机械技术员岗位说明书

上传人:自*** 文档编号:80668715 上传时间:2019-02-19 格式:DOC 页数:7 大小:675KB
返回 下载 相关 举报
机械技术员岗位说明书_第1页
第1页 / 共7页
机械技术员岗位说明书_第2页
第2页 / 共7页
机械技术员岗位说明书_第3页
第3页 / 共7页
机械技术员岗位说明书_第4页
第4页 / 共7页
机械技术员岗位说明书_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《机械技术员岗位说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机械技术员岗位说明书(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称: 机械维修工 隶属部门: 制造部岗位编码: 直接上级: 设备专管工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:行政维修工 分析日期: 二、岗位工作概述负责机械维修工作,负责所属区域设备故障的维修工作,制订、完成预防性维护保养工作,降低产品报废,减少维修费用,降低停机工时。三、工作职责与任务(一)负责公司设备的机械维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修;(二)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作;(三)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交;(四)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;(五)做好日常设

2、备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患; (六)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低所管区域备件消耗;(七)做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量;(八)完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准(一)设备维修要及时快速,减少所管区域停机工时,达到公司指标要求;(二)维持备件消耗费用不能超过区域定额指标;(三)减少因设备原因造成的报废,低于指标要求;(四)制订并完成保养计划。 五、岗位工作关系(一)内部关系 1所受监督:接受制造部经理、设备维修主管、专管的指示和监督,公司相应职能人员的监督检查; 2所施监督:对操作工设备操作行为、日点检及设备维护工做

3、监督检查; 3合作关系:与工艺工程师共同解决影响产品质量的设备问题,就设备预防性维护、保养安排与计划主管协调。 (二)外部关系协助所管区域设备供应商维护服务工作。六、岗位工作权限(一)有权在不改变设备设计情况下处理机器故障,必要时提出改变设备设计的建议,并有提请上级审议权;(二)有权对操作工不规范操作提出处理意见,并有提请上级审议权。七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境大部分时间在室内工作;温度、湿度适宜;现场会接触到噪音、轻微粉尘及刺激性气味,照明条件良好,一般无相关职业病发生。九、知识及教育水平要求(一)机械维修方面知识;(二)印刷电路板工

4、艺、工序方面的知识;(三)计算机简单操作知识。十、岗位技能要求(一)熟练、准确处理发生的设备机械故障;(二)了解的机械制图方法,具有识图能力。十一、工作经验要求中技以上学历,有3年以上工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;最好是男性,25岁到35岁为佳。广告一下!(imo免费企业沟通软件,内部沟通工具,公司办公聊天从imo开始!功能包括:电子传真、企业短信、在线商机、海量企业库查询、精准营销服务、网络会议室、在线ERP、移动IP等客户包括:和记黄埔(李嘉诚)、安踏、申通快递、本山传媒,中国联通等。 下载地址:http:/ )有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名

5、称: 机械维修专管 隶属部门: 制造部岗位编码: 直接上级: 设备主管工资等级: 直接下级: 维修全员 可轮换岗位:行政维修 分析日期: 二、岗位工作概述全部设备维护工作的安排和实施及机械技术指导、设备机械维修工作,确保部门业务计划的完成。三、工作职责与任务(一)负责公司内设备日常故障维护工作安排、人员调动;(二)负责公司设备的机械维修工作及机械技术指导;(三)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划安排、实施保养工作,确保保养实现率及保养效果达标;(四)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交,审核机械备件采购单的必要性、合理性;(五)指导操作工完成设备使用

6、及简单保养工作;(六)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;(七)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低设备维修备件消耗;(八)做好预防性保养、维护工作,解决疑难故障,降低公司总停机工时及设备原因造成的总报废量;(九)完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准(一)设备维修要及时快速,减少总停机工时,达到公司指标要求;(二)维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标;(三)尽量减少因设备原因造成的报废,完成公司下达的部门定额指标;(四)科学安排实施保养计划,确保保养实现率低于公司要求指标。 五、岗位工作关系(一)内部关系1所受监督:接受设备维修主管的指示和监督,公

7、司相应职能人员监督检查;2所施监督:对操作工不规范操作、日点检设备维护监督检查,对直接下属工作完成情况、工作状态监督检查;3合作关系:与工艺工程师协商探讨解决影响产品质量的因素;与计划员协调设备预防性维护、保养的实施时间安排;当设备发生疑难故障时,向供应商咨询。(二)外部关系 一般情况下本岗位不直接与外部机构和人员发生工作联系。六、岗位工作权限(一)有权在不改变设备设计情况下处理机器故障,必要时提出改变设备设计的建议,并有提请上级审议权;(二)有权对操作工不规范操作提出处理意见,并有提请上级审议权;(三)有权纠正下属人员不符合要求的行为,并有提出处理意见和提请上级审议权。七、岗位工作时间在公司

8、制度规定的正常班时间内工作,经常需要加班加点。八、岗位工作环境大部分时间在室内工作;温度、湿度适宜;现场会接触到噪音、轻微粉尘及刺激性气味,照明条件良好,一般无相关职业病发生。九、知识及教育水平要求(一)机械维修方面知识;(二)印刷电路板工艺、工序方面的知识;(三)计算机简单操作知识。十、岗位技能要求(一)熟练、准确处理发生的设备机械故障;(二)能够阅读简单的英文机器说明书;(三)熟练的机械制图技能。十一、工作经验要求大专以上学历,有4年以上的实际工作经验,有扎实的理论基础。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄,充沛的精力。最好是男性,30到45岁为佳。广告一下!(imo免费企业沟通软件,

9、内部沟通工具,公司办公聊天从imo开始!功能包括:电子传真、企业短信、在线商机、海量企业库查询、精准营销服务、网络会议室、在线ERP、移动IP等客户包括:和记黄埔(李嘉诚)、安踏、申通快递、本山传媒,中国联通等。 下载地址:http:/ )机械技术员岗位说明书一、基本信息岗位名称机械技术员所属部门编 写审 核审 批批准时间二、职责综述或职位目的在半成品主管及班长的领导下,负责本部门的机械技术和新员工培训工作。三、工作关系内部工作关系半成品维修班长 机械技术员外部工作联系与公司内其他部门或岗位联系公司各部门与公司外的单位或人员联系设备及配件供应商四、主要工作职责职责范围 主要工作内容 技术培训拟

10、定本部门员工年度培训计划并负责实施考核。新员工培训负责新员工培训和考核工作,新员工进入我部门后根据分配岗位制定相应的培训计划并实施,培训完成后进行考核。备品、备件申报负责本部门内常用机械备品、备件的申报、以及备件图纸的绘制、整理和保管。技能考核拟定机修工五级技能考核试题并实施考核。外协件维修对设备损坏件进行判断有无修复价值并负责申报维修,以及跟踪修复情况并验收。年度计划拟定熟悉掌握设备运行情况拟定年度设备维护、保养及检修计划。工具及设备管理负责机修工个人领用工具的申报和领用,负责本部门内车床、钻铣床及砂轮机的使用和管理。设备维修指导和协助机修工处理设备疑难故障。 设备改造对设备(机械方面)缺陷

11、或为满足生产技术要求提出设备改进或改造方案并负责落实;新设备安装工作。其它工作任务按时完成半成品主管及班长安排的其他工作。五、任职要求显形素质要素学 历专科及以上学历,机械类相关专业资 质技术员相关技能熟悉机械类专业软件应用,具备三年以上设备维修工作经验相关工作经验三年以上工作经验隐形素质要素职业意识工作有创新力,高度责任心职业化行为能力具有独立解决设备技术问题的工作能力,具备良好的执行能力、学习能力职业道德与态度具备良好的职业操守、敬业精神与责任感、团队协作精神六、工作环境和条件工作环境特征室内工作、偶尔有室外工作,现场有噪音、粉尘多、接触化学腐蚀性物品等。工作地点、时间特征基本不固定;不定时加班

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号