攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营新的突破

上传人:自*** 文档编号:80585096 上传时间:2019-02-19 格式:DOC 页数:8 大小:61.80KB
返回 下载 相关 举报
攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营新的突破_第1页
第1页 / 共8页
攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营新的突破_第2页
第2页 / 共8页
攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营新的突破_第3页
第3页 / 共8页
攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营新的突破_第4页
第4页 / 共8页
攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营新的突破_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营新的突破》由会员分享,可在线阅读,更多相关《攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营新的突破(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、攻坚克难 砥砺奋进 努力实现公司经营稳定持续 经营公司2012年上半年工作总结2012年上半年以来,综合经营公司在局党委的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观为统领,继续秉承“创新、争先、奉献”的水库精神,以我局开展的“队伍建设年”为契机,创先争优,拼搏奉献,按照年初制定的工作任务和经营目标攻坚克难、砥砺奋进,不断提升服务意识,不断提高服务质量,努力实现公司经营业绩新的突破公司经营稳定持续性发展。2012年,由于电费收缴的转移,综合经营公司减少现金收入100多万元,造成了公司职工工资不能足额发放,职工心绪浮躁,公司陷入

2、了前所未有的困难境地,面临严峻的考验。公司支部审时度势,加压奋进,努力有为,积极寻求基础产业的再挖掘,业务市场的再开拓,经营项目的再延伸,确保了公司经营秩序稳定,经济目标逐步实现。一、经济目标完成情况上半年公司完成各种经营收入200 万元,占全年任务500万元的40%。其中: 绿化收入120 万元,占全年任务 万元的 ;其他经营性收入80万元。二、重点工作完成情况(一)科学规划,长远发展,全面启动水厂改(扩)建项目建设经科学考察及分析论证,公司在资金困难情况下,在局领导大力支持下,启动了南湾水厂改扩建项目。投资110万元,购置生产设备,装修生产车间,筹建一条能满足水厂八年生产能力年产200万桶

3、的较为先进的现代化桶装水生产线。为此,公司成立了水厂改(扩)建项目领导小组,制定了项目任务分解计划,细化步骤、倒排工期,加快、加强水厂改扩建项目建设步骤。通过改扩建项目的实施运营,公司水厂又焕发了活力,产能严重不足的局面将被彻底改变,市场发展前景更为广阔,有望成为公司今后发展又一基础性产业。(二)未雨绸缪,游乐园完成更新改造顺利开园2012年,公司在去年考察基础上对游乐园进行了重新规划定位,提高园区功能化建设和硬件设施档次。为此,先后投入10万元绘制了园区墙体美工彩绘,改造装饰了入园大厅、售票处、普通寄存、卫生淋浴间等,园区面貌焕然一新。与此同时,花费10万元购置了泳衣、泳圈、地毯、休闲座椅、

4、明沟盖板等,确保6月16日顺利开园,今后将继续秉承“一切为了游客,为了游客一切”的经营理念,创先争优,勇于奉献;安全经营,文明服务,努力实现游乐园经营收入新的突破,扭转公司当前经济形势不利局面。与此同时,通过营销策划新模式的转变,初见成效。南湾水上游乐园继续加强与信阳电视台密切合作,完成了2012年第四季“水上闯关乐翻天”电视活动的前期筹备工作,近期即可开播;与区旅游公司成功签约,共同宣传推广,使游乐园成为其夏季主要旅游目的地,实现了旅游资源新的组合与共享;新引进信阳电视台金牌栏目“快乐1+1”入驻南湾水上游乐园,举办少儿快乐闯关系列电视节目活动,园区活动将会更加精彩纷呈。(三)积极开拓,绿化

5、工程实现了新的突破上半年,公司凭借取得了绿化资质,围绕绿化工程的承接做了积极努力和大量工作。在各级领导关心支持下,先后承接了 等绿化工程,完成绿化面积 ,实现绿化工程收入120万元,完成全年经营目标的 %,为公司完成全年经济目标打下了坚实基础。(四)再接再厉,广告公司努力拓展经营业务公司尚品设计广告公司成立三年来,经营业绩逐步提升,经营形式不断丰富,经济目标年年递增,逐步成熟壮大。2012年,广告公司积极寻求市场开拓,现已承接了局办公楼整体装修 等业务,正积极争取南湾水库水源保护配套项目工程的承接。人员素质得到提升,队伍得到了锻炼。为今后承接更为复杂艰巨的任务 三、齐头并进,各项工作持续开展按

6、照我局制定的经营目标和工作任务,根据我局开展“队伍建设年”活动要求,公司结合实际,立足长远,精诚团结,共赴实艰,以积极姿态和高度的责任感、危机意识开展工作,确保公司各项工作井然有序,高效运转。为完成公司上半年经营目标做出了努力和贡献,为全面完成公司全年经营目标奠定了坚实基础。(一)抓党建,促进员工队伍稳定提升在公司支部的团结带领下,以党员带群众,以干部带员工,树立危机意识和责任意识,积极组织党员干部开展“公司兴旺我有责,公司发展我努力”主题讨论活动,把握时机,振奋精神,自我加压,开拓进取,创建先进党支部,争当优秀共产党员。通过党建系列主题活动开展,公司党员干部又找回了信心,坚定了信念,为公司发

7、展积极工作,努力进取。2012年新发展党员三名,公司党员力量不断充实,党员素质逐步提高。(二)抓目标,促进工作责任的有效落实年初,我们在总结上年度工作的基础上,着手提出本年度的工作思路。按照各部门特点工作实际,签订了工作指标安全生产等目标责任书,做到各项工作指标年有计划、月有小结、季有考核,并把各项指标纳入年终目标考核,层层抓落实,个个有责任。 (三)抓经营,促进安全经营有序运转安全是企业根本。为此,公司始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,认真落实“一法三卡”制度,深入开展了“十个一”活动,加强安全生产教育,积极参加“安康杯”和“安全生产月”专题宣

8、传组织活动,制作安全生产展板,组织安全生产大检查,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识, 每季召开安全生产例会,与各部门层层签订了安全生产、社会治安综合治理等目标责任书,保证目标到岗、责任到人,确保综合治理、信访工作和平安建设、党风廉政建设各项工作有序开展。确保上半年无一起安全事故发生。(四)抓管理,促进计划生育工作严肃认真认真做好计划生育管理工作,严格已婚育龄妇女登记、孕检等项工作,确保公司计划生育工作严肃认真。公司未发生违反计划生育事例。(五)抓环卫,促进辖区面貌清洁干净环卫部门在认真做好日常清扫保洁工作,积极迎接“六城联创”和其他各项检查,积极做好我市创建国家级卫生城市的基础性清扫保洁

9、工作,与此同时,认真做好已承接环卫工作的有效完成。(六)抓建设,促进精神文明积极开展结合我局省级文明单位的再创建,认真抓好公司精神文明建设,制定精神文明建设实施方案,细化实施目标和步骤,支部书记授课,党员干部剖析讨论,各项活动积极开展,精神文明喜结硕果。四、存在问题和不足 上半年,通过公司全体职工的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在一些不足: 一是个别部门时间过半,任务未过半,还需进一步加大工作力度; 二是职工队伍虽保持稳定,但对公司经营能否有稳固发展提出了新的考验和更高要求。三是个别职工工作的主动性、创造性还不强,还需进一步加强思想政治教育。 四是企业综合素质还不够高,尚需加大职

10、工培训力度。五是水加工招商引资工作力度还较薄弱,对外承接绿化养护业务拓展能力还有待加强。 五、下半年工作重点 下半年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,自力更生,艰苦创业,坚持更高标准,实现更快发展,再创企业新辉煌。下半年重点工作如下:1.坚定不移地落实全年目标责任制,严格目标百分考核。实行任务倒计时制度,不扎不扣地完成全年任务目标。各部门、各岗位都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,一切服务于责任目标,把任务细化到月,量化到组,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。

11、2.继续抓好安全工作。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。3.继续做好公司人员素质提升,加大职工培训力度。公司紧密结合“创先争优”、“精神文明建设提升年”等主题活动,以改革为动力,以创新为主线,进一步加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。下半年我们要重点开展好以下几方面工作:一是开展几次卓有成效的职工技能大比武;二是定期组织职工进行业务知识学习;三是积极鼓励自学成才;四是组织一场全员职工参加的“提升服务意识,提高服务水平”的主题培训讲座

12、。4.着重抓好游乐园日常经营工作,确保安全生产无事故,力争实现经营收入新的突破;加大营销宣传力度,集中精力做好“水上闯关”电视活动的组织实施,努力创造更大的经济效益和社会效益。5.全面完成饮用水厂改扩建项目,早落地,早见效,完成新旧厂顺利无缝对接,确保水厂经营生产两不误。与此同时,建立科学规范的管理模式,加大市场营销力度,水厂在确保水产品质量的前提下,继续扩大经营成果,积极借助夏季用水高峰时期,努力创造桶装水生产销售的新的业绩。6.在做好已完成绿化工程养护前提下,充分借助绿化资质和洒水车的优势,继续加大绿化工程对外承接范围和力度,争取1-2项局系统外绿化养护业务。7.广告公司除做好正常业务的开

13、展外,在着重做好局办公楼整体装修改造工作过程中,应加紧做好南湾水库水源保护附属设施标识牌广告业务的承揽工作。8.继续抓好精神文明建设。借助我局省级文明单位再创建时机,注重加强公司先进文化的培养和建设。下半年我们在精神文明建设方面重点做好以下几方面工作:一是要加快政治学习,努力提高政治素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑;二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力倡导爱岗敬业的优良传统;三是积极开展丰富多彩,积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的工作作风和建设再上一个新台阶。 回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成,为确保公司经营秩序持续稳定发展而努力奋斗。 二一二年六月十九日

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号