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1、 班组安全工作及操作标准班组岗位标准岗位名称队 长岗位职责1、在主管矿长领导下工作。认真贯彻上级各项有关规定及规章制度，确保人身及设备安全；2负责在本队贯彻执行国家制定的安全方针、政策、法规，加强全队职工安全思想教育工作；3、负责本队掘进进尺，完成每月的生产任务；4、负责审批全队的材料计划、材料分配使用及工资分配等管理工作，做好节能降耗；5、每天早上7：10参加碰头会、16：00参加调度会，负责传达各种会议精神，组织召开班前会、安全例会等会议。工作标准1、负责将涉及本单位的国家、部门、行业、企业等规定的有关技术标准进行收集、选用，并根据技术发展，不断补充更新；2、负责将本单位人员按所学专业、工
2、作能力、成就特长等内容建立档案，作为人才选用的依据；3、负责制定本单位人才配备、培训计划，并报矿有关单位批准执行；4、负责组织作业规程的编制，并严格要求其按程序编制、审核、批准后方可使用；5、负责监督施工过程严格按作业规程进行管理，并有细致的施工记录、施工检查验收记录，确保施工安全、施工质量；6、对重要工程技术，要安排专人进行经常性的检测；7、负责组织相关人员编制技术操作运行管理制度，包括质量运行，设备操作运行等，对无章操作和违章操作将追究相关人员和操作人员责任；8、领导管理所有图纸、资料的保存，出现误用、丢失等追究相关人员责任；9、技术人才使用上要考虑学历和技术职称，但又不唯文凭论，唯职称论
3、。要尽力做到人尽其才；10、充分发挥调动专业技术人员的专业技术作用，使其努力解决生产中的各种技术问题，提高其工作效能，工作业绩；11、督促本单位技术人员加强专业技术学习，不断更新知识，更新技能，提高专业技术能力；12、负责组织考核技术人员的工作业绩；13、在工艺技术设计，技术更新改造中，选择先进工艺设备，淘汰落后工艺设备；14、积极组织本单位人员广泛开展技术创新活动，改进落后的工艺操作，改进设备能力，改进工具使用，改进管理方法，尽力提高工效，降低人力、物力消耗；15、对在技术创新工作中做出成绩的人员进行奖励；16、负责组织对本年度单位的技术工作进行总结，对下年的工作进行安排。岗位名称生产副队长
4、岗位职责1、负责本队安全生产管理工作；2、负责本队文明生产管理工作；3、认真完成队内各项临时任务。工作标准1、全面负责工作面现场的安全生产工作，及时处理问题及隐患，保证生产任务安全顺利完成；2、负责监督劳动纪律考核，提高员工安全意识，提高员工劳动工作积极性；3、提高工效，降低成本，努力钻研新技术，监督材料消耗情况，提出改进意见；4、正常进行跟班，组织班前会，传达会议精神，学习会议文件；合理组织安排生产，保证当月生产指标保质保量完成；5、监督检查本队工程质量方面的考核工作；6、监督材料员做好井下支护材料管理；7、月底负责班组的各项考核及生产班班长考核分数；8、每月参加文明生产例会，并及时传达会议
5、精神，公布各项考核；9、队长不在时，负责参加碰头会及调度会。岗位名称机电副队长岗位职责1、负责机电质量标准化工作，组织好每周的机电专项检查，对提出的问题及时进行整改；2、组织日常检查和维修保养工作，并做好记录，使各类记录处于受控状态； 3、组织机电人员对机电事故进行分析及责任追究工作，并制定预防措施，以防类似事故发生 ；4、负责搞好对机电人员的业务技术指导和安全技术培训工作，推广使用新技术、新工艺，开展全员性的技术革新活动。工作标准1、全面负责本队机电设备的管理工作；2、负责每月的机电工作总结和用电分析说明工作。3、负责检修班各项工作安排；4、监督各项机电设备的检查保养工作，对出现的设备隐患及
6、时处理并进行落实考核；5、定期检查本队配件、备件情况；6、月底做好机电各项考核工作及检修班长考核分数；7、每月参加机电安全例会，并及时传达会议精神，公布各项考核；8、队长不在时，负责参加碰头会及调度会；9、完成各项临时工作。岗位名称技 术 员岗位职责1、负责工作面施工前编制开拓施工作业规程，并组织全队人员贯彻学习，并按作业规程监督施工 ；2、负责工作面施工放线，并及时校准及小型设计等技术工作，协助生产科测绘、放线 ；3、对工作面施工及时进行技术指导，监督班组施工是否按规程执行，对工作面工程质量负主要监督作用，每月收集工作面地质资料并上报生产科； 4、负责监督完善本队的标准化工作。工作标准1、负
7、责本队各项技术指导工作；2、做好规程及技术措施编写及培训工作；3、负责施工前各项规程或措施的学习工作，保证监督各项技术数据执行实施准确无误；4、负责本队中腰线管理；5、做好工程质量检查工作，做好锚网支护锚固力抽检工作；6、指导各班做好质量标准化管理工作；7、完成各项临时工作。岗位名称材 料 员岗位职责1、负责对生产所需的材料提前作出计划并及时上报物流中心，使材料供应充足；2、负责对所领取材料进行保管并及时发放到班组，杜绝浪费、培养员工节约意识，并对材料的使用进行检查落实，严格按计划用料；3、及时对所领取的材料建立台帐，做到帐、物相符，并在月底作出总结；4、对一切有回收价值的材料进行回收，严格执
8、行交旧领新制度。工作标准1、负责制定本队的设备、材料、配件计划；2、负责本队各种材料的领取、保存、发放、回收交旧等项管理工作；3、负责领取设备、材料的登记上帐，做到帐物相符，日清月结；4、负责本队各种材料消耗的统计核算，搞好全队消耗指标的管理考核、评定；5、与内部结算中心进行本队各项消耗的申请结算；6、与机修车间、木工房等联系配件制作，用具配备等工作；7、对本队的材料消耗情况进行深入了解、分析、总结，提出改进措施和要求，并监督其执行，尽力降低生产成本；8、严禁乱领，私拿私用，对浪费、丢失、偷盗现象进行严格管理。对有效节约，合理利用、代用进行表彰；9、摸索和掌握消耗规律，逐步降低材料消耗定额。岗
9、位名称核 算 员岗位职责1、负责全队人员的工资、奖金、福利的核算、领发工作，队内内务以及各项临时性工作，必须严格按照制度执行，确保各项工作顺利进行；2、负责队内议记录并做好上传下达，按时报送各种报表、考核；3、负责队内全面预算工作，确保预算的准确率；4、负责本队的三标一体管理工作，保证体系持续稳定发展使得各项工作都有标准；5、负责队内临时性工作任务，保证工作无失误。工作标准1、每月的第一个周三组织安全例会；2、2日报调度室“四八制”折合出勤；3、3日报“三工”、上月经济分析、核对出勤；4、3日班组奖金分配；5、3日报矿党办诚信帐户考核，单月5日前报安全生产俱乐部人员奖金名单；6、4-9日准备工
10、资资料明细、核算工资、抄工资表；7、10日记录材料消耗台帐（1-10日）；8、11日工资审核通过后报送劳资科。公示本月工资、“三工”、班组考核、创新；9、12日完善上月“三图一表”；工作标准10、15日调度室核实班中餐卡充值人员变动情况；11、16-19日整理本月“三标一体”资料、接受认证办本月考核；12、20日充值班中餐卡，记录材料消耗台帐（11-20日）；13、20日报送：“一通三防”总结计划；14、25日报送：合理化建议、本月创新、下月预算、参加核算组例会、下月安全生产保障措施；15、29日队内评选“三工”，次日计票、复核、统计；16、30日报安全合作伙伴（更改），报本月年休假人员，记录
11、材料消耗台帐（21-30日）；17、每月底准备下月所需资料，包括：点名册、日清日结分配表、工分结算单、交接班反馈表、班组长考核表、风机运行记录、安全生产运行日志；18、7点报到，打扫队部卫生；19、7：20参加班前会、点名、考勤、开班中餐、入井申请单；20、周四8：30地面安全检查。 11：00 地面安全检查汇报会；21、每天8：30输入当天日清日结；22、9：00到结算中心打印昨天班中餐结算单并交到班中餐；23、10：00会议室牌板填写每日进尺，检查前一天各项记录填写情况，检查我队调度值班室记录填写情况；24、16：20参加16点班班前会，开班中餐、入井申请单；25、按照队内规定进行定期值班
12、，保障值班日期间各班组的安全正常运行；26、调度会后领取临时任务；27、各单位分派的临时任务。岗位名称班 长工作流程接班持证上岗与上一班验收员仪器对当前工程质量进行检查、验收，接班确认如实记录交接班情况班中掌控文明生产、工程质量考核与接班验收员一起对当班工程质量进行检查、验收，交班确认上井。工作标准1、了解工作面情况，熟悉整个生产工艺流程；2、具有较高的操作水平，能独立判断和处理工作中遇到的问题；3、明确生产中的工作重点，在工作安排中，明确具体的责任人；4、对工作中的重点环节进行检查；5、及时监督班内各项考核、处罚；6、做好交接班工；7、负责分配班组成员每天“日清日结”；8、能带领本班和指挥人
13、员完成队里安排的各项生产任务，积极参加矿、队里的各项活动、合理组织各项学习、培训；9、能够处理各种突发灾害，指挥员工妥善避险。岗位名称副 班 长工作流程班前会，听取当班任务及上一班生产情况，进行安全注意事项及分工安排着装整齐，接班持证上岗详细询问上一班设备运行情况及安全注意事项进行全面巡视会同跟班队干、安检员一起进行人员、现场隐患排查、处理现场隐患并作详细记录班中组织安全生产，并将安全生产情况向调度室汇报盯住不放心人员、关键部位、单项及零活工程文明生产清理向接班人员交接当班设备运行情况及安全注意事项交班收工上井。工作标准1、检查工作面顶板情况，严格执行敲帮问顶制度。2、安排班组内员工到指定岗位
14、工作。3、组织班前会、班后会。4、合理组织本班组的生产。5、及时监督班内各项考核、处罚。6、做好交接班工作。岗位名称掘进机司机工作流程持证上岗接班检查综掘机各部件确认无问题后割煤前启动试运转启动前报警、撤人（起动顺序：液压泵-胶带转载机-刮板输送机-截割部）按规定程序开机割煤（截割流程图）割够一排距离后退机闭锁（截割头落地）进行临时支护综掘机司机期间负责闭、解锁联网支护打住锚杆（索）下个循环收工交班上井。工作标准1、截割时，要严格按照生产科放定的中、腰线标准执行，要把顶割平、底割平，不准随便割破底板及顶板，把工作面控制在规程规定范围内；2、停机后清扫掘进机及电缆卫生，并将废弃油脂、废棉纱集中放在指定的铁桶内；3、停机后掘进机要退离工作面至少5m，截割头落地并盖上护罩；4、按要求做好工作记录，做好交接班。若掘进机出现故障，立即向带班长和维修工反映；5、工作中遵守劳动纪律，遵守各项规章制度；6、加强知识技能学习，努力提高操作和维护保养技能；7、对上一班处理的问题进行检查，并认真处理接班查出的问题。操作规程一、开机前的准备1、首先检查周围的安全情况，并且注意巷道环境温度，有害气体等是否符合规定。2、检查各注油点油量是否合适，油量是否清
