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1、生产管理督查科调度副主任安全目标责任状为确保全矿安全生产,明确安全目标和强化责任,杜绝各类事故的发生,圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标,按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理,安全目标以一年为限,并将总目标分解到各单位,层层制定安全目标责任状,确保全年安全目标的实现。一、工作任务1、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级有关规定,积极协助生产副矿长,抓好全矿的安全调度工作,保证完成生产任务。2、在生产副矿长及生产管理督查科科长领导下,负责日常生产组织和调度指挥,当好领导的参谋和助手。3、负责掌握生产动态,搞好综合平衡。指挥有关单位,及时,正确处理生产中的问题并做到情况明了,措施有力
2、,指挥果断。4、负责组织召开生产调度会议,并对会议的部署和决议落实情况负责督促检查。5、按时召开调度生产会议,分析安全生产情况,并总结和交流经验。6、按时完成领导和上级调度布置的任务,并检查落实情况,按时进行调度和汇报。7、经常深入现场,掌握采掘布局,工作面的衔接和采区准备情况,发现问题,及时处理,为保持矿井正常接续,督促解决有关问题。8、负责抓好季节性、临时性工作,对重点工作,做到底数清,情况明,指挥灵。9、副主任应经常深入现场,掌握安全生产情况,发现影响安全生产的重大隐患,及时向主任汇报,并进行处理,协助主任完成以上各项工作。二、安全目标考核和奖惩:1、能够完成本年度下达的安全管理目标,无重伤事故,轻伤事故控制在3人次以内,本科室未发生轻伤及以上事故,未发生瓦斯、水、火、冒顶等重大事故,职工健康达到国家规定标准,年终已经实现下达的安全管理指标。2、未达到安全目标管理的要求,发生重大事故的,并按集团公司的规定执行,造成重大事故的追究其有关责任。3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准,按相关规定相应给予罚款。生产管理督查科科长(签字): 生产管理督查科调度副主任(签字): 年 月 日