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1、施工准备阶段监理工程变更处理基本工作程序工作内容完成时限考核标准注意要点11、熟悉设计文件，监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料了解工程设计基本概况和工程的特点，明确建筑工程类别、级别。根据设计相关强制性条文，审查有无不符合之处。核算建施、结施图标注尺寸必须一致，发现不符合之处作好记录。审查各专业设备器具安装，孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能，安全功能的问题。审查有无可能出现的施工程设计变更可能来自：（1）设计交底会上经各方研究同意而改变施工图的做法（2）施工过程中遇到原设计未预料到的具体情况或对原设计存在的缺陷，需要进行处理而发生的设计变更（3）
2、施工单位工特别困难之处。审查有无设计不同之处等。要求作某些技术修改或要求作设计变更（如对某种钢筋采用替代规格的钢筋，对设计文件中所表述的设计标准状态的改变和修改）（4）、建设单位（监理工程师）要求的变更设计交底前工程变更实施前（1）收集完整的资料，核实资料的真实性并归档，如实记录在监理日志中形成各专业监理审图记录；（2）各专业审图记录经各专业监理人员签字确认； （3）项目部统一汇总各专业审图记录，加盖项目印章，其中一份项目部留存，一份通过建设单位交设计单位。22、对各方提出的工程变更处理基本要求：（1）、参加由建设单位主持的设计技术交底会对设计单位对原设计存在的缺陷提出的设计变更，应编制设计变
3、更文件；（2）、对承包单位提出的工程变更，应向监理机构提交工程变更单，应说明要求变更的内容、原因或理由，并附图和修改文件；（3）对建设单位或监理单位提出的变更，建设单位将变更的要求通知设计单位，如果在要求中包括有相应的方案或建议，则一并报送，否则，变更要求由设计单位研究决定工程变更开工前1、明确工程变更的提出单位2、变更提出单位应向相关单位提交书面工程变更意向书，项目监理部留存资料，收文本签字记录完整总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认，并负责督促施工单位作好设计交底记录，有关方签认，作为监理工作的依据。3、监理机构在了解实际情况和收集相关资料后，审查施工单位报送的核施工组织设计及专项施
4、工方案工程变更，并经建设单位、设计单位、项目监理机构、施工单位形成四方会议纪要，在保证质量、工期、造价、索赔等方面加以权衡后审查同意，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定审核内容包括：（1）施工组织设计及专项施工方案的审批程序；（2）质量安全生产管理组织机构和管理制度；：专职安全员配置（建质【2008】91号）：建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：1、A、 1万平方米以下的工程不少于1人；2B、 1万5万平方米的工程不少于2人；3C、 5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。土木工程、线路管道、设备安装
5、工程按照工程合同价配备：1A、 5000万元以下的工程不少于1人；2B、 5000万1亿元的工程不少于2人；3C、 1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。（3）施工总平面图布置（4）审查工期安排及劳动力的配置计划（5）保证工程质量和施工安全的施工方案及技术措施；（6）（4）工程进度计划及保证施工进度的措施；（7）（5）涉及合同价款变化的施工方案和技术措施工程开工前（1）、专业监理工程师提出明确的书面审查意见，并在监理日志中予以记录；（2）、总监理工程师签署明确的审核意见（3）项目部留存加盖项目部印章书面的审查记录；（34、会议纪要内容完整，形成完整的会签分发各单位，发
6、文本签字记录齐全4、设计变更文件审核签字齐全，分类归档 ）施工组织设计及专项施工方案审核程序的审查，应注意“施工组织设计及专项方案必须经施工单位技术负责人审批，加盖施工单位的行政印章”这一程序的落实。4、审核分包单位资格审核内容包括：（1）营业执照、企业资质等级证书等；（2）安全生产许可证；（3）分包单位的业绩；（4）拟分包工程的范围和内容；总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关规定，在完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度确定工程变更项目的工程量确定工程变更的单价或总价（5）专职管理人员和特种作
7、业人员的资格证书（6）外地企业在陕施工的备案证明文件分包单位进场前变更实施前1、评估依据完整2、结论明确，在监理日志中记录完整3、形成书面的评估意见报送相关单位，签字盖章齐全，发文本签字记录完整（1）专业监理工程师提出书面审查记录，并在监理日志中予以记录；（2）总监理工程师签署审核意见；（3）项目部留存加盖项目部印章的书面审查记录；（54）审核过程中注意：分包单位的专职管理人员主要包括：项目经理的注册建造师（大中型项目负责人必须由本专业注册建造师担任，二级注册建造师可担任中小型工程项目负责人）、安全生产考核合证、技术负责人的持术职称、安全员的安全生产考核合格证等（应有“安全生产许可证”、三类人
8、员（企业负责人、项目经理、专职安全员）有A、B、C类合格证、特种作业人员操作证）；（65）特种作业人员主要指：建筑电工；建筑架子工；建筑起重信号、司索工；建筑起重机械司机；建筑起重机械安装拆卸工；高处作业吊篮安装拆卸工；金属焊接工等；（详见建质200875号关于印发建筑离工特种作业人员管理规定的通知）（76）审核过程要注意各类人员资格证书有效性的审核，其中安全生产考核合格证、特种作业人员资格证必须是由建设行政主管部门颁发的，其他部门颁发的均为无效证书。5、对施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施进行检查检查内容包括：（1）检查施工单位测量人员的岗位证书；（2）检查施工单位测量设备检定证书；（
9、3）复核控制桩的校核成果；（4）检查控制桩的保护措施；（5）复核平面控制网、高程控制网和临时水准点的测总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与建设单位和承包单位等进行协调量成果；土方工程开挖前变更实施前1、协商结果记录明确，在监理日志中予以记录2、项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，总监理工程师应按施工合同约定与施工单位达成协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位、施工单位、设计单位和项目监理机构在变更文件上签字3、现在项目监理机构未能就变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和施工单位进行协调
10、，并达成一致4、在建设单位和施工单位未能就工程变更费用达成协商时，项目监理机构应提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和施工单位达成的协议为依据。（1）土建专业监理工程师对每项内容均应提出书面检查意见，书面检查意见应加盖项目部印章留存项目部，同时应在监理日志中对每项检查内容予以记录（2）检查过程中，应加强对控制桩保护措施的检查。控制桩宜用500500500mm混凝土（C20）下设3：7灰土150厚、中间预埋直径不小18mm的钢筋进行制作（置于地下，露出地面不少于20mm6、组织有关各方会签审查施工单位报送的施工现场质量管理检查记录表及相关资料工程变更
11、单工程开工变更实施前（1）、总监理工程师在变更单上签署审核意见。专业监理工程师对审查情况在监理日志中予以记录；（2）、相关单位形成完整的、书面盖章齐全的会签记录，项目部留存归档，及时发送相关单位，发文本签字记录完整3、工程变更单会签前，项目监理机构应要求施工单位不得实施工程变更总监理工程师在报审表上签署审核意见。7、根据工程变更单监督施工单位实施工程变更变更实施中1、实施情况应记录在监理日志中2、未经会签同意而实施的工程变更，项目监理机构不予计量7、审查施工单位报送的开工报审表及相关资料签署开工报审表应具备的条件：（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已获总监理工程师批准；（3）施
12、工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。（1）专业监理师对审查情况在监理日志中予以记录；（2）总监理工程师在报审表上签署明确的审核意见。8、参加由建设单位主持的第一次工地会议。会议主要内容包括：（1）建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；（3）建设单位介绍开工准备情况；（4）施工单位介绍工程开工准备情况；（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。（1）总监理工程对施工准备情况提出的意见明确具体，并在例会纪要中予以体现；（2）监理规划具有针对性和指导性；（3）起草会议纪要，并经与会各方代表会签（4）会议纪要在会议结束2个工作日内发放至与会各方，发文记录各各签字手续齐全。
