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1、2008年度考核述职述廉报告安徽广播电视大学党委书记 洪祥生（2009.5.21）2008年是学校各项事业继续健康稳步发展的重要一年。作为学校党委（6月份之前为行政）主要负责人，我紧密团结党委一班人带领全校干部职工，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，解放思想，与时俱进，抢抓机遇，开拓进取，扎实工作，团结奋进，学校各项事业不断取得新成绩，新进展。现就自己履行岗位职责的主要情况报告如下，请同志们考核评议。一、分析形势，把握大局，确立目标，明确思路，筹谋计划，促进科学发展2008年是全面实施学校“十一五”发展规划承上启下之年，又是面对党的十七大提出的我国教育发展新
2、目标新任务新挑战的开局之年。我带领党委一班人认真分析学校发展面临的新形势新机遇，统一思想认识，调整工作思路，明确办学指导思想，研究制订学校年度工作要点。我们提出必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以建设现代远程开放大学为目标，大力发展以现代远程开放教育为主体的各类教育，加强建设，深化改革，提高质量，与时俱进，开拓创新，实现又好又快发展，为安徽的奋力崛起和构建终身教育体系建设全民学习终身学习的学习型社会做出积极贡献的指导思想。特别是强调要抢抓机遇，迎接挑战，在发展远程继续教育领域充分发挥电大“远程”、“开放”、“网络”的优势，解放思想，抢占先
3、机，在我省构建终身教育体系中发挥主导和主体作用。同时，在党委领导召开的学校第四届工代会、第二届教代会的校长工作报告中，在省校召开的全省电大系统书记校长会议上都对学校工作做全面的部署，对重点工作做出强调，使学校各项工作方向明，目标准，思路清。二、以科学发展观为指导，积极推进学校各项办学事业不断发展。坚持“发展是硬道理”，紧抓“第一要务”不放松, 积极促进学校各项办学事业不断发展。纵观全局，认为发展不够仍是我校当前的主要矛盾。强调并重新诠释“一体两翼”发展战略，牢牢把握学校定位，坚持以现代远程开放教育为主体，积极发展全日制教育，大力推进继续教育，全面发挥电大学历教育、继续教育和公共服务等综合功能，
4、真正形成学校多层次、多规格、多类型、多途径办学的格局。对学校各个办学实体，继续实行招生办学和经济目标管理，继续推行鼓励政策和激励措施，并不断完善相关制度。经过全校上下艰苦努力，2008年学校各级各类学历教育在籍学生达超过十万人。继续教育和非学历培训呈现良好发展势头，中小学教师远程继续教育由试点转入全面开展，参训学员达7万余人；安徽省中职学校骨干教师省级培训基地正式开班；数控技术等应用型专业全日制技能培训顺利启动；各类考核和传统培训项目继续向前推进。办学事业的发展不仅使学校收到了巨大的社会效益，也大大增强了学校的经济实力，奠定了学校持续稳定发展的重要基础。根据国家经济社会及教育形势的新变化，着眼
5、学校的长远发展，提出并积极推动继续教育调研，围绕推进我省终身教育体系建设，积极倡议创建“安徽终身教育网”、“安徽远程教育网”、“安徽社区教育网”，抢占网路继续教育先机。积极支持与省委组织部、省人事厅等合作开展干部在线学习，成功争取安徽省干部在线学习中心挂靠我校。进一步强调坚持质量立校，突出教学主体，加强内涵建设，支持教学改革，促进开放教育科学发展。大力提倡“质量”、“人才”、“特色”是电大立校之本，是学校可持续发展的根基。坚持将以全面加强教学建设为核心的学校内涵建设作为工作重心，把全面提高办学水平和教学质量列为学校最为重要的工作目标。积极支持开放教育推进教学模式和教学管理模式的推广运用和不断完
6、善、考试方式的改革、支持服务体系的建设；呼吁中职教育推进培养模式、课程设计、教学内容和教学方式的改革创新；要求各类教育都要高度重视教学过程，扎扎实实地落实各个教学环节。大力支持教学设施设备和教学资源建设，学校改造了教学楼、继续教育楼等一批基础设施，增添了一大批教学设备等，办学能力进一步增强。支持加大教师引进和培养的力度，积极支持教师进修学位和访学、参加学术交流、开展科研教研等。三、进一步推进电大系统建设，强化优势，彰显特色系统是电大的优势和特色，是电大办学功能有效发挥的基础。强调加强系统建设在电大发展中的特殊地位。在认真总结电大办学经验，深入分析研究的基础上，我们形成了以系统办学为支撑，扩大内
7、涵，拓展外延，优化结构，协调互动的系统建设思路，提出充分发挥省校的龙头带动作用，从思想观念、体制、机制、制度、资源、设施、队伍等的改革和建设，以及强化学科专业发展、加强教学检查指导、实施多维联系交流等全面推进我省电大系统的建设和发展。强调在继续巩固扩大远程开放教育办学的系统支撑作用的同时，积极推进网络教育、继续教育、函授和业余教育、中专教育的系统办学，形成系统的多维网络结构，不断增强系统的凝聚力、影响力和办学实力。还积极支持通过举行各种形式的学科竞赛、评奖、科研课题申报、职称评审、文化体育活动等增进系统内部交流，增强系统的凝聚力。四、加强党建和思想政治工作，高度重视学校安全稳定工作，积极指导支
8、持文明创建工作，努力构建和谐电大。始终把加强学校党的建设摆到突出位置，充分发挥党委的领导核心、党总支和党支部的政治保证和战斗堡垒作用。认真组织党委理论学习中心组学习，强化“三个代表”重要思想和科学发展观的深入学习和理解，尤其是党的十七大精神的学习和贯彻落实。党委理论学习中心组活动有计划，有要求，内容丰富，形式多样，效果显著。十分重视党员干部的政治理论学习和综合素质教育。加强建立保持共产党员先进性长效机制建设，构建加强干部作风建设的长效机制。重视加强组织工作，积极发挥新组建的党总支的作用；举办新提任处级干部培训班，聘请党建和高校管理方面的专家讲课，受到很好效果；注重在教职工中发展党员，尤其在青年
9、知识分子和青年学生中发展党员，受到较好效果；积极支持组织部门开展的组工干部“树形象”活动等。重视和支持学生工作，涉及学生教育的重大活动都能参加，给与积极鼓励和指导。认真履行安全稳定第一责任人的职责，代表学校与省教育厅陈艺厅长签订了安全稳定工作责任书，指导制定维护安全稳定工作计划、政治敏感期和突发安全稳定工作预案。特别是奥运火炬传递活动期间发生的家乐福事件等，学校党委高度重视，积极应对，保证了校园的稳定。大力支持开展以“创文明校园，建和谐电大”为内容的省级文明单位创建工作。重视教职工的思想政治教育、法制教育、安全卫生教育，重视教职工业余文化体育活动、校园环境治理等，积极营造和谐电大。与各部门各单
10、位主要负责人签订责任书。 五、强化理论学习，加强作风建设，不断提高自身力量素养。在思想上能严格要求自己，坚持认真贯彻党的路线、方针、政策，关心时事政治。注意加强理论学习，尤其是重视邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观学习，深入领会其精神实质，并注意紧密联系学校改革建设和发展实际，用以指导工作。有较强的工作责任心，一心扑在事业上，任劳任怨。能经常深入基层，与部门单位共同研究和解决问题。比较注意听取基层领导和群众意见，适时调整工作。注意维护班子团结，增强领导班子的凝聚力和战斗力。6月省委对我校领导班子进行调整，郑汉华同志调任校长，本人改任党委书记。党委及时调整领导班子分工，全力支持郑汉华同
11、志的的工作，协调配合，相互支持。注意加强作风建设，努力提高自己的党性修养。六、加强党风廉政建设，自觉抵制不正之风。高度重视党风廉政建设，坚持把党风廉政建设摆在党委工作重要议程，从全面加强党的建设、加强干部队伍建设、加强执政能力建设，构建良好的校园政治生态，从源头上预防腐败现象的发生。全力支持纪委及纪检监察部门工作，涉及反腐倡廉的重要活动都积极参加，予以指导；加强制度化建设，强化监督机制。提出以省纪委提出的反腐倡廉制度建设推进年活动为契机，全面推进学校的制度建设。经过纪检监察部门和各单位的积极努力，学校涉及纪检审计、用人、用钱、购物等方面的规章制度逐渐完善，并严格执行。学校所有基本建设项目、设备
12、物资采购项目和校内维修工程都必须履行招投标和结果审计，所有涉及人财物的事项都要进行公告、公示，接收群众监督。同时，积极发挥学校教代会、工会等民主管理、民主监督作用。时隔八年，顺利召开了新一届教职工代表大会和工会代表大会，选举产生了新一届二代会，健全了组织机构。学校民主管理向前迈出了新的步伐。自己能严格遵守领导干部廉洁自律的各项要求。认真学习“两个条例”，自觉贯彻执行。在干部任用、财务管理、物资采购、职称评审等各个方面，都能严格要求自己，严格按规矩办事。七、存在的主要问题：过去的一年里，自己虽然做了大量工作，也取得了不少成绩，但也存在许多不足和问题。主要表现在，总体上理论学习抓的还不紧，工学矛盾处理不好，理论研究和对实际工作的指导不够；对学校不少重大事项深入思考分析不足，缺少计划性、预见性和前瞻性；有些工作推动力度不够，进展缓慢，成效不明显；常以事务多，头绪繁，任务重，时间紧为由，深入基层、深入群众不够，了解下情不够，问题处理有时简单化；对外交往和积极争取上级领导和主管部门支持不够等。所有这些，在今后工作中应该引起高度重视，积极改正和克服。6
