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1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 1 目录目录 第一章第一章 编制依据编制依据.3 第二章第二章 工程概况工程概况.5 2.1 工程总况.5 2.2 主厂房钢结构概况.5 2.2.1 结构总体特征5 第三章第三章 施工部署施工部署.6 3.1 工程总体目标.6 3.2 项目管理组织机构体系.6 3.2.1 项目管理组织机构设置原则6 3.2.2 项目管理组织机构体系7 3.3 现场安装劳动力需求计划.10 3.4 施工机械设备使用计划.10 3.5 现场总平面布置.12 第四章第四章 钢结构安装施工方案钢结构安装施工方案 15 4.1
2、 总体安装思路.15 4.2 吊机选择与起吊能力分析.15 4.2.1 吊机选择与布置15 4.3 吊装准备.16 4.3.1 构件配套供应 .16 4.3.2 构件进场验收检查16 4.3.3 构件堆场安排、清理17 4.3.4 现场柱基检查 .17 4.4 安装流程.17 4.4.1 总体吊装流程 .18 4.4.2 单个安装区吊装流程19 4.4.3 钢柱吊装流程 .22 4.4.3 屋面梁装流程 .24 4.5 安装方法25 4.5.1 基本要求 25 4.5.2 柱子施工 26 4.5.3 吊车梁施工 28 4.5.4 屋架梁施工 .29 4.5.5 高强度螺栓的安装31 4.5.6
3、 现场测量与校正方案32 4.5.7 现场焊接 .37 4.5.8 油漆施工 .40 第五章第五章 质量保证措施质量保证措施41 5.1 质量保证体系.41 5.2 现场施工质量保证体系.41 5.3 质保管理制度。.42 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 2 第六章第六章 安全防护、文明施工、环境保护、临时施工措施安全防护、文明施工、环境保护、临时施工措施 .43 6.1 安全防护.43 6.1.1 安全组织管理体系与安全管理规定43 6.1.2 安全施工准备 .44 6.1.3 安全防护管理要求45 6.2 文明施工与环境保护措施
4、.50 6.2.1 现场场容、场貌布置.50 6.2.2 道路与场地 51 6.3 临时设施措施.51 6.3.1 施工机具 52 6.3.2 周转设备 52 6.3.3 库房 52 6.3.4 半成品及材料.52 6.3.5 生活卫生 53 6.3.6 现场管理制度.53 第七章第七章 工期保证措施工期保证措施54 7.1 确保机械设备的数量、完好率.54 7.2 按合同条款进行工期管理.54 7.3 工程计划管理.54 7.3.1 工程计划管理的主要内容54 7.3.2 计划管理体系 .55 7.3.3 计划的控制管理55 7.3.4 资源配置管理 .55 7.4 确保工期的具体措施.56
5、 7.5 协调管理措施.56 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 3 第一章第一章 编制依据编制依据 本施工方案是以施工图纸为依据，参考本公司以往在类似工程中的施工经验， 结合本工程的实际情况及特点，并通过相应的计算、分析结果基础上进行编制。 主要国家标准一览表 序号标准名称标准编号 1钢结构设计规范GB50017-2003 2建筑结构荷载规范GB50001-2001 3建筑工程可靠度设计统一标准GB50068-2001 4建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2004 5建筑抗震设计规范GB50011-2001 6钢结构工程施工质量
6、验收规范GB50205-2001 7工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-95 8碳素结构钢GB/T700-1988 9低合金高强度结构钢GB/T1591-1994 10碳钢焊条GB/T5117-1985 11低合金钢焊条GB/T5118-1995 12低合金钢埋弧焊用焊剂GB/T12740-1991 13 气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝破口的 基本型式与尺寸 GB/T985-1988 14熔化焊用钢丝GB/T14957-1994 15 钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件 GB/T3633-1955 16 钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 法 GB/T11345-1998 17涂装
7、前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88 18工程测量规范GB 5002693 19建设工程项目管理规范GB/T503262001 20 建设工程文件归档整理规范 GB/T503282001 21建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 4 主要工程建设行业标准一览表 序号标准名称标准编号 1建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 2钢结构焊缝外形尺寸JB7949-1999 3碳钢、低合金钢焊接构件焊后热处理方法JB/T6046-1992 4 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验
8、收 规程 JGJ82-91 其他相关规范、规程和技术标准； ISO9001 质量保证体系程序文件及我公司同类项目经验。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 5 第二章第二章 工程概况工程概况 2.1 工程总况工程总况 工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程慨况 投标范围：主厂房钢结构安装。 2.2 主厂房钢结构概况主厂房钢结构概况 2.2.1 结构总体特征 主厂房为单层排架钢结构建筑，屋面和外围建筑为单层彩钢板（局部为夹芯板） 。 主厂房系由生产区六跨（3
9、0m*3+45m+30m*2） ，抛丸间一跨（30m） ，钢材库一 跨（30m）组成，总宽 195m，总长 421.5m。 附图厂房平面图 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 6 第三章第三章 施工部署施工部署 3.1 工程总体目标工程总体目标 序号项次目标 1工期目标 主厂方钢结构安装工程计划开工日期为 2010 年 11 月 1 日，计划竣工日期为 2010 年 12 月 20 日，总 工期为 50 日历天（含节假日，包含施工进厂准备时 间） 详细进度计划见附件一 2质量目标 工程一次验收合格 100%。本工程严格按照国家 颁布的施
10、工操作规范进行施工，并接受总包单位、业 主、设计、监理及当地质量监督部门的监督，承担工 程中的一切修复费用或缺陷责任。 3安全文明目标 达到安全文明施工标准化工地，施工期间无重大 安全施工事故发生。本工程必须贯彻执行“中华人民 共和国建设部建办200589 号文” 、 “中华人民共和国 国务院令第（393）号”文的精神，加强安全、文明 施工、环境保护，确保无重大安全事故；接受招标人 安全文明施工管理办法的规定，并积极主动落实 招标人对项目安全文明施工管理的要求。 3.2 项目管理组织机构体系项目管理组织机构体系 3.2.1 项目管理组织机构设置原则 原则说明 目的性原则 1. 明确施工项目管理
11、总目标，建立一套完整的目标体系。 2. 各部门、层次、岗位的设置，上下左右关系的安排，都必须服从各自 的目标和总目标，做到与目标相一致，与任务相统一。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 7 效率性原则 1. 尽量减少机构层次、简化机构，各部门、层次、岗位的职责分明，分 工协作。 2. 要避免业务量不足，人浮于事或相互推诿，效率低下。 3. 通过考核选聘素质高、能力强、称职敬业的人员。 4. 力求工作人员精干，一专多能，一人多职，工作效率高。 管理跨度与 管理层次的 统一原则 1. 根据施工项目的规模确定合理的管理跨度和管理层次，设计切
12、实可行 的组织机构系统。 2. 使整个组织机构的管理层次适中，减少设置、节约经费、加快信息传 递速度和效率。 3. 使各级管理者都拥有适当的管理制度，能在职责范围内集中精力、有 效领导，同时还能调动下级人员的积极性、主动性。 业务系统化 管理原则 1. 依据项目施工活动中，各不同单位工程，不同组织、工种、作业活动 之间的业务关系，设计施工项目管理组织机构。 2. 应使管理组织机构有利于各项业务的进行，体现责、权、利的统一。 3. 使组织管理机构与工程项目施工活动，与生产业务、经营管理相匹配， 形成一个上下一致、分工协作的严密完整的组织系统。 弹性和流动 性原则 1. 施工项目管理组织机构应能适
13、应施工项目生产活动单件性、阶段性、 流动性的特点，具有弹性和流动性。 2. 当生产对象和资源配置发生变化时，施工项目管理组织机构都能及时 做出相应调整和变动。 3. 施工项目管理组织机构要适应工程任务的变化对部门设置增减、人员 安排合理流动，始终保持在精干、高效、合理的水平上。 与企业组织 一体化的原 则 1. 施工项目组织机构是企业组织的有机组成部分，项目组织形式、结构 与企业母体相协调，以便于企业对其进行领导和管理。 2. 在组建及调整、解散施工项目组织机构时，项目经理由企业任免。 3. 在管理业务上，施工项目组织机构接受企业有关部门的指导。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
14、xxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 8 3.2.2 项目管理组织机构体系 项目经理职责 序号管理职责 1 是工程的项目负责人，第一责任人，负责工程的质量、进度和安全文明生 产、与本项目各专业工程施工单位的协调配合等。 2 组织编制项目质量计划，使整个项目按照 ISO9001 标准体系运作。 3 主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标和方针。 4 确定项目部组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组 织项目经理部开展工作。 5 及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选 择决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。 6 与业主、监理保持经常接触
15、，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排 忧解难，确保业主利益。 现场经理 项目经理 项目总工现场经理商务经理 技 术 部 质 量 部 工 程 部 安 全 部 商 务 部 物 资 部 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 9 序号管理职责 1 负责本工程现场施工的技术组织工作。 2 动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工 程如期完成。 3 负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无重大安全事故。 4 施工协调，解决各部门在施工过程的矛盾。 5 具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方
16、面进 行控制，确保项目如期完成。 6 分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。 7 对工程各类费用进行审核并进行支付控制。 项目总工程师职责 序号管理职责 1 直接领导技术部、深化设计部，组织项目的技术质量工作，审核项目施工 组织与施工方案，并解决各方面的技术质量问题。 2 具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量 责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的 技术参数和实施措施及决策。 3 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。 4 组织专家顾问组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新 技术的研究，确保本项目顺利进行。 商务经理职责 序号管理职责 1 负责项目合同管理，对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程进行 监督管理。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 主厂房钢结构安装吊装方案 10 2 管理工程项目预决算的编制工作，催收工程款并落实
