找行之有效的好方法，进一步提高内部工作整体运行效率。
