开展职工岗位创新活动的思考

上传人:自*** 文档编号:80124142 上传时间:2019-02-18 格式:DOC 页数:13 大小:52.50KB
返回 下载 相关 举报
开展职工岗位创新活动的思考_第1页
第1页 / 共13页
开展职工岗位创新活动的思考_第2页
第2页 / 共13页
开展职工岗位创新活动的思考_第3页
第3页 / 共13页
开展职工岗位创新活动的思考_第4页
第4页 / 共13页
开展职工岗位创新活动的思考_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《开展职工岗位创新活动的思考》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开展职工岗位创新活动的思考(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、开展职工岗位创新活动的思考2013-04-22 本文访问次数:116(北京京城机电控股有限责任公司工会副主席:聂晓溪)内容提要:深入开展群众性岗位创新活动是提高企业核心竞争力,促进企业可持续发展的客观需要,也是提升职工队伍综合素质,维护职工岗位成才实现自身价值的根本要求的一项最具工会特色的工作。平平的工作谁都能搞,关键是如何将工作和活动做到鲜活,做到能够吸引人。通过认真分析,及时总结,认为开展职工岗位创新活动的基本操作方法,需要考虑和加以结合的要素和内容,以及注意事项加以概括和汇总。关键词:职工 岗位创新 操作 结合 注意事项创新作为人类特有的认识能力和实践能力,是推动社会进步和企业发展的不懈

2、动力。任何一个企业想走在时代的前列,实现自身发展的美好愿景,就一刻也不会停止创新。深入开展群众性岗位创新活动是提高企业核心竞争力,促进企业可持续发展的客观需要,也是提升职工队伍综合素质,维护职工岗位成才实现自身价值的根本要求的一项最具工会特色的工作。在企业快速发展的进程中,各级工会组织如何结合贯彻企业战略思想和发展方式;树立创新理念,建立评价机制,搭建成长平台,培养人才队伍,团结带领广大职工,在促进企业科学发展、提高企业经济效益和构建和谐企业中,充分发挥工会组织的职能作用呢?这成为困扰工会干部的一个棘手问题。平平的工作谁都能搞,关键是如何将工作和活动做到鲜活,做到能够吸引人。我在实际工作中,通

3、过认真分析,及时总结,认为开展职工岗位创新活动,要从以下几个方面着手进行:第一、树立人才发展理念,营造人才发展氛围。在推进职工岗位创新的活动中,企业工会要从树立正确的学习理念入手,在创建学习型组织、争当学习型职工的舞台上,把眼光对准每一个岗位和每一名职工,大力宣传“岗位干精是人才、一专多能是人才、善于创新是人才”,教育职工树立正确的人才观和“在职培训,终身学习”的学习观,加快职工 “要我学”向“我要学”的转变。利用各种形式大力表彰和宣传岗位成才职工的先进事迹,通过典型引路,激发职工学习新知识的兴趣,增强职工岗位竞争的危机感、学习掌握知识技能的紧迫感和创新发展的责任感。 第二、创建科学评价体系,

4、完善创新激励机制。要充分调动广大职工的积极性和创造性,引导广大职工立足岗位、奉献智慧、建功立业,把职工的专业知识和技能储备转化为企业发展创新的动力。企业应经过充分的调研和论证,制定公司经济技术创新活动评价标准。评价标准涵盖了企业经济技术创新活动中对人员要素、技术要素、效益要素、安全要素、环保要素等五个方面,明确评价要素和评价标准,并全面向全体职工进行公示,形成完整的创新评价体系。使群众性经济技术创新工程的实施有量化的创新目标、衡量标准和奖励标准。第三、积极创新活动载体,持续激发创新活力。在实施职工岗位创新活动中,企业工会要积极创新活动载体,狠抓创新效果,以建立职工创新工作室为突破口,全面提升企

5、业经济技术创新活动的质量和水平,积极营造“让智慧和创意充满整个企业”的良好氛围。在全面推进创建创新工作室工作中,企业工会要提出创新工作室的基本要求:要达到有场地、有人员、有制度、有项目、有考核、有成果、有交流等七项要求。在创建职工创新工作室工作中,重点抓好试点、培育典型、总结推广等主要环节。第四、扩大技能人才队伍,培养高素质技术人才。企业工会要结合职工岗位创新活动的开展,始终坚持以持续推进职工素质教育工程为切入点。立足企业、加强培养,努力扩大技能人才队伍范围,培养高素质技术人才,以职工需求为出发点,探索提供深层次、一对一的服务职工之路。为全面实施北京市“十二五”时期职工发展规划,建设“服务型工

6、会”,企业工会一定要从关注职工发展和企业需求出发,在为职工提供深层次服务中,寻求新的突破。例如,工会编纂全系统30个工种的职工岗位手册,可基本涵盖全系统主要操作岗位的职工。这是京城机电公司工会很好地贯彻了工会组织提出的关于“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动的精神和要求,是服务职工解难事、办实事,从根本上维护职工切身利益的一项重要成果。经过对职工岗位创新活动的探索,我总结概括出成功的活动组织者都具有以下特点:即在实施阶段要把握结合表彰抓宣传;结合班组抓基础;结合项目抓普及;结合瓶颈抓攻关;结合规范抓管理;结合评审抓成效;结合展示抓推广等七个结合:1、结合表彰抓宣传。以京城控股公司为例

7、,2009年度控股公司工会被评为北京市和中国机械冶金建材全国工会“经济技术创新工程优秀组织单位”,两个单位获得市创新先进企业称号,2个班组获得北京市优秀班组,3项成果、5项合理化建议获得北京市优秀,22人被评为市创新标兵,可谓硕果累累。企业就是抓住每个机会,大力弘扬先进,进一步强化员工创新意识和自我学习意识,收到了非常好的效果。2、结合班组抓基础。班组是企业直接从事生产的基本单位,在创新活动中针对班组也制定一系列措施,展开一系列的活动。例如北京北重汽轮电机公司工会专门组织班组创新工程的培训班,为企业的班组长和管理处室的负责人集中授课,开拓他们的思维,夯实一线的基础,取得很好的效果,企业全年的生

8、产经营形势创历史最好水平,利润实现8000万元。3、结合项目抓普及。生产企业必须参加经济技术创新工程活动,做到提合理化建议人人有份,攻技术难关人人有功,创经济效益人人有奖的新局面。以华德公司为例,年度参与经济技术创新活动的职工总人数占到70%以上,提出合理化建议共1198条,采纳建议869条,实施建议538条,创造效益200多万元,充分发挥了职工群众的聪明才智。4、结合瓶颈抓攻关。企业要在经济技术创新工程活动中围绕主题和目标,立足企业,立足每个班组和机台,立足生产中的难点,重点和瓶颈问题开展攻关创效活动。例如北京天海工业公司上半年对生产过程进行价值链分析,并加大技改投入,提高制造工艺的弹性,通

9、过焊接瓶生产线流程再造工程的实施,解决原先束缚企业产能的瓶颈,使乙炔瓶总的生产能力大大提高,增强了企业持续发展的后劲。5、结合规范抓管理。企业要结合本企业长期开展的5S管理活动开展经济技术创新工程活动,提高和加强职工生产现场的管理意识和管理水平。在5S现场管理中,全厂职工把精益化生产和5S现场相结合并落到实处,制作5S管理台机标牌,精益化生产管理看板、展板、制作控制台机标牌,制作全厂各部室、各员工,每天至全年5S工作管理流程,进一步提高和改进5S现场的管理水平。6、结合评审抓成效。要建立经济技术创新工程专家评审组,较好的解决工会组织对企业具体创新项目的技术评价权威性和专业性不够的问题,专家们不

10、仅能够出色完成各级项目的评审和优秀项目的推荐工作,而且结合自身及本企业的特点,还可以提出一些很好的意见和建议,丰富工会创新工作的手段。逐步制定出工会经济技术创新项目的评审原则标准,从创新性、适用性、效益性和群众性等方面,全面考评创新项目。7、结合展示抓推广。要通过评审选出其中具有代表性和推广价值的优秀项目给予展示,将评选出的较好的项目专门制成展板在基层企业巡回展览,既推广项目又为项目的应用搭建更大的平台,既为项目进行宣传又对制作项目的相关企业进行宣传,一定会收到很好的效果。职工岗位创新是企业发展的灵魂,也是工会工作的根本所在。企业的发展必须靠人才来支撑,职工岗位创新活动要靠全体职工的积极参与。

11、早在上世纪就已经被创新的奠基人熊彼特精要地阐述:创新是经济发展的动力,无论一个企业还是一个社会,它的生存发展和灭亡都寄予创新一生。因此在企业开展职工岗位创新工作中还应着重以下三个方面。1、要把全员参与创新作为企业职工创新活动的人员基础。扩大企业职工岗位创新的参与范围,上至管理层下至普通一员,都要积极投入到岗位创新活动之中,保持企业机体常青,动力永恒。2、要把全方位创新作为企业职工创新活动的保证。全方位创新就是要保证企业各项创新工作的有效协同。包括在产品创新、工艺创新、营销创新、文化创新、组织创新和制度创新等等。使群组织性创新活动的价值与企业价值链紧密相扣,快速提升企业核心竞争力。3、要将全系统

12、创新作为企业职工创新活动的标准和平台。通过职工创新工作室的建设,职工素质工程的建设,职工岗位创新体系的逐步完备,不断强化自身机体,优化企业全员创新的良好氛围,丰富和完善企业文化的内涵。将职工岗位创新活动作为防止企业退化和衰老的有效载体。通过以上做法,让职工岗位创新成为企业文化与核心价值观的有效载体;让职工岗位创新成为企业领导与全体部门的共同职责;让职工岗位创新成为职工与企业共同发展的最佳结合点。企业的创新就好比是一棵树,即创新之树。其根基是思想的创新、观念的创新;如果不在思想、观念上去创新,企业工作就不能有大的发展。正因于此,企业的每一名职工都要做创新工作积极的倡导者,踊跃的实践者;每一名职工

13、都要力争成为创新理论的专家,本岗位工作的权威。尊重和发扬广大职工的首创精神,实现职工与企业的共同发展,使企业职工队伍始终充满着向上和创新的活力。要紧紧依靠广大职工的智慧和力量,有效推动企业技术创新的整体进步,进一步激发广大职工群众的劳动热情和创新精神,提升产品的技术含量,增强企业的核心竞争力,提高员工队伍的整体素质。推进企业的科学发展、和谐发展,向前不断跨越!下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患

14、整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天

15、,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票 24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%,执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环

16、整改。截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,工区各级人员均签订安全生产责任书,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识,提高安全技能,我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案,明确了

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号