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1、xx建筑集团股份有限公司目 录第一部分 xx省安全管理资料6第一册 安全生产责任制6一、管理人员安全生产制度6二、管理人员花名册12三、安全生产责任制考核办法16四、安全生产责任制考核记录18五、经济承包合同25六、各工种安全操作规程62七、安全员证书70八、安全值班72九、项目经理资格证书75十、施工企业安全资格证书77十一、建筑工程安全报监手续79第二册 目标管理80一、安全管理目标80二、安全责任目标分解83三、安全责任考核规定85四、安全责任目标考核记录87第三册 施工方案89一、安全施工组织设计89二、施工方案90三、安全施工组织设计（方案）报审表91第四册 分部（分项）工程安全技术
2、交底93一、基础工程技术交底93二、主体工程安全技术交底97三、屋面工程安全技术交底105四、装饰工程安全技术交底107五、门窗工程安全技术交底113六、脚手架工程安全技术交底115七、临时用电工程安全技术交底121八、垂直运输机械安全技术交底129九、施工机具机械设备安全技术交底133十、水暖工程安全技术交底144十一、电气安装工程安全技术交底146十二、消防工程安全技术交底149十三、其它工程安全技术交底152十四、各工种安全技术交底154第五册 安全检查169一、安全检查制度169二、安全检查记录171三、隐患整改情况报告书173四、责令停止违法行为通知书177第六册 安全教育179一、
3、安全教育与培训制度179二、职工安全教育培训花名册183三、职工安全教育培训档案185四、管理人员年度安全培训考核记录187第七册 班前安全活动190一、班前安全活动制度190二、班前安全活动交底192第八册 特种作业执证上岗194一、特种作业人员安全管理制度194二、特种作业人员花名册198三、特种作业人员证件管理200四、外用电梯拆装队伍资格证书201五、塔吊作业队伍资格证202第九册 工伤事故处理203一、工伤事故报告调查处理统计制度203二、施工现场职工伤亡事故月报表206三、伤亡事故及重大遂事故记录209四、因工伤亡事故调查处理结案审批表211五、职工意外伤害保险214第十册 安全标
4、志215一、安全标志台账215二、施工现场安全标志总平面图217第十一册 安全防护218第十二册 各类设备设施222一、落地脚手架验收记录222二、悬挑脚手架验收表225三、悬挑式卸料平台验收表227四、模板工程验收记录229五、基坑支护验收记录232六、安全防护设施验收记录234七、安全网搭设验收表236八、临时用电验收记录238九、沉降观测记录242十、塔机验收记录244十一、物料提升机记录257十二、外用电梯验收记录260十三、电梯安全防护验收表262十四、临边洞口防护验收表264十五、施工机具验收记录266十六、起重机械安全装置检测记录273十七、外用电梯安全装置检测表276十八、漏电
5、保护器检测记录278十九、漏电保护试跳记录280二十、接地电阻检测记录282二十一、绝缘电阻检测记录284二十二、电工巡视维修记录286二十三、垂直运输机械交接班记录288第十三册 文明施工298一、文明施工管理制度298二、门卫制度302三、宿 舍 管 理 制 度306四、消防管理制度308五、动火审批手续310六、治安保卫制度及责任分解311七、八牌二图314八、施工现场排水平面图325九、卫生责任制326十、食堂人员健康证331十一、安全生产事故应急救援预案332十二、危险性较大的分部分项预案333十三、卫生防病宣传教育材料334十四、夜间施工手续338十五、施工防尘防噪音及不扰民措施3
6、40第十四册 机械设备操作规程342第二部分 xx公司安全管理资料355一、各岗位责任状355二、各项管理制度367三、职工三级教育错误！未定义书签。四、安全生产月活动落实394五、公司文件收集和落实396六、政府文件落实398七、安全例会400八、公司检查402九、工程处检查4101、安全管理办法4102、施工安全检查措施4123、检查评分表4164、xx省施工现场安全资料检查标准4365、建筑工地消防安全检查表4396、隐患整改通知单4407、安全生产罚款单441十、项目部日常检查4421、项目经理带班4422、安全施工日志4443、施工升降机安全管理4464、塔式起重机管理4605、扬尘
7、治理4666、复工检查用表476复工检查用表4767、应急救援演练记录4788、项目部隐患整改通知书480第三部分 xx公司“六查六比”481一、项目文化建设481二、安全生产管理483三、后勤管理485第四部分 两年专项整治486一、xx省住房和城乡建设厅建筑施工安全检查用表说明486二、工程质量治理两年行动检查用表487第一部分 xx省安全管理资料第一册 安全生产责任制一、管理人员安全生产制度 XXX项目部管理人员安全生产制度xx建筑集团股份有限公司XXX年X月X日（一）生产经理安全生产责任制1. 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；2. 定期向企业职工代表会议报告企业安全
8、生产情况和措施；3. 制定企业各级干部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系；4. 定期研究解决安全生产中的问题；5. 组织或委托授权审批安全技术措施计划并贯彻实施；6. 定期组织安全检查和开展安全竟赛等活动；7. 对职工进行安全和遵章守纪教育；8. 督促各级领导干部和各职能单位和职工做好本职范围内的安全工作；9. 总结与推广安全生产先进经验；10.主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。（二）总工程师安全生产责任制1. 在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施；2. 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施
9、、并付诸实现；3. 对职工进行安全技术教育；4. 及时解决施工中的安全技术问题；5. 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。（三）项目经理安全生产责任制1. 在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；2. 认真落实施工组织设计中安全技术管理和各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度；3. 领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决；4. 发生事故、保护好现场，及时上报，并认
10、真吸取教训。（四）技术负责人安全生产责任制1、认真贯彻执行国家、上级有关安全生产技术方面的方针、政策、法规、规定，搞好安全生产技术的推广应用。2、组织编制工程的安全施工组织设计，审核单位工程的安全生产施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。3、组织技术人员安全业务学习，并进行辅导，总结交流经验，掌握施工安全生产标准、技术规范、提高施工安全生产水平。4、负责本单位范围的全面安全技术质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开安全技术工作会议。5、深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守安全规范，按图施工，对工程质量不符合安全要求的有权责令整改，达到要求方可施工。6、组织安全质量
11、检查，协助领导开好安全质量分析会和总结评比工作。7、研究克服安全质量通病，宣传推广应用安全生产新材料、新技术。（五）施工员安全生产责任制1. 组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；2. 对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；3. 不违章指挥；4. 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；5. 认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。（六）安全员安全生产责任制1、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和
12、措施。2、组织职工学习安全技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关安全技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。4、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。5、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。（七）质检员安全生产责任制1、应有正确的质量安全管理指导
13、思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关安全施工验收规范和安全质量检查评定标准，严格监督和检查工程安全质量。2、确定项目安全质量管理目标，制定项目安全质量管理制度和措施。建立QC小组，坚持QC小组活动制度，做好安全质量管理的调查、交流、总结和评比工作。3、在职工中开展规范教育。理论上坚持培训考核，实践上贯彻安全技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程安全、质量一次成优。4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。5、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自检”工作，处理好项目安全质量遗留事项，做好工程安全质量的回访和
14、评优申报工作。（八）材料员安全生产责任制 1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量安全和用途。2、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，在保证材料质量安全达标的前提下，精打细算降低材料的成本价。3、采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的安全需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。4、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合安全和质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。5、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。（九）预算员安全生产责任制 1、努力提高业务水平，参加工程招投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应
