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1、企业文化建设：化“软实力”为“硬支撑”#经济技术开发区工业企业文化建设调研报告企业文化建设是企业发展的充电站、助力器和催化剂。近年来，#开发区大力开展企业文化建设，在提升企业“软实力”的同时，形成了对企业发展的“硬支撑”。 在深入的企业文化建设中，全区龙头骨干企业活力彰显，亿元以上企业集群发展加速突显，规模以上企业增效明显，出现了快干快上、扩量提质、主动转型、率先突破的良好态势，为全区工业经济又好又快发展提供了强力支撑。一、突出主题，强化实践，企业文化建设扎实推进一是立足发展抓主题活动。全区组织企业文化建设年、提升年、展示年系列活动，举办企业党建文化节、企业文化巡回展，开展学习技能大赛、志愿服
2、务、文明单位创建等活动，重点开展以“明确企业目标、培育企业精神、塑造企业形象、发展企业民主”为主要内容的专题文化活动，全区企业通过溯源追根从厂史中采集精华、集思广益从群众中吸收营养、学习借鉴从典型中汲取经验，提炼出包括发展目标、核心价值理念、团队精神在内的企业精神，成为我区企业文化最具特色的名牌。主题活动紧跟形势，自觉服务企业发展大局，开展“强信心、谋发展、迎挑战、度难关”主题活动，组建形势政策宣讲团，深入工业集中区举办报告会、培训班等20 多场；上好“在企业度难关中彰显先进性”、“我与企业共奋进”等开放式的专题党课；举办高层论坛，邀请知名学者作了5 场专题讲座，用中央“稳中求进”的总基调统一
3、思想统一步调，坚定干群发展信心，使企业在保增长中主动作为。二是因企制宜抓宣传教育。突出抓好企业文化宣传教育。举办“企业文化集中宣传月”活动，通过企业文化集中展示、宣传栏、广电等多种形式，大力宣传贯彻中央有关精神，宣传企业文化的重要地位、作用和意义，宣传企业文化建设的目标、任务和要求，用科学发展观统一企业干部职工的思想行动，增强了企业文化自信和文化自觉。浚丰太阳能公司宣传弘扬“高效、诚信、和谐、创新”企业精神，努力把企业建设成“像家庭一样温暖、像学校一样成长、像部队一样执行”的美好家园，保证企业难中奋进，新上亿元项目，年增销售收入三个亿。坚持抓好经常性的职工教育。包括形势任务教育、社会主义荣辱观
4、教育、职业教育等等，有效提高职工素质，更好地适应科学发展的需要。联荣集团在教育中以典型引路，每年评选“十佳联荣人”，举行事迹报告会，自办广播“联荣之声”宣传先进典型，大大调动了职工的积极性。重点抓好党员教育。各企业联系实际加强理想信念教育、宗旨教育、先进性教育、党性党纪教育，组织开展深入学习贯彻科学发展观、建设学习型党组织、创先争优活动，深化“联创联评、百家示范”活动，总结推广联发集团职工事务党员代理服务等的典型经验，深入开展“党员责任区、示范岗”争创活动，更好地发挥了党组织在科学发展中的战斗堡垒作用。双弘公司党支部紧扣企业、职工“双富”目标，全面加强党建和文化建设，创新“1+3”活动载体，保
5、障集团公司持续健康发展，被中组部表彰为全国创先争优先进基层党组织。三是党建引领抓活动创新。抓好观念创新。坚持科学发展观为统领，树立新的文化发展观，把解放思想、更新观念贯穿于企业文化建设的全过程，以创新的观念认识新情况，以创新的思路解决新问题，推动了企业文化创新。联发集团全面实施“持续改进、努力创新”的企业发展战略，以经济发展、文化建设的新理念、新思路、新方式统一思想行动，提升了企业发展力、创造力。刘延东同志专门为他们经验做法作了批示。抓好内容创新。坚持主旋律，努力创造真实生动反映企业新发展新成就的文化产品，使之更具产业企业特色、沿海经济特色、地方特色和时代特色。内容创新的最大亮点，就是建设企业
6、党建文化。我区企业文化建设大体经历三个阶段：生存文化市场文化党建文化。党建文化是企业文化深化和升华，是企业文化在党建领域的创新发展和最新成果。全区企业党建文化坚持创新驱动，开展“一个党员一面旗”、“党员先锋岗”、“技术创新岗”等创新活动，设立“党员责任区”、“先锋示范线”，把党建文化融入生产、工作的每一个环节，充分发挥党建文化的引领激励作用，做到党建、文化建设双提升、生产工作两促进。抓好形式创新。结合企业经营特点，在丰富文化品种的基础上，为传统文化注入新元素，催生新品种；运用市场经济条件下建设企业文化的新鲜经验，积极探索职工喜闻乐见的文化新形式、易于接受的新方法和科学有效的新途径。抓好体制创新
7、。我区在创新实践中积极探索出一条以企业党建统领文化建设的新路子，在文化建设中把充分发挥党组织政治核心作用、业主法人代表作用和工人阶级主人翁作用有机结合起来，全区建立党委领导、政府重视、部门分管、企业主抓的新体制，企业形成党组织领导、业主负责、工青妇齐抓、党员带头、全员参与的新格局，促进了企业党建、经济发展、文化发展科学化水平的提高。在企业党建引领下，文化建设努力适应时代和形势发展的要求，不断拓展企业文化领域、内容，创新企业文化载体、形式，确保了企业文化更具活力、创造性和时代性。二、贴近职工，载体引领，企业文化建设彰显魅力一是以先进文化教育人。始终把企业思想政治建设放在文化建设首位，用中国特色社
8、会主义理论体系武装党员、教育职工群众，以弘扬社会主义核心价值体系为根本，引导广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持正确的政治方向，有效地强化了企业党员队伍、新时期工人阶级队伍建设。上市企业联发集团在出口压力较大的不利形势下，进一步强化“成功等于不可能”的发展理念，以特色企业文化引领企业发展，通过技术更新、产品提档，2012年实现开票销售40多亿元。二是以科学文化提升人。坚持学政治、学科学、学技术、学文化相结合，切实抓好在职学习、职业培训、学历教育和职称考试等，做到学习培训有目标、有计划、有经费、有阵地，学以致用，以用促学，实现人的发展与企业发展的“双赢”。双弘集团公司开展“选榜样、学好
9、书、学技能、学业务”的“一选三学”活动，实行全员创新奖励制等激励措施，每年投资百万元，切实做到脱产、业余学习相结合，有效地提升了党员、职工素质，促进了岗位创先争优。“金牌工人”、学习标兵张勇荣获全国纺织行业技术能手称号。三是以健康文化滋养人。用健康有益的企业文化占领职工业余阵地，组织开展丰富多彩的活动，使职工陶冶了情操、提高了素养。每年春节国庆，重点企业都举办员工联欢会，总结成绩，表彰先进，自编自演反映企业新貌的文艺节目，极大地激发了工作积极性。海迅集团开展了学“弟子规”活动，教育干部职工知耻明礼，在企业中营造了浓烈的家庭氛围，增强了企业的向心力、凝聚力，调动了广大职工的生产积极性、岗位执行力
10、和技术创造力。目前该企业技术创新势头不减，每年职工申请发明专利20多件。北京迅达的沈庆伟、武汉某集团的高管李家荣、清华的高才生周云昌、深圳创维集团的经理梁存龙、河北工业大学博士李薇薇等都先后加盟海迅。四是以和谐文化感召人。紧紧依靠工人阶级办企业、谋发展，建立和谐劳动关系，完善落实以职工代表大会为重点的民主管理制度，重视发挥职代会作用；拓宽民主渠道，开辟建议栏，发动员工对企业发展献计献策；实行企务公开，让员工享有知情权、参与权、监督权；改善员工生活，逐步增加收入，重奖有突出贡献的创业创新创优功臣；开展“献爱心、送温暖”活动，党、政、工、妇、团齐抓共管，帮助职工解决住房、就业、子女入学等具体困难，
11、进一步凝聚人心，推动了企业和谐发展。联发集团董事局主席孔祥军先生个人出资200万元支助慈善基金，表现出一名知名企业家强烈的社会责任感，在他的带领下，企业进入多元化、集团化、高新化发展的新阶段。三、以人为本，开拓创新，企业文化建设任重道远一、坚持以生产经营为中心，服从服务于企业改革发展大局。企业文化建设要立足于经济发展方式转变和企业改革发展的现实要求，始终坚持以科学发展观为指导，围绕提高企业经济效益质量这一中心任务，作用于企业改革发展的全过程和生产经营管理的各个环节，把企业文化建设的成果转化为企业的核心竞争力，推动企业持续健康发展。二、坚持以人为本，致力于提高干部职工的思想道德素质和科学文化水平
12、。坚持全心全意为职工群众服务的宗旨，把实现好维护好发展好职工文化权益作为文化建设的出发点和落脚点，坚持把解决利益格局深刻调整条件下的思想问题和实际问题相结合，用人文关怀传递高尚价值追求和道德情操，用心理疏导促进心理和谐、增进价值共识，培育职工优良心理品质与道德品质，促进职工的全面发展。三、坚持以创新为突破，注重培育具有各自特色的企业文化品牌。在企业文化建设中，要坚持解放思想、更新观念，立足企业改革发展实际，弘扬优秀传统文化，推进企业文化创新，积极打造独具特色的企业文化品牌，努力构建党建统领、价值取向正确、内容丰富多彩、个性特色鲜明的企业文化建设新格局。四、坚持与现代企业制度相适应，不断丰富企业文化建设的内涵。适应建立现代企业制度的要求，推进企业文化与现代企业管理制度的深度融合，坚持把企业文化建设的价值理念融入企业管理制度和管理实践，增强企业文化在经营管理中的作用，逐步形成价值导向与制度标准协调同步、文化导向与激励约束优势互补的局面。五、坚持与新兴传播技术相结合，积极拓展企业文化建设的新途径。要适应信息传播技术迅猛发展的新趋势，拓展新渠道，运用新手段，充分发挥互联网、手机等新兴媒体传播优势，以先进技术传播先进文化，使企业文化建设借助科技力量得到全面加强和提升。
