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1、 5.12汶川地震，所有的中国人空前地团结了起来。上到政府，下到每一个普通的民众，都自发地行动了起来，投身到抗震救灾中。美国一著名军事专家在报纸上发表评论员文章，“中国人一瞬间由一盘散沙凝聚成钢板一块，真是太可怕了！”东方雄狮现在不仅已经睡醒站了起来，而且已经奔跑了起来！我想这也许就是中国人内心真正的原始本性充分凸显出来了，中国五千年文化当中积累和沉淀在内心的东西，前面我曾说过，经济的飞速发展，改革开放，世界一体化让中国这潭还未平静的湖水被一下子搅浑了。让我们迷失了心的方向。生活中，物质的丰富，欲望的可伸展的无限放大化让人们忙与追求和享受，没有时间停下来审视自己。甚至在欲望驱使下逐渐丧失自我，
2、丧失国人的原性。黑格尔提出了“正反和”三段论，人最早接受的教育一般都是正的，比如在刚刚读小学的时候，他相信太阳是明亮的，花朵是鲜红的，人心是善意的，世界是充满温情的，王子和公主最终是可以在一起的，生活中是没有忧伤的，其实这就是正的结果，但是长到十几岁的时候，就会出现比较强烈的逆反心里，二十多岁刚刚步入社会时，就会觉得这个世界上一切都不尽人意，觉得成人世界欺骗了自己，觉得生活中满是丑恶，猥琐，卑鄙和欺诈，这就是我们经常说的“小愤青”，这个时候，青春的成长有它特有的苍凉，人必然表现出一种反弹，那么走到三十岁，应该是人生“和”的阶段，就是既不像十来岁时觉得眼前一片光明，也不像二十多岁时觉得一片惨淡，
3、我们这一代基本上“正”的阶段教育还是基于老一辈儒学理论的指导下的礼义仁孝的，包括我们所学的古诗，那里面的中心内容都是基于五千年儒学知道下的前提，但是在“反”的阶段，我们推翻了许多东西，包括好的和坏的各种理论，那么再到了我们“和”的阶段，因为没有一个社会认可的统一的“和”的标准和依据，那时我们自己就会茫然，事实上我们并没能真正感受到自己的茫然，我们只是以自己认为的对的方式，能够适应在当今社会上生存的方式而存在，而活着，然而人类社会毕竟不是弱肉强食的动物环境，人活着不能只为了食物和欲望，人有更高层的精神世界，这也是人区别于其他动物的地方，正因为我们自己的茫然和不了解自己的茫然，在一对一的向下传递过
4、程中我们很可能逐渐丢弃了老一辈的儒学思想，丢弃了一种标准，一种认可，我们的下一代就有可能成为美国的60年代，成为垮掉的一代，现在流行的词汇说80后，说80后怎样怎样不好，我个人认为大多数的80后还是有自己的思想，有主见和有所作为的，只有及少数的一部分80后因没有得到很好的上一辈的思想传递而变得躁动不安，彷徨没有方向（养不教，父之过，说的很有道理）。所以我认为我们应该尽快地推行和实现一种标准，一种统一的标准，应该是继儒学主导国人思想到五四文化运动的思想解放，再到“新儒学”运动的过程，即对古人儒学文化的修正，为什么叫“新儒学”运动其实我想了很久，本来是想叫自信学说，配合前面所说的想创立自信教的想法
5、，但仔细一想自己个人能力有限，不敢大言不惭，更想到儒学经五千年洗礼已不断完善，有着强大的文化内涵，而且已有的东西本身就是最好的了，只需对其错误的地方进行修正即可。我自问自己是办不到的，但有人可以，有一批学者，教授，他们可以。我喜欢看百家讲坛，像于丹，易中天等等他们可以办到。而且我们迫不及待的需要它，需要“新儒学”因为这其实就是一套做人标准，一套作为中国人该有的准则。有了这套准则，就可以形成社会舆论。可以对不好的事情进行谴责，抵制和消灭，使有些人不敢去触碰人格和伦理的底线。这套准则是可以使国人凝聚和团结，共同发展和谐社会的基础核心。包括宗教，团体的凝聚力都是基于一套准则，一个信念。现在企业所讲的
6、企业文化事实上也就是这么一个东西，说什么忠于公司，勤奋等等，说的就是这么一个标准，它是你作为这个公司的员工的做人标准，说到这里我感觉很气愤，企业文化这个概念其实是从国外引进来的，然而，所谓的企业文化在引进到了中国却被奉为天神，几乎所有的企业老板都相信企业文化有神奇的魔力，能为企业创造更多的利润，能利于团队间的协作。事实上我想在这里大骂，你们这帮只会用商业手段赚钱的无知老总，员工心里到底在想什么你们知道吗？员工想拿到更高的工资，有更好的升职空间，更好的平台。至于你的什么狗屁企业文化他们只会感到反感，你给员工好的待遇，公平的升职机会，他自然会卖力为你工作，而今你还拿所谓的狗屁企业文化来教育我该如何做人，真是该死的笑话，难道我们中国古人的儒学思想不比你更会教人如何做人吗？你们的这种狗屁企业文化只会叫人想吐，这叫假文化真庸俗，要我说最多只能叫一种口号，一种目标而已，叫文化？在外国那叫文化，因为他们没有中国五千年的繁荣和沉淀，在中国你叫文化，但事实上又没能该员工真正的好处，那只能是害了国人，害的人们说违心的话，害的他们在嘴上跟你喊口号，心里却在骂人。使人们更懂得唯利是图，害他们知道人在屋檐下怎能不低头。（以上的话为迎合大多数打工者的口味写的有些偏激，当然公平的说我承认有些公司好的企业文化确实能够改变人的惰性，能够引导公司员工塑造更完善的自我，实现自我价值和公司价值）
