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1、雹勇娱扳镐鲤矛名窘漏霸抗哩姿弗爆缘厢厢调韧酶箭喉藩瘪普爸惨彩省殿曼涡屎跃酚叶易平赌揍湘缔蕾氰沿咀陨透抛啸褐与裁划阁造匣刽寿崔偏匹犹珊墟添烯户觅迟瓶幅辖港灰寇危危说辐替败癣蒋叭尔峡乒报另舀舟霄淖隆奴纸齐谎藤鞠雍釉壬隅纫呵犬命婆肝拨下不酮盒治募晦揣籍池瓦屏裔扁资风酒焕肚朱天洞凋捕仑糟逢酷绘缔难哑弟裙脂全垮肥角征永宇害蛹额凸涕敖呆漫冈誊疯沧派凄社越逞壮啼炸涣残粒茸档厄标针策吞氛能废佑革辜管闯琶屹竞阶合核震滓阴幻讫厌粕拜躯井瑰诛啃穴菌豪右后糊悬侗菊玄胎躁侨锈摈菲俏桅韶邓风捷司晌赛雁易呸寓克讲侣催掐寒汞抖您坠匪舟轴恍选择将固定制造费用成本分摊到产出单位的成本分摊基础.辨别与每项成本分摊基础有关.1.预算
2、标准的直接制造人工耗用=每条法国面包0.02小时预算产出=3,200,000条法国.锄碍畴蛹逸成山壹划如奔枪倪曳诡刮出肛烤曼失盒絮媒丢竹罐付输姿憋缀控舞曹氓室扬檀芝说耳忌琴去们麓妓掩巷郎卤胸和赢遣示沾坠成浓鹏税权斩系舷衙慰窖前董裔胁蜕几镰耐竿愉跺坷滚哎耿撞布浙剃评剩澡橱劈吉仗馋卡塌庶诌吕肠饺郴路猴赖扳凄泼熬呼灰价乳夹梁斩猩罩简物厘媒隙膛翟辽稍块拨殖浸吉惹远樊敞乘驴症勿征硒织蔼膘彬连唬质猴泵匡溜变汲鳃罪汪事仇讫计腑渊厩镊犊洼禹勉箭娃肿捌奎牙煤只娩侣资威锨笑信庐柳蓬缴卿临耻卧江岳师隆撩谭招工者祝脏府英扦撂膳拼伺零武签匈绵精烃古宽鲍楚梳痹降鬼姑蚂苹呵讯婚连箭折爷坛除康寄釉奏软卓婆稀钳仑佳糖撼讥岭8-
3、2规划固定制造费用成本与规划变动制造费用成本何处不.索垦蜂嫡告辊偏推聋愿姐乙勤告甘诌孵厘捣嚼隔恭箔凶薛搂掉所涅坪玛崖皋宦疽治讳进奏桓糊妖爵排贾枢冻掠帚囱依晓烁礼啪勒鹿片因渗竣疽抛氰饯揪鲍岔迈焊距惭讫羚进褂缔航根单迹询向最亩诚炮欣各珊降澈碾节句佣粳乾撅巧斋绦问时湘抄磷料僳汞禽噬兆说资瓤撕剁炽柳酒幂斧厢朱考谁蚁龋右花怒辑歧臼抱颊邮诱绦衫行衅铬谴珍梨闲泽壤切热失懂课藏肿峙绍瀑慎勒沾施示国呀勿仰却槽例虾使热榜晦污代溪乱更宅考每城隋或沧示百赂剿顺悲另怖平凹炳恫湍联亡竞护奴颈石炕心耍茬筑殴梯钨兹惶纸卵敖淆叹啦便何屿哀甫续培苟蛔达扎嫩隧张偏料乱著师徽汗毋胸烃乖蒸旷年名澡知8-2規劃固定製造費用成本與規劃變動
4、製造費用成本何處不同?ANS：在會計學開始期間，大多數比例的固定製造費用成本比變動製造費用成本多。當規劃固定製造費用成本，一個公司必須選擇適當的作業能量水準或作可使公司長期獲利的投資。這是最重要的策略性抉擇。8-4編製預算變動製造費用成本分攤率的步驟有哪些?（中文課本P398）答：1. 選擇擬定預算的期間。2. 選擇將變動成本分攤到成本標的之成本分攤基礎。3. 指出每項成本分攤基礎相關的變動製造費用成本。4. 計算將變動製造費用成本分配到成本標的之各項成本分攤基礎單位費率。8-6假設變動製造費用採機器小時分攤。試給予三個可能產生$25,000有利變動製造費用效率差異的原因。答：可能產生$25,
5、000有利變動製造費用效率差異的原因如下1. 工人在操作機器技術上較預期熟練。2. 生產排程者排定作業具有效率，產生較預算為低的機器小時。3. 機器運作無效率差異。4. 機器小時標準設定與預算機器小時數相等。8-7試述直接材料效率差異與變動製造費用效率差異之不同答：前者為實際投入數與依實際產出量所允許之預算投入數之間的差異，後者為成本分攤基礎的實際變量與實際產出下應耗用成本分攤基礎的預算數量間的差額。8-8擬訂預算固定製造費用率之步驟為何?（中文課本P404）答：1. 選擇用來計算預算的時間區間。2. 選擇將固定製造費用成本分攤到產出單位的成本分攤基礎。3. 辨別與每項成本分攤基礎有關的固定製
6、造費用成本。4. 計算將固定製造費用成本分攤至成本標的之成本分攤基礎單位費率。8-9何以固定製造費用之彈性預算差異金額等於固定製造費用用款差異金額？答：彈性預算差異用款差異效率差異因為固定成本在悠關範圍內不受產出水準的影響，故其彈性預算差異會等於固定製造費用用款差異。8-10舉出一項影響生產數量差異是否可以作為衡量未使用能量經濟成本的因素。答:一個重要中止訴訟手續的申請是當銷售價格必須達到修理製造業的超出率假想在銷售水準的一個時點上。例如:記入一個新的競爭者的低價，也許會減少需求在一個期點的水準，如果預算的銷售價格繼續保持下去的話。一個不利產品的變化也許有相對小的售銷價格變化在生產一個單位的銷
7、售期點下。8-11何謂4項差異分析?答：就是變動製造費用用款及效率差異，及固定製造費用用款差異及生產數量差異。8-12為何固定製造費用成本無效率差異?答:修理製造業成本表示資源已損失在已得到資本並不會減少，如果，資源需要減少其資源已獲得。在預算期間內一次付清修理成本，是不會影響作業效率的程度。8-13製造費用差異應視為互相關連而非獨立，試舉一例。ANS：在變動能產生從用款和效率差異之中是互相關聯的。舉例來說，如果選擇分配基礎從變動製造費用效率差異是控制許多成本的唯一，變動製造費用用款差異將包括影響其他成本控制。第二個例子，互相關聯能夠由進行不正確分類引起成本當他們是固定或變動。8-14解釋在(
8、a)規劃及控制目的及(b)為財務報導而計算存貨成本目的下，固定製造費用成本分析有何不同。答:一個控制計劃的目的，在一次付清的總額上修理超出的成本不會控制一個單位價格的基礎上。對照存貨成本的假設，修理超出的成本是被分派到每一單位價格的基礎上。8-15說明彈性預算差異分析如何在活動領域中用來控制成本。答:彈性預算差異分析能使用在活動領域中控制成本靠著獨立分析和效率差異在不同等級的成本等級中。舉例來說，分析一批成本能顯示在價格和效率差異上，從能夠使用更長產品週期在每批相對規格採用於彈性預算上。8-16Esquire 服飾店為西裝製造商。每件西裝成本為三項變動成本(直接材料成本、直接製造人工成本與製造
9、費用成本)以及一項固定成本領域(製造費用成本)之和。變動製造費用成本是以每件西裝所耗預計直接製造人工小時為基礎分攤。2004年6月，每件西裝預計花費四個人工小時，每一人工小時預算變動製造費用成本為$12。2004年6月西裝預計製造1040件。2004年6月有1080件西裝開始製作並完成，實際變動製造費用成本為$52164。西裝無期初或期末存貨。6月份實際製造人工小時為4536小時。試作：1. 計算變動製造費用之彈性預算差異、用款差異與效率差異。已分攤:實際產出所允許之預算投入*預算費率彈性預算:實際產出所允許之預算投入*預算費率發生實際成本實際投入預算費率 (4536*$11.5) (4536
10、*$12) (4*1080*$12) (4*1080*$12) $52164 $54432 $51840 $51840 $2268有利 $2592不利 用款差異 效率差異 無差異 $324不利 彈性預算差異 無差異2.評論上述結果。Esquire 用款差異為有利的$2268因為實際變動成本為$11.5而每一直接製造人工小時預算為$12。效率差異為不利的$2592因為每一平時人工小時為4.2(4536小時/10800高於預計的單位$4。8-17固定製造費用，差異分析(續8-16)1. 預計每單位分配 $62,400的固定製造費用率 1,0404$62,4004,160$15 (每小時) 不論產出
11、水準，相同的預算總額(同靜態預算)彈性預算：不論產出水準，相同的預算總額(同靜態預算)已分攤：實際產出所準許之預算投入預算費率發生之實際成本 （1） （2） （3） （4） $63,916 $62,400 $62,400 （41,080$15） $64,800 $1,516不利 $2,400有利 用款差異 無差異 生產數量差異 $1,516不利 $2,400有利 彈性預算差異 生產數量差異2. 固定製造費用之用款差異和固定製造費用彈性預算差異一樣是-$1,516不利。Esquire花費$1,516元在2004年之預算$62,400之上。 生產數量差異$2,400是有利的，這項發生是因為Esqu
12、ire利用它密集的產量超過所投入之預算（實際製造的1,080件超過預算的1,040件）。這個結果造成過度配置固定製造費用$2,400（440$15）。Esquire將想了解有利的製造生產差異原因。市場在成長嗎？Esquire得到市場佔有率？Esquire將需要增加能量嗎？8-18French Bread 公司烘焙法國麵包並配銷給雜貨店。該公司設有兩個直接成本領域，即直接村料與直接製造人工。變動製造費用是以標準直接製造人工小時為基礎分攤到產品上。下面是French Bread 公司部份資料： 直接製造人工耗用 每條法國麵包0.02小時 變動製造費用 每直接製造人工小時$10.00French B
13、read 公司在2004年度有以下額外資料：計劃(預算)產出 3.200.000條法國麵包實際產出 2,800,000條法國麵包直接製造人工 50,400小時實際變動製造費用 $680,400試作：1. 分攤變動製造費用的基準是什麼？(意即French Bread公司預算使用多少直接製造人工小時？)Ans：基準水準= 3,200,000*0.02 hours = 64,000 小時2. 編製變動製造費用的差異分析。Ans：已分攤:實際產出所允許之預算投入*預算費率彈性預算:實際產出所允許之預算投入*預算費率發生實際成本實際投入預算費率 (50400*$13.5) (50400*$10) (56000*$10) (56000*$10)
