行业客户跟踪管理

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1、,一.行业客户的销售,1)我们日常所说的行业客户,也可以把他们称之为“大客户”,大客户是指能给公司带来相对于一般客户所带来的利润多的客户,以及比较有影响力、有代表性的重要客户。 我们遇见的比较多的是:企业单位、政府机关,学校等机构。,1.行业客户的分类;,2.行业客户的销售; 1)环境,外表,礼仪 要有一个良好店面环境和个人仪表,随时能给客户留下好印象,你说话的语气要比较显得比较谦和,亲切,不能显得太兴奋,也不能显得太僵硬,要用接普通客户的心境去对待这些行业客户,这样你说起话来,也会显得比较自然,状态也会发挥的的比较好,做出来的业绩也会不错;,2) 精彩的开场白 第一印象非常关键,而且会决定以

2、后的印象。说好第一句话,创造谈话的空间,才能让客户充分地提出他的需求,达到销售人员接待客户的真正目的。,*我们平时第一句话说的最多的就是“笔记本要不要看一下”或则“你想要了解什么样的笔记本”,我去的市场时间不多,好像每次路过店面的时候听大到大部分人都是这么说的,也不是说这种叫卖不好,其实有时侯变换一下,说不定会给你带来更多机会,比如说“您好,有什么需要帮助的吗?”, “您好,有什么需要我介绍的吗?”,因为这样的问话方式是一种非目的性的,可以缓解顾客的警惕心理,拉近和顾客之间的距离*,所以创造一个非常好的谈话空间,客户才能够打开他的心扉,就可以建立互信的关系。越严谨的客户,一般会越注意你的每一句

3、话,如果他认为你能够对他的购买做出帮助的话,他会愿意与继续你交往。所以,开场白非常重要,当然,也不要忘记要自然过渡到你最终目的上去。,3)挖掘和引导大客户的需求 *互动* 影响大客户采购的因素有四点:了解、需要/值得、相信、满意。 了解:客户要决定采购产品之前,需要了解这个产品,包括产品的规格、功能、服务和支持等等,有时客户还想通过了解厂家生产的情况来判断产品的质量。 我们要做的就是介绍和宣传自己的产品、自己的公司以及相应的服务,但前提就是要有比较扎实的产品知识和业务能力,这样你说出来的内容才会有气势征服客户,而且不会被客户问倒;,*我觉得有些销售员说话倒是比较有气势,但是有时说的比较“悬乎”

4、,有时遇见比较专业的行业客户,反倒被别人问的说不出话,这样别人会认为你不专业,不能给他做出正确的帮助,对你失去信任。* 需求:我们要做的就是挖掘客户的需求,并且引导客户的需求,你的挖掘和引导的越具体越深入,你的销售利润也会成正比增加。,产品需求:在挖掘需求的过程中,我们的角色是帮助客户进行采购,客户要花钱达到他的目的,我们只是解决方案体系的一部分问题,在客户看来,我们应该是替他着想,为客户做参谋。所以,销售人员应该站在客户的角度,站在客户需求背后需求的角度来分析和提问。,深入地挖掘完客户需求之后,销售人员就要给客户提出建议了。客户希望有所建议,因为对客户来讲,销售人员是产品领域的专家,我们给客

5、户的建议,才是销售行为的价值。,但是在我们挖掘客户需求之后,不要直接地给客户建议。如果给客户错误的建议,那我们前期的所有努力就会付之东流。重要的是仔细地认可客户,称赞客户,称赞客户的需求,称赞他的思考。仔细想一想之后,结合我们公司目前主推产品,再给客户一个建议。 这也是我们所说的引导。*SONY&Thinkpad* 额外的需求(价保):这方面的需求就需要我们有比较强的察言观色和领悟的能力,尽量在最短时间把客户的需求了解明白,让客户满意,放心,既要让这部分客户拿的舒服漂亮,还要拿的很有面子。 *行业客户对于这方面既看重,但也很谨慎,一定要处理好。*,信任:对于客户的不相信,销售人员就要跟客户建立

6、互信的关系,使得客户能够相信他的介绍,以及相信他这个人,让客户愿意讲清自己的需求,我们目前要充分利用公司现有的优势平台,店面形象和你专业的术语,让顾客对你和公司产生信任感,这是一个很重要的前提。,满意:在销售完产品之后的一段时期内,我们要在第一时间跟客户取得联系,询问客户是否满意。如果不满意,就要再做一些事情让客户满意,来提高满意度,争取超越客户的期望。客户满意不满意来自于一个期望值,如果产品没有达到期望值就不满意,超过期望值他就觉得很满意。 *如果在第一次的使用中,客户并不满意,下一次就很可能不再采购同样的产品甚至同一家公司的任何产品,有时这种情绪甚至会蔓延他的其他同事甚至同行。*,OK,上

7、面我们说到的是行业客户的一个销售接待的全过程,但是如果当时没有成交我们该怎么办? 如何处理当时未成交客户? 我们所知道,客户所关注的几个要点: 价格 物品本身及其附赠礼品的价值总和; 品牌 物品的品牌和其销售公司的影响力; 服务 售后服务的满意度;, 如果客户经过你的一系列比较系统的介绍以后,也比较满意,但是仍要比较一下价格,或则品牌的时候,一定要给自己留下“后话”,不能把话说死,同时给要客户留下自己的联系方式,也最好留下客户的联系方式,但是有些行业客户是不喜欢留下联系方式,这时候你的话术就要随机应变,“欲擒故纵”一下,站在客户的角度说话,让客户对你有不一样的感觉,让顾客感觉你是为他着想,一般

8、这种情况下,顾客会主动给你打电话的概率会大大增加,千万不要死缠着顾客问电话,那会适得其反。, 如果客户提出价格方面的疑义的时候,千万不要慌,也不要着急,因为顾客相信你,对你有好感才会给你电话给你机会,这个时侯你要问清楚是不是你报的的那个型号,是不是附送一样的配件,如果什么都和你提供的一样的话,这个时候你要稍微用一下“缓兵之计”,最好能了解到是哪家报出低价,先说一些很为难但是也要帮其以满意的价格买到合适的产品的话,例如“我们的产品确保正品行货,没有拆过箱的,不是样机,而且我们的一些配件都是原厂配件,赠品都是质量非常好的产品,我们公司有专业售后队伍,针对厂家对软件不保的情,况下,我们公司提供一年免

9、费软件维护,市区内免费上门的服务,好吧,既然大哥/大姐相信小弟,我再和我们渠道特别为您申请一下,一定让你拿到最合理的价格!”,然后挂断电话,把可能竞争价格分析一下,及时和渠道取得联系,做好充分准备之后再和客户通电话,增加你成交的机会。 *注意行业户上班休息时间,一般电话上午十点以后打比较好,下午三点以后打,避开他们开会或则休息的时候*,二.行业客户的管理,1.客户管理 大客户也称为核心客户,其实就好比精品店、饭店的VIP客人一样,是企业收益的主要来源。根据“帕雷托法则”,企业80%的利润来源于20%的高端客户。针对这群顶端的客户,我们不仅要花心思经营,而且还要找对方法和策略。,客户管理是我们销

10、售采用的一种方法,目的是通过持续地为客户提供服务,满足顾客的特定需要,从而培养出忠诚的大客户。 假使有一名精品店的VIP客户,每年节假日都能收到你发来的祝福短信,新品上市时第一个收到通知,甚至经常主动提供软件升级服务,他可能就会心甘情愿地每年继续在这家店消费采购。相反,他是你的非常有价值的客户,但是每年节假日都不能收到你发来的祝福短信,新品上市时也未能得到通知,甚至经常来求着你给他做软件维护,我相信明年要采购的时候,他一定会投入别家的怀抱。,据施乐研究中心的调研报告,一个非常满意的客户,他会告诉大约五个潜在客户,而且他的购买意愿将6倍于一个普通的客户;同时一个不满意的客户会将自己的体验告知十多

11、个潜在客户,同时23的客户离开都是因为我们对客户的关怀不够。 因此,客户的满意度和忠诚度将直接影响企业的销售和成本。 这里还有一个数据大家可以看看,我们吸引新客户的成本是保持现有客户满意的成本的5到15倍,吸引新客户比保持老客户需要更多的努力和成本,所以我们必须竭尽全力做好客户管理。,2.客户管理步骤: 1.建立完善的大客户基础资料. 包括客户的姓名,单位,联系方式,职业,职位,年龄,性别,爱好,购买产品型号等等- 2.不定期的客户回访. 咨询客户机器使用情况,是否需要来做软件维护,同时可以根据客户机器使用情况,推一些新的配件,如内存,杀毒软件,还可以间接向客户介绍新的产品。,三.行业单操作流

12、程,这里给大家介绍的主要是通过省政府或者市政府的一些采购流程。 第一种情况: 如果你已经和客户谈好了指定机型及其价格,并且这个机型能够在省政府采购网( )上找到,我们可以先用公司合同先签一个意向合同,把所购机器实际型号写清楚,等客户拿到了已经由省采购中心批复好的设备申请单之后,我们就可以拿省采购合同去找他们签正式合同了,省采购合同,一式四份,每一份都要盖上采购单位的和供货单位的合同章,签的时候要仔细,不能出错,待合同签完以后,我们就可以正式供货了。,第二种情况: 如果你已经和客户谈好了指定机型及其价格,但是这个机型不能够在省政府采购网( )上找到,我们可以找一个采购网上价格相近的机型填上去,型号不一样也可以,这里同样可以先用公司合同先签一个意向合同,但这里所填的型号必须是所购实际机器的型号,而他们的设备申请单上填,是那个顶替的设备型号,包括后面的省采购合同上也要填这个顶替的设备型号,不能有错,否则会给账期带来很大的麻烦。,操作流程图,Think you!,

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