安质部某年述职报告

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1、 述职述廉报告xxxx项目安质部 xxxx尊敬的各位领导、同事大家好:2014年以来,溧阳项目在公司领导的指导和关怀下,在项目部领导的大力支持下,项目部上下齐心协力,紧密团结,为确保生产经营目标的实现,做出了不懈的努力,安全生产管理工作也取得了一定的成绩,安全总体受控。现将一年的主要工作学习和廉洁从业情况报告如下:一、学习方面加强学习、不断提升自身素养。认真学习党的十八届四中全会精神,弄清工作的方向、目标和任务,确保在思想上、行动上和党组织保持一致;认真学习业务知识,重点学习安全管理工作业务知识,针对自身不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力;提高自己的思想境界,进一步激发事业心

2、、责任感,强化在岗履职、在岗尽责意识。二、个人廉洁自律情况端正作风,勤恳认真严于律己。结合自身工作的实际情况,按照“照镜子、整衣冠、洗洗澡、治治病”的要求及“反对四风、服务群众”的标准,时刻警醒自己,做到遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。三、安全管理工作的执行情况 1、强化制度建设,打造良好执行力 在制度建设方面,我们做了大量的工作,按照公司最新的文件精神,先后编制了项目部安全管理制度质量监督管理办法、安全生产奖惩制度安全文明措施费的管理规定、劳动防护用品管理办法等一系列制度、规定,召开项目部危险源专题评价会议,查找并不断更新项目部危险源清

3、单,编制了本工程相关的应急预案且进行了应急演练。成立了项目部安全质量领导小组、应急领导小组以及安全稽查小组,做到了上下对口,在安全管理工作中,起到了重要作用。 2、加强安全教育,提高员工安全意识 针对项目部员工状况,组织开展了多种形式的安全教育以及培训,并多次组织学习国家法律、法规,集团公司以及公司的规章制度,强化了员工的安全生产知识,一定程度上提高了员工的安全意识,逐步建立项目部良好的安全生产氛围。 针对民工的状况,项目部开展了进场安全教育培训、施工现场安全基本知识培训等活动,采用宣读教材、观看教育影片与随堂考试的形式,取得了良好的效果。 3、加强安全检查,消除事故隐患 项目部通过开展“规范

4、安全质量行为”活动和每周施工安全质量大检查,落实安全生产岗位责任制,促进各项安全生产监管措施真正落到实处,及时消除事故隐患,杜绝重大施工安全事故的发生,每次检查都对协助队伍提出整改意见并限期整改,整改完成后项目部进行跟踪检查,采用拍照、书面隐患纠正措施等方式保留检查资料,督促其落实整改。现场文明施工进行洒水降尘、保洁人员及时清扫,未及时运出的渣土进行了覆盖,严格控制噪音、污水排放,做到不扰民、无投诉,用电规范,材料堆放有序、警示标志醒目、防护设施到位。 4、召开安全会议,解决疑难问题俗话说“兵马未动,粮草先行”,安全管理工作尤为如此。通过不定期的召开安全生产会议,解决工作中存在的疑难问题,统一

5、管理人员的思想认识,用思想指导行为,树立正确的工作目标从而达到事半功倍的效果。 四、工作不足之处回顾一年的工作,其中存在的不足之处还有待改进,主要是与部门之间缺少沟通。项目部大部分技术员都比较年轻,施工管理经验不足,现场管理放不开手脚。制度上奖惩偏弱不能激励现场群众安全员的工作积极性,群众安全员的安全责任心教育有待加强,安全培训次数偏少,安全工作任重而道远。五、2015年安全工作思路在新的一年里,团结同事,加强与领导沟通,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,

6、以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产。目前我们的安全生产管理已进入较大风险控制阶段,我们将继续把施工安全作为一切工作的头等大事来抓,努力做好以下重点工作: 1.加大工程施工的安全管理力度,在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展积极进行不定期的专项检查。 2.强化安全生产责任,贯彻落实各施工队的安全考核目标责任制,追踪隐患整改,确保年度安全生产目标的实现。 3.抓好新工人进场三级安全教育培训和一线操作人员安全技能培训,不断提高他们的安全防范意识,争取按期、优质完成工程建设任务。以上述职述廉报告,请各位领导、同事批评指正。 45 参考:述职报告格式规范近几年来,我国进行干部体制

7、改革,实行了岗位责任制和干部聘任制。受聘的干部或由选举出任的干部,在一定时期内,要向有关部门报告其在任期内的工作实绩,于是逐步形成一种新的应用文体,称为述职报告。述职报告是党政机关,人民团体、企事业单位的干部,向主管领导部门、人事部门或选区的选民,或本单位的职工群众,陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评性的报告文书。这是促进和监督干部忠于职守,组织、人事部门正确选拔任用干部,考核干部,克服用人上、看人上的主观主义、官僚主义,提高干部的政策、思想水平的有效工具。述职报告,最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自评性

8、、报告性。所谓自述性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩,是指报告人在一定时期内,按照岗位规范的要求,为国家做了些什么事情,完成了什么指标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来。但是,要特别强调:所写的内容必须真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,事实确凿无误,切忌弄虚作假。所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位规范和职责目标,对自己任期内的德、能、勤、绩等方面的情况,作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度,既要对

9、自己负责,也要对组织负责,对群众负责。对工作的走向,前因后果,要叙述清楚,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。但要强调:切忌浮泛的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必须在定量证明的基础上进行。所谓报告性,就是要求报告人,明白自己的“身份”,放下官架子,以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份,履行职责做报告。要认识到,自己是在向上级汇报工作,是严肃的、庄重的、正式的汇报,是让组织了解自己,评审自己工作的过程,因此,语言必须得体,应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸,切不可傲慢,盛气凌人,不可夸夸其谈,浮华夸饰。报告内容必须实在、准确,而且要用叙述的方式,将来龙去脉交

10、代清楚。二、述职报告的种类述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。(一)从内容上划分1综合性述职报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。2专题性述职报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。3单项工作述职报告:是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。(二)从时间上划分1任期述职报告:这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的情况。2年度述职报告:这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。3临时性述职报告:是指担任某一项临时性的职务,写出其任职情况。比如,负责了一期的招

11、生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。(三)从表达形式上划分1口头述职报告:这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。2书面述职报告:是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。三、述职报告的写作要求(一)要充分反映出自己在任期内的工作实绩和问题

12、述职是民主考评干部的重要一环,也是干部自觉接受组织和群众监督的一种有效形式。干部作述职报告,是为了让组织和群众了解和掌握干部德才状况和履行职责的情况。因此,述职报告应该充分反映出自己任期内的工作实绩和问题,也即写出自身在岗位上为国家和人民办了什么实事,结果怎么样,有哪些贡献还有哪些不足,包括工作效率、完成任务的指标、取得的效益等等。工作实绩如何,是检验干部称职与否的主要标志,述职人要充分认识这一点,实事求是地把自己的工作实绩和问题反映出来。(二)要实事求是地评价自己对自己的评价要实事求是,不夸大,不缩小,要准确恰当,有分寸,不说过头话、大话、假话、套话、空话。要做到这样,应注意处理以下几个关系

13、:1处理好成绩和问题的关系,就是理直气壮摆成绩,诚恳大胆讲失误。2处理好集体与个人的关系,不能把集体之功归于个人,也不要抹杀了个人的作用,必须分清个人实绩和集体实绩。3在表述上要处理好叙和议的关系,就是以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,不要大发议论,旁征博引,议论也只是对照岗位规范,根据叙述的事实,引出评价,不能拔高。(三)要抓住重点,突出个性述职报告,如果用口头报告表述。一般宜占用30分钟,如果用书面报告表述,一般以3000字以内为宜。因此,表述的内容应抓住重点,抓住最能显示工作实绩的大事件或关键事写入述职报告。凡重点工作、经验、体会或问题等,一定要有理有据,充实具体,而对一般性、事务

14、性工作,宜概括说明,不必面面俱到。抓住重点,突出中心,还应突出自己的特色,突出自己独有的气质,独有的风格,独有的贡献,让人能分辨出自己在具体工作中所起的作用。四、述职报告的写法述职报告没有固定的写作模式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。一般由标题、抬头、正文、落款四部分组成。1.标题述职报告的标题,常见的写法有三种:文种式标题,只写述职报告。公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如19至19试聘期述职报告、19年至19年任商业局长职务的述职报告。文章式标题用正题,或正副题配合,如19年述职报告、思想政治工作要结合经济工作一起抓造纸厂厂长王的述职报告。2.抬头书面报告的抬头,写主送单位名称

15、“如党委”、“组织部”或“人事处”等。口述报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”。3.正文述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成。开头开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。主体主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚。由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出。“条”、“项

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