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1、学管理必须知道的1个故事乞丐与花猫在陶冶纵横的公司活动中，我们有时候也会给大家分享我们听过的一个故事，很多企业家听完之后，都大发感慨，班得瑞户外营锻炼的是身体，增长的是经历，对公司作用最大的还是，从经历中所获得的感悟和理解。曾经有一个老乞丐，每天沿街乞讨，过着食不果腹的日子。在一个冬夜，老乞丐行走在雪地里，四处张望，试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。突然，不知是什么东西绊了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢地爬起来，低头一看，是只断了一条腿的花猫横卧在马路中间把他绊倒的，这只花猫用绝望的眼神看着他，眼里噙着泪花。老乞丐看着它，心里不知不觉地产生一种酸楚的感觉，悲叹自己的命
2、运和这只花猫是何其相似啊。于是他在附近找了一些树枝和绳子给花猫包扎了一下，接下来的日子里，老乞丐靠每天在垃圾堆里捡一些人们吃剩的剩饭喂这只花猫，但是剩饭的数量根本就无法满足这只花猫的胃口，这是没有办法的事实，因为他也整天饿着肚子。到了夜晚，这只花猫主动靠在老乞丐身上相互依偎，白天为他带路，老乞丐依然每天为它捡着剩饭，虽然他们仍然还是总饿着肚子，可是快乐却总是光顾着他们。有一天，在一座大饭店门前，他们享受了一次意外的美餐。有一家人在这个饭店里举办婚礼，主人今天异常地高兴，把很多的剩菜剩饭给了这个老乞丐。最后，老乞丐吃得挪不动步了，他的花猫看着剩下的一大堆剩饭也没有了胃口，老乞丐指着花猫身上溜圆的
3、肚皮哈哈大笑，花猫也看着老乞丐鼓起的肚子喵喵乱叫，似乎在说：“你不用笑我，你也差不多。”但是，美好的场景终究是一时的，他们不得不还得回到现实中来，接下来，他们依然要面对饥饿，老乞丐倒是无所谓，因为他已经习惯了这种生活，可是他的花猫不一样，美餐已令它难以忘怀。终于，在一个冬夜，还是像他们相遇时那样寒冷的一个冬夜，它离开了他。 第二天清晨，老乞丐又来到那座饭店门口，躲到墙角，看着他的花猫卧在饭店门口，他叹了一口气，含着眼泪走了。陶冶纵横点评：冬夜，两个一模一样的冬夜，老乞丐与花猫从相识到离散，所发生的事是那样的突然，而又有着它的必然性，原因就是老乞丐根本就不能满足花猫对剩饭的需求。激励启示：“薪酬
4、激励计划”，这是一个企业管理者提起来就头疼的难题，它是一把“双刃剑”，既是企业发展的“发动机”，同时也是一个无所不能的“破坏者”。作为企业的领导者，头脑中要时刻装着企业的危机意识，企业发展得好时，可能奖励员工不是一个问题。如果企业一旦出现这样或那样的问题，尤其是在财务方面出现了问题时，奖励员工很可能就会成为最大的难题，此时，“薪酬激励”就会变成一颗“定时炸弹”，随时都有可能引爆员工的不满情绪。“分步激励法”在此时就会凸显其巨大的作用。股权激励专家张雪奎提示，股权激励则和“分步激励法”恰恰相反，是一次性给予，分时间段、分多次，看得见还要努力才能够拿得到，比之“分步激励法”又前进了一步。有的管理者
5、认为，奖励自己的员工就要到位，其实这样的认识是偏颇的，一个人的欲望是无止境的，员工也不例外。作为企业的领导者，不妨想想当年自己创业时的情景，如果没有当年日益膨胀的欲望，怎么会有今天的成就?当然，我们不提倡企业在员工身上节约成本，关键是在奖励的方式方法上，要下足了功夫。比如：主管准备拿出5000元奖励某个员工，一次全部给他的效果应该是没有分5次给他的效果好。这其中蕴含着什么道理呢?分时段、分金额奖励员工，会让员工感到自己在不断地受到激励，从而能不断地激发他的动力，发挥他最大的潜能，我们不妨姑且称之为“分步激励法”。根据心理学研究表明，在员工的心里，奖励的金额可能不如奖励的次数重要，这就产生了“1+1+1+1+15”的现象，为什么这个不等式中会有大于号出现呢?因为在不等式的前边隐藏了“员工心理”的成分。总结：“分步激励法”在公司活动和管理应用的特别普遍，在班得瑞户外营的活动中，我们也会将成员本应获得的奖励分份发放，这样大家在一起完成某个目标或者取得某个结果之后，不断有新的刺激和激励。效果事后证明也是最好的。
