四川某安置房项目cfg桩复合地基处理工程施工方案

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1、第一章 工程概况一、项目工程基本情况1、项目名称:酒城二期安置房建设项目 CFG 桩复合地基处理工程D标段2、建设地点:绵竹市统一征地拆迁安置办公室3、计划工期:50日历天4、质量要求:达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准。二、建设内容及规模酒城二期安置房建设项目 CFG 桩复合地基处理工程D标段。总建筑面积 31913.38m2,安置房 2#、 4#、 6#、 8#、D 区商业用房 CFG 桩复合地基处理。三、工程特点1、由于施工作业面宽,环境条件特殊,分专业施工性强,在施工管理上应建立一个强有力的项目管理班子,委派具有相应施工经验的项目经理承担施工任务。2、应严格按照工程项目内在规

2、律,严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等生产要素部门,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。3、由于该工程所需劳动力较多,应采取就地组织村民参与工程建设,做到有组织,有领导,按劳务输出形式与当地政府部门联系,解决劳动力组织问题。4、由于工程的特殊性,施工组织时应采用机械与人力相结合,传统办法与规范相结合,生态环境保护与施工污染防治相结合,尽可能因地制宜,实现建设标准和设计意图。5、对各种设施应尽可能与村民协商以租用民房的方式,以解决部份施工用房,以减少临设投入,降低施工成本。6、施工中除加强与业主、监理、设计等部门联系外,更重要的是与当地政府、村、社协调关系,与当地村民

3、处好关系才能确保工程项目顺利实现,为此项目组织管理上应设专人负责该项工作。第二章 编制概况一、编制说明1、本施工组织设计的编制是根据招标文件立项进行组织策划,完全响应招标文件要求,严格按照建设单位的质量、工期、安全、经济成本等要求,进行项目实施的前期筹划工作。为按时完成工期目标,编排合理工程整体形象进度计划,依照招标文件中所订立的质量目标,根据本单位可投入资源能力、技术力量的高低,制定质量控制技术措施,以确保工程预期的要求。2、本施工组织设计考虑了本工程的施工条件,认真分析该工程主要施工特点和各主要工序施工方法,确定项目管理班子,并针对工程特点,提出施工措施。在中标后对编制实施性施工组织设计具

4、有指导作用,实施性施工组织设计可根据此施工组织设计及现场施工条件结合任务的变化,由项目工程师对施工方法和施工顺序作相应的调整和更改,并报监理工程师批准,作为组织施工的依据,以确保按期保质完成任务。二、编制依据1、酒城二期安置房建设项目 CFG 桩复合地基处理工程D标段招标文件。2、酒城二期安置房建设项目 CFG 桩复合地基处理工程D标段施工设计图。3、我公司对施工现场踏勘情况和施工条件的考察。4、本企业的生产经营管理能力。5、国家现行的施工技术规范、质量验收标准。三、编制原则1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明时,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制。2、遵循设计文

5、件和规范标准的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据本公司施工能力、经济实力、技术水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业,确保高速度、高质量、高效率完成本工程。4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师的指令尊重监理意见,严格管理。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。第三章、施工指导思想本工

6、程施工总指导思想:“加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。强化管理:以人为中心,以工程为对象,以质量为生命,以合同为依据,强化企业内部的各项管理,充分挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现。技术先行:使用新规范、利用新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的施工设备;确保新技术的实施。严格监控:为确保按设计要求的全面实现,对施工全过程实施严格的监控,掌握第一手资料,旨在指导施工,控制质量。确保工期:紧抓关键工序、关键线路,制定目标工期,采用经济杠杆,提高效率。优质安全:把我方IS09001系列标准贯穿施工全过程,高标准、严要求,达到工程一次验收通过,分部工程

7、合格率100%,分部工程优良率65%以上,始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”,的思想,制定安全保证措施,加强工地安全建设,有针对性地制定防火防盗等措施,确保安全生产指标达到国标。文明规范:切实搞好标准化工地建设、文明施工,做到施工场地整洁有序,实现“两型五化”(安全文明型、卫生环保型;硬化、净化、美化、绿化、亮化)。争创一流:在施工中,以“一流的管理,一流的质量,一流的安全,一流的施工”,建一流的工程,向业主负责。一、文明施工目标生活区:充分利用场地、合理布置建筑物。人行车道:均应平整、通畅,夜间要有足够的照明设施,道路交叉口设有明显的警告牌。办公室职工宿舍要做到窗明几净,整洁干净,室外

8、场地平坦,排水沟渠,要定期疏浚,垃圾应收集到垃圾箱内定期清除。工厂、仓库、集体宿舍,必须保证清洁、整齐干净卫生。施工区:施工现场要设置统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。二、文明施工教育文明施工管理要树立以人为本的思想,经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施,“精神文明建设领导小组”将每月召开(组织)一定形式和范围的会议(或学习),学习文明用语,评价上月文明施工情况,根据典型具体案例分析不文明施工现象存在的思想根源。教育职工树立“建设单位第一、质量第一、安全第一”的思想。教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养

9、、服从领导、听从指挥、遵纪守法、自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象做斗争。教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼;尊重建设单位、监理单位、设计单位的人员、虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观,培养高素质的职工队伍。教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象,不乱拉、乱用、乱丢,养成良好的职业素质。三、文明施工方案建立文明施工细则,规范全体职工的行为,在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。建立岗位责任制,按工作责任范围划定文明施工责任范围,做到谁施工,谁负责本工序、本工区,本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌监督等文明规章措施的落实工作。建立定期评比制

10、度,每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议,主要查找文明施工方面存在的不足,统一思想,研究改进措施。同时评选文明施工工作开展较好的单位进行表扬和奖励。四、合理布置施工临时设施依据国家、行业、地方的关于企业施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件、施工方案等,把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化。生活区为全封闭,生产区为半封闭,主要交通道路和场区设置路灯,设置反映企业精神和行业精神的标语、标牌和宣传广告牌、黑板报等;工地配置洒水车,对生产区主要交通道路和场区洒水;配置安全消防设施;各种施工料

11、物堆放整齐,规划合理。设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备,上班时进行例行检查,下班后必须有序停放在规定的位置,并进行例行保养、擦拭,保证设备状态完好、外表干净。仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放,标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。施工现场内保证道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾及时清理至指定的处理场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放,不得乱堆放以保证现场的整洁。五、加强目视管理目视管理是以视觉显示为基本手段,以公开化为基本原则,通过色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动。对工地每月所组织的安全、质量、进度、文

12、明生产等检查活动的结果以及对表现突出的个人和班组的奖惩情况张榜公布于众。把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准及文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上,针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心,并有利于互相监督。经常开展健康向上的文体娱乐活动,宣传党的政策、好人好事,增强企业的凝聚力,激发职工的向上热情,陶冶职工的情操,在工地形成团结、活泼的良好局面。设立工地宣传示语和宣传栏,表扬先进,鞭策后进,整个工地形成人人讲文明施工,人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。六、文明施工考核标准与管理办法考核标准生活区道路平整;排水畅通;标志醒目;环境卫生。车间、库房与厂房宽敞;

13、库房通风;物料整齐;工完场清;办公室:窗明几净,待人热情;爱岗敬业;提高效率。施工区作业人员护具佩戴标准化;劳动作业规范化;材料使用要计划;生产管理制度化。机械设备停放有序;安全防护装置齐全;检修维护及时;废物收集统一;照明光线充足,排水沟畅通;安全警示醒目,作业场地干净。七、管理办法成立文明施工、环境保护领导组织,加强对文明施工、环境保护工作的领导。各作业队必须识大局顾整体,严格执行文明施工管理办法和标准,将分管区域的文明施工、环境保护工作做到位。项目经理部将按照生活、居住、生产作业范围实行分片包干管理,其原则是谁居住谁管理,谁生产谁管理。加强对职工文明施工,环境保护知识的教育,施工队要充分

14、利用周一安全活动日的时间,把文明施工与环境保护的知识和注意事项向全体职工进行贯彻,项目经理部在进行三级安全教育时,把文明施工与环境保护工作做为一项重要内容对进厂职工进行教育。加强对文明施工与环境保护的检查,施工队每周组织有关人员检查一次,项目经理部每月组织各个部门检查一次,检查后将检查结果向项目经理部进行通报。实行对文明施工与环境保护工作缴纳风险金办法,针对分管区域,每个施工队向项目经理部缴纳一定数额的文明施工环境保护风险抵押金,项目经理部与各个部门、施工队层层签定文明施工环境保护(经济合同)责任书,每半年对文明施工、环境保护工作做一次考核,考核分为:不合格、合格、良好三个等级,对于考核不合格

15、的施工队,扣除全部抵押金,对特别差的施工队还要进行处罚并限期整改,对于考核中合格施工队,不罚不奖,年终返还抵押金,对于文明施工,环境保护工作做得好的单位,考核成绩良好的施工队,项目经理部将给表扬,表彰和奖励以此事推动文明施工与环保工作的开展。第四章、施工现场布置一、布置原则根据本工程的特点及实际情况,按照十分珍惜和合理利用土地,因地制宜,有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、注重环境保护的原则合理布置。施工场地开阔,水源、电源应通至现场。因此,按照方便交通、有利生产、便于管理、合理利用、节约成本、保证质量的原则进行施工布置。二、施工交通运输1、根据施工现场特点和施工车辆进出的需要,在交通主入

16、口道路两端入口,做好工程交通标示,显著位置设置安全警示牌。2、施工中充分考虑设计道路工程和管道工程,场内大多数沿线都有道路,可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。三、电、水及通讯系统1、项目区电力设施配套完善,为工程实施提供了良好的电力基础。施工和生活用电由业主指定点接入,施工用电和生活用电将分开架设,施工供电采用6mm2铜芯线。职工宿舍及值班室采用日光灯照明,生产辅助房内采用白炽灯照明,施工照明、砼拌合站等处采用管形氙灯照明。根据施工和生活用电确定最大负荷,自备60kw柴油发电机3台作备用电源,以确保工程顺利进行。2、施工用水采用现有城市管网供水。沿生活区布置D32硬塑料给水管道提供生活用水;各施工区由现有城市管网就近提供施工用水。3、工程

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