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1、物流部工作考核表考核时间：_ 被考核人：_岗位考核项目分值得分备注分队长岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；102、17点前做好任务单的签收和确认；103、运输任务的安排：第二天运输任务在前一天19点前要安排好，当晚的运输任务要在当天17点前安排好,任务按安排情况要在黑板上公布，明确到当班调度或班组；104、正常运输前提下每月车辆的平均利用率达到85%以上；105、计划有变化时应与相关部门做好协调工作，在10分钟内通知当班调度共同调整运输工作，确保运输工作顺利完成；106、每月度要制定明细的行车安全措施方案及月生产运输计划；107、定期组织驾驶员进行和调度人员的工作交流活动；108
2、、对一周调度工作情况进行总结分析，周五下班前上报部门综合办公室；109、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；1010、维护企业形象，不得有损公司形象的行为；10合 计100 考核人：_物流部工作考核表考核时间：_ 被考核人：_岗位考核项目分值得分备注生产运行岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；102、运输工作还在进行时，调度岗位必须有人在场，不得有离岗、脱岗、迟到、早退等现象；103、落实任务时要结合施工现场和车辆情况对混合料、铣刨料、对外业务运输车辆进行合理的安排，不得有车辆供应不上和车辆放空情况发生，车辆空驶率不得高于55%；104、当班调度工作情况
3、记录必须认真填写，需要衔接的事情要在醒目的地方注明；55、利用GPS对车辆进行时时监控，车辆行驶路线、公里数、油耗等数据记录准确无误，并对车辆油耗进行分析,百公里油耗控制在标准范围，每周上报部门领导；106、运输过程中的突发事件要在10分钟内上报总调度，共同协商解决；107、要掌握拌和机、地磅、施工现场的情况，对物流车辆进行控制；108、车辆运输过程发生故障，需及时通知设备管理人员；109、当班调度不得有喝酒、聚众赌博等影响调度工作的行为；1010、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；1011、维护企业形象，不得有损公司形象的行为；5合 计100 考核人：_物流部工
4、作考核表考核时间：_ 被考核人：_岗位考核项目分值得分备注安全岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；52、协助部门负责人按总公司要求健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度，每月底编制下月安全检查计划；53、做好安全生产的宣传工作，每月至少组织一次公司范围内的安全教育活动，并不定期的开展小型安全宣传；104、做好每周两次的车辆安全检查工作，并对驾驶员安全工作进行考核，发现问题立刻下发整改通知；105、每周至少两次的消防设备的检查工作，负责部门消防设备的维护和更换；56、做好每周一次的重点要害部位油库的安全检查工作，发现问题立刻下发整改通知；57、在下发整改通知后的两个工作日内跟踪
5、整改任务的实施情况，确保整改措施按时完成；58、做好每次运输任务出车前的安全交底工作，必须以书面形式；59、做好新招驾驶员的岗前教育培训考核等工作，15天内作出考核意见；510、做好与交警、运管、城管执法等部门的联络工作，协调物流工作；511、部门车辆发生交通事故后，30分钟内通知有关人员，安全管理人员1个小时内赶赴现场，负责事故的全过程处理工作；512、在通行证、高峰证、渣土证、外聘卡等各类证件到期前的5个工作日内通知相关人员进行更换；513、做好每次安全台帐记录，相关资料整理归档；1014、每月按时上交总公司要求上交的资料；515、对一周安全工作情况进行总结分析，周五下班前上报部门综合办公
6、室；516、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；517、维护企业形象，不得有损公司形象的行为；5总 计100 考核人：_物流部工作考核表考核时间：_ 被考核人：_岗位考核项目分值得分备注设备岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；52、每月底编制次月修理工作计划，包括设备大修计划，年检计划，保养计划和日常的修理工作计划；103、做好每周一次的车辆设备检查工作，并对驾驶员的日常车辆保养工作进行考核，发现问题立刻下发整改通知；104、在下发整改通知后的两个工作日内跟踪整改任务的实施情况，确保整改措施按时完成；105、安排好对所有车辆设备每月一次的打黄油润滑工作；
7、56、时刻保持与修理厂的联系，做好车辆的报修、过程监督、验收工作，小修当天完成，大修5个工作日内完成，不得影响运输工作；107、每月28号之前做好当月车辆修理费用的统计工作；108、每天及时做好所有修理岗位的台账记录工作；109、每月28号之前做好当月修理岗位工作的总结分析；1010、每周五将一周工作情况上报部门综合办公室；1011、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；512、维护企业形象，不得有损公司形象的行为；5合 计100 考核人：_物流部工作考核表考核时间：_ 被考核人：_岗位考核项目分值得分备注综合管理岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；52、
8、周日前对各个岗位的一周工作情况进行总结分析，上报分管领导；103、按时上交部门月度需要上交的资料，不得拖延；104、根据总公司休假相关制度落实物流公司员工休假手续的办理；55、每月28前上报部门劳保用品需求表，月初做好当月劳保用品的领取和发放工作；106、按照工会的要求做好部门相关的工作；57、每个季度至少组织一次部门范围内的员工交流活动；108、做好部门月度生产运输数据的统计和确认工作；109、每个季度制作一期与物流工作有关的黑板报；1010、负责部门部分材料物品的采购和费用报销事宜；1011、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；1012、维护企业形象，不得有损公
9、司形象的行为；5合 计100 考核人：_ 物流部工作考核表考核时间：_ 被考核人：_岗位考核项目分值得分备注驾驶员岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级的运输工作安排，不挑剔、不推诿；102、有事情不能上班的必须办理书面的请假手续，经部门领导批准方可请假；53、自觉遵守交通规则，不闯红灯、不随意变道、不超速等，主观责任事故为零；54、做好运输服务工作，不讨小费、不故意刁难、服从现场人员指挥；55、保持车辆的卫生清洁，勤擦洗，保证驾驶室、车辆大箱无杂物；56、做好行车日运行台帐的记录，每月24号前上交设备管理员处，配合总公司检查；57、定期对车辆进行自检自查，保证螺丝紧固，机油、水、轮胎气压充足
10、，刹车、转向器正常等；58、按照次序装料、卸料，不得随意插队；59、严禁携带非物流人员上车；510、严禁堵拌和机、堵地磅等影响生产运输工作的违规行为；511、工作期间严禁发生吵架、打架，煽动他人闹事的行为；512、注意节能减排争创节能标兵，减低车辆油耗，不长时间怠速开空调等浪费资源的行为；513、上班期间注意仪表，严禁穿拖鞋、背心上班；514、未经允许不得擅自使用物流车辆设备；515、公司及部门在组织召开的会议、教学等活动时，不得迟到、中途早退、无故不参加、有特殊情况需提前请假；516、按照要求整齐有序停放车辆；517、在居住区或其他噪音分贝限制区域，不得故意敲击后栏板，无投诉事件；518、认真完成上级交办的任务，不擅自离开工作岗位，有事情必须提前做好请假手续的办理；519、维护企业形象，不得有损公司形象的行为；5合 计100 考核人：_物流部工作考核表考核时间：_ 被考核人：_岗位考核项目分值得分备注清洁工岗位1、遵守公司各项规章制度，服从上级工作安排；202、每天9点前完成物流办公室、走廊、
