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1、创业计划书项目名称：易考通书屋负责人：武丽娴、黄磊磊 团队成员：殷永锋、李曦电话：18271631750 18271632468 目录一、企业简介.(4) 1.1项目名称.(4) 1.2项目背景.(4) 1.3项目简介.(4) 1.4经营范围.(4)1.5企业特色. . .(5)二、团队简介.(6) 2.1负责人简介.(6) 2.2 团队人员简介.(7)三、市场分析.(9) 3.1目标市场.(9) 3.2 竞争对手分析.(9) 3.3宏观环境.(10)四、SWOT分析.(11) 4.1优势(S).(11)4.2劣势(W).(11)4.3机会(O).(12)4.4威胁(T).(12)五、营销策略
2、.(12)5.1营销分析.(12)5.2营销战略.(13)5.3附 图.(14)5.4具体促销略.(14)六、经营计划.(14) 6.1前期.(14) 6.2中期.(14) 6.3后期.(15)七、服务宗旨.(15) 7.1经营理念.(15) 7.2服务宗旨.(15)八、企业文化.(15)8.1紧扣时代脉搏.(15) 8.2打造核心价值观.(16) 8.3坚持“以人为本”的思想原则.(16)8.4着力塑造书店的优秀品牌形象.(17) 8.5营造良好的企业文化氛围.(17)九、员工守则.(18)十、财务分析.(22) 10.1固定资产.(22) 10.2每月支出.(23) 10.3收益来源.(2
3、3) 10.4利 润 表.(23) 10.5未来收入预测.(24)十一、 风险规避.(25) 十二、 附 录.(26) 第 21 页1、 企业简介1.1项目名称开发区易考通书屋1.2项目背景大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规 划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自 己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。经过前期市场调查， 分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情 况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读 需求便凸显出来；另一方面，学生可以按照自我意愿来计划学
4、习，而在没有老师 辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。而自大学进校以来，经过两年多的观察，以及自身购书经验，发现我校大多数学生的考试书籍都是前往湖北师范学院附近书店购买，往返一次得一个多小时车程，费时还不省钱。尽管目前网购已成大势所趋，但仍存在实物与照片质量不一、网银支付不安全、以及配送延误、退货不方便等问题。后经询问、调查，得知学校周围的书店较少，所卖书籍的种类单一，价格较高，不能较好的为学生服务，这为我们提供了一个开一家种类齐全的考试书店的良好契机。在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时，资源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。俗话说：“知识就是财富。”如今，书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点，作为新时代的大学生，我们不仅应该知道怎么赚钱，更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的.在国
